辦公室后勤保障管理及問題處理探析-文庫吧資料
2024-09-28 21:33本頁面
【正文】 工作報告中提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”思想，報告中制定了關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+的行動計劃。對此可以采用激勵機(jī)制，將培訓(xùn)考核的結(jié)果與個人績效聯(lián)系起來，從而加強(qiáng)后勤工作人員對崗位的積極性。同時，還需要對在崗人員做好定期的技能培訓(xùn)工作，通過專業(yè)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的課程結(jié)構(gòu)，使其提高自身專業(yè)知識儲備，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。想要建設(shè)出一支高水平、高能力、高質(zhì)量的后勤人員隊伍，首先應(yīng)做好人才招聘工作，在招聘時強(qiáng)調(diào)人員的專業(yè)性，提高錄用門檻，確保招聘渠道的透明、公平、公正、公開。如果長此以往，會嚴(yán)重影響后勤保障的工作質(zhì)量，不利于事業(yè)單位業(yè)務(wù)的開展。 （二）建設(shè)人才隊伍。這樣一來，工作人員會提高對單位的信任度，并認(rèn)識到自己是單位的一份子，不僅僅工作積極性會有所增強(qiáng)，同時崗位責(zé)任性也會提高。因此，想要從根本上改善后勤保障現(xiàn)存問題，就需要調(diào)整制度內(nèi)容，使其發(fā)揮出應(yīng)有的管理作用，從事業(yè)單位實際工作情況入手，協(xié)調(diào)好各科室之間的關(guān)系，俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，管理者應(yīng)加強(qiáng)對制度的重視。制度是工作執(zhí)行的堤壩，因此制度內(nèi)容也應(yīng)當(dāng)做到與時俱進(jìn)，和社會主義改革形勢相接軌。 二、辦公室后勤保障管理工作及問題處理策略 （一）完善工作
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1