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辦公室后勤保障工作總結(jié)-文庫吧資料

2025-04-24 09:56本頁面
  

【正文】 土地使用權(quán)證和房屋所有權(quán)證工作。在湖北省委的關(guān)心和省房改辦的大力支持下,湖北省房改辦于今年 9 月出臺了新的中央在漢八所高校貨幣化補(bǔ)貼政策,大大提高了廣大職工的貨幣補(bǔ)貼幅度;其次是采集信息認(rèn)真做好預(yù)算。 (五)房改工作方面。衛(wèi)生保潔按規(guī)范操作,逐步提高保潔水平。學(xué)生的安全意識、防火意識得到加強(qiáng)。加強(qiáng)了校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。屋面防水 萬平方米。 (三)校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護(hù)方面。解決教學(xué)單位、教學(xué)大型活動以及師生急需解決的問題。及時發(fā)現(xiàn)并檢修地下管網(wǎng)漏水 10 余處,防止浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。同時,積極推廣新技術(shù)、新材料的運(yùn)用,努力降低能耗。 (二)建設(shè)節(jié)約型校園方面。 (一)校園環(huán)境美化方面,新建沿湖路圍欄約 1100m,新裝石凳40 條套,成為了集美化、綠化為一體的師生休閑場所和觀賞景點(diǎn),整體效果良好,是校園內(nèi) 又一處新的亮點(diǎn),深受師生歡迎。通過抓制度建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)促進(jìn)了醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的提高。還順利完成了近萬人次的新生、畢業(yè)生等各項(xiàng)體檢任務(wù),報告?zhèn)魅静±?76 例,注射疫苗 萬多人次。全年門診量 6 萬多人次,各種注射 萬人次,各種化驗(yàn)檢查近萬人次, x光、 b 超、心電圖近 3000 人次。通過學(xué)校各部門的通力協(xié)作,目前,師生情緒比較穩(wěn)定,還沒有發(fā)現(xiàn)甲流感在我校的蔓延苗頭。園內(nèi)各班級在做好幼兒保教工作的前提下,不斷加大清潔消毒、 預(yù)防疾病的各項(xiàng)措施,并且做好宣傳,使幼兒家長能積極配合。學(xué)校在校醫(yī)院設(shè)立甲型流感防控辦公室,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào),下發(fā)文件傳達(dá)上級精神,制定應(yīng)急預(yù)案,并密切觀察防疫動態(tài),加強(qiáng)對流感患者診治,以確保師生健康。同時,結(jié)合后勤服務(wù)工作實(shí)際,加強(qiáng)后勤服務(wù)行業(yè)的作風(fēng)建設(shè),針對師生反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,強(qiáng)化對服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的監(jiān)督和管理,推動后勤服務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的提升。 (四)加強(qiáng)反腐倡廉和服務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。調(diào)查結(jié)果顯示,學(xué)校師生對后勤服務(wù)質(zhì)量和效果充分認(rèn)可并期待進(jìn)一步完善。學(xué)校任務(wù)目標(biāo)考核是以《國家民委直屬事業(yè)單位目標(biāo)責(zé)任制管理任務(wù)目標(biāo)》為藍(lán)本的,對后勤管理與服務(wù)的要求是從師生滿意度方面提出的,重點(diǎn)涉及校園管理、衛(wèi)生狀況、水電暖管理、食堂公寓管理和服務(wù)等方面,為此我們也設(shè)計(jì)了《后勤目標(biāo)考核滿意度調(diào)查表》,于 11 月 13 日至 16 日,對在校師生進(jìn)行了問卷調(diào)查形式的后勤管理群眾滿意度測評,工作總結(jié)《后勤保障工作總結(jié)》。在今年的維穩(wěn)工作中,全處上下高度重視,重點(diǎn)部位嚴(yán)格布防,堅(jiān)持值班巡查制度,水電、學(xué)生宿舍、教學(xué)樓及時調(diào)整工作部署安排,改進(jìn)服務(wù)措施,維護(hù)了學(xué)校 的穩(wěn)定。同時,注意調(diào)整伙食結(jié)構(gòu),在滿足學(xué)生基本伙食的前提下,從花色品種上,從就餐形式上滿足學(xué)生多層次需要。若因此影響員工分配由處財務(wù)掌握的應(yīng)急基金中補(bǔ)充 以穩(wěn)定員工隊(duì)伍,并且繼續(xù)對食堂免費(fèi)湯供應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)貼;加強(qiáng)精細(xì)化管理,嚴(yán)格成本核算,挖潛堵漏;加強(qiáng)伙食物資采購監(jiān)管力度。今年先后發(fā)生涉藏、涉疆等問題造成一定影響,特別是對民族院校的影響已引起各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,后勤保障處認(rèn)真落實(shí)上級文件精神及學(xué)校黨委要求,聚精會神抓維穩(wěn)工作,尤其是學(xué)校敏感的食堂、水電、宿舍等生活服務(wù)設(shè)施的保障工作問題。隨著管理機(jī)制的改變,運(yùn)行機(jī)制也需要逐步調(diào)整,針對此問題,遵循學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)意圖,處領(lǐng)導(dǎo)班子多次討論醞釀形成初步方案,并召集所屬各科室(中心)負(fù)責(zé)人進(jìn)行討論,尋求破解難題的有效方法,構(gòu)建有利于 科學(xué)發(fā)展并符合實(shí)際的后勤保障服務(wù)運(yùn)行機(jī)制。 (一)今年 3 月根據(jù)學(xué)校黨委決定,原后勤管理處、后勤集團(tuán)合并組建后勤保障處,代管校醫(yī)院、勞動服務(wù)公司。我校被評為全國高校節(jié)能先進(jìn)單位、全省高校水電管理先進(jìn)單位。后勤各級黨組織在加強(qiáng)自身思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的同時注重后勤職工隊(duì)伍建設(shè)和思想政治工作,充分調(diào)動后勤職工的積極性,保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,取得較好成效。采取舉辦專題報告會以及工作思路探討會等形式,如結(jié)合后勤實(shí)際,明確一個目標(biāo),即全力辦好師生員工滿意的后勤;強(qiáng)化兩項(xiàng)任務(wù) ,即保障和服務(wù);牢記兩個重點(diǎn),即安全和穩(wěn)定,包括食品安全、防火安全、生產(chǎn)安全,維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局以及后勤保障服務(wù)職能運(yùn)行穩(wěn)定。我們牢牢把握“科學(xué)發(fā)展”這個主題,緊緊圍繞 黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠的總體要求,結(jié)合后勤實(shí)際提出“服務(wù)到位、保障有力,辦師生滿意后勤”為實(shí)踐載體,通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和深入基層調(diào)研,實(shí)事求是地審視過去,分析現(xiàn)狀,思考探索發(fā)展之路。 第四篇:后勤保障工作總結(jié) 后勤保障工作總結(jié) 一、以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),堅(jiān)持以思想教育為先導(dǎo),牢固樹立“服務(wù)到位、保障有力”的后勤服務(wù)理念,后勤保障工作總結(jié)。 辦公室立足全局工作,抓好基層建設(shè),力求用心、用情溫暖人心。認(rèn)真安排部署工作會議,做好會前通知、會中記錄、會后總結(jié)的日常工作。 五是一絲不茍做好會議會務(wù)工作。同樣在黨員活動室建設(shè)過程中,辦公室的后勤保障分隊(duì)分工合作,默契配合,協(xié)助黨辦進(jìn)行學(xué)習(xí)資料采購、制作評星晉級標(biāo)識牌等,為黨員活動 室的順利建成盡職盡責(zé)。 四是后勤保障給力專項(xiàng)工作。城區(qū)分局用車頻次高,但按規(guī)定卻無執(zhí)法專用車,在全局用車緊張的狀況下,辦公室 以大局為重,周密安排車輛的使用,力保城區(qū)分局使用車輛到位。 三是多舉措保障車輛安排使用到位。從為 XXX 局更換物業(yè)管理,到為石炭井分局進(jìn)行水管維修改造,奔波的腳步從未停止。大武口國稅局下設(shè)分局 5 所,外設(shè)分局有 3 所。為辦稅服務(wù)廳更換座椅,為稅政科檢修暖氣管道,為機(jī)關(guān)多個科室部門配備沙發(fā)、購置花卉;全年為全局購置增設(shè) 4 臺雙面打印機(jī),為全局干部職工安裝凈水器 x 個,以為全局干部職工創(chuàng)造提供一個溫馨舒適的辦公環(huán)境為目標(biāo),一直默默的努力著。 一是積極主動改善辦公環(huán)境 。 第三篇:辦公室后勤保障稿件 發(fā)揮樞紐作用提供有力保障 辦公室扎實(shí)做好后勤服務(wù)保障工作 俗話說“辦公室工作無小事”,任何一項(xiàng)平常的工作,如果缺乏責(zé)任心,就可能出現(xiàn)疏漏,影響整體工作。三要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性和自覺性,強(qiáng)化政治理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí),加強(qiáng)政治品質(zhì)修養(yǎng),提高專業(yè)水準(zhǔn) 。一要切實(shí)轉(zhuǎn)變和改進(jìn)工作作風(fēng),做到敬業(yè)、奉獻(xiàn)、吃苦,養(yǎng)成踏實(shí)、肯干、認(rèn)真、細(xì)致、快捷的做事風(fēng)格 。 (三)加強(qiáng)自身建設(shè)。五是增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識,辦公室后勤保障從事的是幕后、臺下的工作,做得多,干得多,無影又無蹤,看不出成績,說不出一二三,但又是全局工作所不可缺少和替代的工作。三是增強(qiáng)服務(wù)意識 ,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的做好每一個環(huán)節(jié)的工作,全心全意為機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)、職工、群眾服好務(wù),力求 把服務(wù)工作做實(shí)、做細(xì)、做好、做精,堅(jiān)決要克服“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng),做到熱情、大方、細(xì)致、得體,充分發(fā)揮“服務(wù)窗口”作用。一是增強(qiáng)大局意識,站在大局的角度做好后勤保障工作,自覺把后勤保障工作放在藥監(jiān)事業(yè)發(fā)展的大局中去思謀,服從服務(wù)于大局 。只有建立完善的管理制度,才有利于規(guī)范和約束辦公室后勤工作,使辦公室后勤保障工作才能有章可 循、有法可依,后勤保障工作才更加程序化、規(guī)范化和制度化。對辦文辦會、材料撰寫、信息發(fā)布,要建立嚴(yán)格的審核制度,做到嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)。建立健全具有根本性、穩(wěn)定性和長期性的各項(xiàng)規(guī)章制度是按制度束人、按制度辦事、按制度管物的根本保證。沒有走出去,就不知道世界有多精彩,只有看到別人走在了前面,才知道自己落后的差距,交流學(xué)習(xí)是為了更好地取長補(bǔ)短,揚(yáng)長避短,為我所用,被我所棄,更是提高辦公室后勤管理專業(yè)水平和能力的重要途徑。 (四)學(xué)習(xí)培訓(xùn)少。 (三)工作人員不足。藥監(jiān)系統(tǒng)對稽查執(zhí)法、市場監(jiān)管等專業(yè)性要求強(qiáng),往往忽視了后勤保障工作的專業(yè)性。 二、基層藥監(jiān)系統(tǒng)后勤管理工作的現(xiàn)狀 (一)崗位設(shè)置不合理。 (四)要求嚴(yán)格。后勤工作紛繁復(fù)雜,事務(wù)性強(qiáng),大大小小多多少少、上天下地、樹枝落葉、芝麻小事等都要考慮周到,精心安排,處理好關(guān)系。后勤工作就是為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為全局工作服務(wù),為干部職工服務(wù),服務(wù)得好不 好,質(zhì)量高不高,直接影響到工作能否順利推進(jìn)。如人事、財務(wù)、離退休、車輛、資產(chǎn)、綜治維穩(wěn)、文英檔案、來人來訪等,涉及面廣,涵蓋內(nèi)容多,與全局工作、干部職工生活都息息相關(guān),聯(lián)系密切。 一、后勤保障工作的特點(diǎn) (一)涵蓋面寬。 第二篇:辦公室后勤保障工作 辦公室后勤保障工作 辦公室是單位的重要的綜合職能部門 ,履行著后勤保障服務(wù)重要職責(zé) ,起著承上啟下,聯(lián)系左右,溝通內(nèi)外的協(xié)調(diào)作用,是領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀部,機(jī)關(guān)單位的后勤部 ,事務(wù)繁雜,責(zé)任重大。今年 3 月中旬和 9 月上旬,分別組織食堂 廚師以技術(shù)技能大練兵和廚藝技能大比拼的形式,組織食委會成員和各部門主任、書記進(jìn)行現(xiàn)場參評,通過品嘗和觀看的形式進(jìn)行現(xiàn)場評分,使職工用餐從營養(yǎng)、健康、花樣等方面更上新水平。 二是大力開展食堂委員會工作。為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對食堂相關(guān)方的細(xì)化管理,我們通過完善《食堂檢查記錄表》,加強(qiáng)對食堂餐廳、操作間、冷葷間、貯藏間、冷庫、燃?xì)忾g、洗碗間等重點(diǎn)部位和食堂人員體檢情況、 ?三斷 ?執(zhí)行、隔油池清 掏、油煙道清洗等環(huán)節(jié)的檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題,及時與食堂相關(guān)方進(jìn)行溝通,要求相關(guān)方限期整改,并及時對問題整改情況進(jìn)行復(fù)查、驗(yàn)證。今年,我們針對食堂管理的各個環(huán)節(jié),進(jìn)一步明確、細(xì)化了人員分工,落實(shí)了責(zé)任人,分別針對食堂相關(guān)方管理、用餐人員管理、食堂供貨商管理采取一系列措施,實(shí)行專人管理。 加強(qiáng)食堂管理,全面提 升后勤保障能力。為進(jìn)一步做好供應(yīng)商的管理工作,年底對部門車輛修理、食堂原料采購、辦公用品勞保用品及雜品采購、公共維修采購等各類供應(yīng)商進(jìn)行了年度綜合評價,共評價出 51 家合格供方、外包方,取消 9 家供方、外包方資格。后勤保 障部作為中心環(huán)境體系的歸口管理部門,組織中心各部門對環(huán)境因素進(jìn)行了重新識別,下發(fā)了 2021 年度中心環(huán)境因素清單和重要環(huán)境因素清單。 以三體系貫標(biāo)為抓手,全面實(shí)現(xiàn)程序化管理。二是起草并修訂了部門員工崗位說明書、《北京煙草物流中心環(huán)境及后勤事務(wù)管理考核辦法》考核得分表、員工崗位績效考核得分表。 加強(qiáng)部門制度建設(shè),全面實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。完成了部門 2021 年度和 2021 年一季度三項(xiàng)檢查卷宗整理工作和 2021年度部門檔案收集、編號、整理、存檔工作。今年,我們按期統(tǒng)計(jì)、購買、發(fā)放了電話卡、各類辦公用品、衛(wèi)生用品、勞保用品、牛奶、過節(jié)物資、維修材料、 其他低值易耗品等日常物需品,保障各部門日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 加強(qiáng)日常事務(wù)管理,夯實(shí)后勤物資保障基礎(chǔ)。綜合事務(wù)管理水平在一定程度上代表了職能部門整體的管理水平,也體現(xiàn)了管理人員的綜合素質(zhì)和能力水平。對部門 45 項(xiàng)安全目標(biāo)制定管理方案、措施表,明確每項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任人和具體計(jì)劃措施,全面完成 ?1002?安全目標(biāo)。全年共實(shí)現(xiàn)四次班車及公用車滿意度調(diào)查,平均滿意率為? %;通過一年中心資產(chǎn)的?次盤查,中心資產(chǎn)帳物相符率達(dá)到了 100%。中心天然氣的實(shí)際使用量為?立方米,比去年減少? 。公務(wù)車實(shí)際用油?升,比去年減少? 。截止年底,完成了駕駛員 12 次培訓(xùn) 。 (一)、以經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為中心,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。 一、主要工作完成情況 今年,后勤保障部按照中心黨委的各項(xiàng)工作部署,強(qiáng)化管理,狠抓服務(wù),提出了 ?突出人性化服務(wù) ?的主要工作理念。為制造廠及公司的發(fā)展添一份力。 在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高水平 由于感到自己工作的重要性,而自己的學(xué)識、能力和閱歷還存在一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向周圍的同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步 。同時還要負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉,認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和監(jiān)督工作的開展情況。為了能盡快的掌握方法、提高辦事效率,我發(fā)揮自己人際交往方面的優(yōu)勢,多多像周圍的同事請教和學(xué)習(xí),力求在最短的時間掌握辦公室工作的方法和流程,能充分發(fā)揮出綜合辦公室的協(xié)調(diào)能力。我平時所作的工作有收發(fā)文的處理、人力資源檔案管理、勞資管理、會議安排及外來人員的接待等,面對繁雜瑣碎的大量工作,自我強(qiáng)化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦 理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免差錯,是我時刻需要提醒自己應(yīng)該注意的,至今基本能做到事事有著落。通過半年來的學(xué)習(xí),在工作態(tài)度和工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下: 一、所做的工作:辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。 對每個人來說,職業(yè)生涯中的第一步是至關(guān)重要的,它對我們今后的社會定位和事業(yè)發(fā)展方向會起到很大的引導(dǎo)作用。 ,多閱讀相關(guān)書籍,勤寫勤練,努力做到所寫文章簡明扼要,易讀易懂。 。 ,細(xì)節(jié)之處方顯價值。工作無小事,我要積極探索和總結(jié)適合自己的工作方法和思路,在紛繁的工作中更加游刃有余。 ,銘記態(tài)度也是競爭力。 作首先要做好計(jì)劃,學(xué)會統(tǒng)籌安排,做到每日“朝計(jì)劃,晚總結(jié)”。 完善并下發(fā)各項(xiàng)制度有助于提高辦公室工作效率,使各項(xiàng)工作有據(jù)可
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