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康城住宅樓工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)(三標(biāo)段)-文庫吧資料

2025-07-07 08:41本頁面
  

【正文】 、職位、技術(shù)職稱、相應(yīng)職責(zé)及管理程序。 防水工、混凝土工、電焊工等必須經(jīng)過北京市的培訓(xùn)且有上崗證,項(xiàng)目專業(yè)工長要對進(jìn)場人員進(jìn)行實(shí)際操作能力考核,未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的不允許上崗。 按照公司《外來文件清單》組織項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量人員學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)程。 培訓(xùn) 組織管理人員參觀學(xué)習(xí) 先進(jìn)的、有代表性的優(yōu)質(zhì) 工程,通過學(xué)習(xí),提高管理人員的質(zhì)量、技術(shù)意識 。 技術(shù)人員經(jīng)過熟悉圖紙后,針對工程特點(diǎn)將施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、施工工藝確定并制定相應(yīng)的施工方案,將方案作為施工指導(dǎo)性文件。在獲得工程合同后 14 天內(nèi), 向業(yè)主提交一份施工詳圖明細(xì)表,及一份清楚顯示施工圖、大樣圖、翻樣圖及制作詳圖提交時間表供業(yè)主審批。 圖紙深化:在各建筑、結(jié)構(gòu)圖紙的基礎(chǔ)上,綜合各專業(yè)做出各種設(shè)備、管線綜合布置圖,發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計(jì)溝通,取得共識。 認(rèn)真理解有關(guān)合同中各項(xiàng)要求,分解階段工作目標(biāo),充分理解設(shè)計(jì)意圖,深化圖紙?jiān)O(shè)計(jì),為順利施工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 參加由甲方組織,監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位參加的外部圖紙會審及設(shè)計(jì)交底,進(jìn)行圖紙會審記錄的會簽、發(fā)放、歸檔。 收到甲方提供的圖紙后,及時組織項(xiàng)目經(jīng)理部各相關(guān)部門、相關(guān)人員認(rèn)真熟悉、理解圖紙,進(jìn)行內(nèi)部圖紙會審,并把發(fā)現(xiàn)的圖紙問題進(jìn)行匯總。 、學(xué)習(xí)規(guī)范圖集 圖紙是反映設(shè)計(jì)師對工程設(shè)計(jì)理念的重要手段,是施工的主要依據(jù),是工程師的語言;欲達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),總 承包單位必須充分理解、掌握設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)要求。 裝修裝飾材料應(yīng)經(jīng)業(yè)主和設(shè)計(jì)認(rèn)可后方可加工定貨,所有材料應(yīng)選擇綠色環(huán)保型產(chǎn)品。采購物資(包括分供方采購的物 資),根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定 、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求,進(jìn)行驗(yàn)證并做好標(biāo)記。項(xiàng)目物資采購主管部門定期(每月)對分供方的實(shí)績進(jìn)行評審、考核,并做好記錄,對不合格的分供方從檔案中予以除名。 物資采購部門委托分供方供貨,事先應(yīng)對分供方進(jìn)行認(rèn)可和評價(jià),建立合格的分供方檔案,材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇。防水材料、保溫材料、耐水膩?zhàn)?、塑鋼門窗、鋁合金門窗、水暖管道、防火門等在合格分供商中選用,材料、技術(shù) 、質(zhì)量部門(做到雙層把關(guān))必須嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收檢驗(yàn)程序,實(shí)行質(zhì)量事故追究處罰制度。在采購 A 類物資時,應(yīng)按照公司采購工作程序,在公司已確認(rèn)的合格分供方中進(jìn)行采購,配屬隊(duì)伍不得擅自采購材料。 已確定的合格分供方,在供貨過程中,還應(yīng)按照“采購工作程序”,定期或不定期對其進(jìn)行考核。 各時段勞動力計(jì)劃詳見附表三(勞動力計(jì)劃表) : 主要工種 勞動力計(jì)劃表 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 施工階段 單位 數(shù)量 持續(xù)時間 備注 雜工 開工臨建搭設(shè) 人 40 普工 土方清理、砼墊 人 40 201. 07. 25 層 鋼筋工 基礎(chǔ)、 主體結(jié)構(gòu) 人 80 20xx. 08. 01 技工、普工 高峰時人數(shù) 木工 基礎(chǔ)、 主體結(jié)構(gòu) 人 60 20xx. 08. 01 技工、普工 高峰時人數(shù) 防水工 地下、結(jié)構(gòu)、衛(wèi)生間、屋面防水 人 20 20xx. 08. 01 技工、普工 高峰時人數(shù) 砼工 現(xiàn)場所有砼項(xiàng)目 人 60 20xx. 08. 01 技工、普工 高峰時人數(shù) 砌筑工 次結(jié)構(gòu)、隔墻 人 60 20xx. 04. 15 技工、普工 高峰時人數(shù) 抹灰工 主體 、 裝飾 人 60 20xx. 05. 01 技工、普工 高峰時人數(shù) 油工 裝飾刮白 人 40 20xx. 06. 20 技工、普工 高峰時人數(shù) 電工 現(xiàn)場臨電 人 10 20xx. 07. 20 技工、普工 高峰時人數(shù) 焊工 現(xiàn)場所有構(gòu)件 人 10 20xx. 07. 25 技工、普工 高峰時人數(shù) 水暖工 現(xiàn)場所有水暖(含臨建) 人 20 20xx. 07. 20 技工、普工 高峰時人數(shù) 涂料工 外墻涂料 人 20 20xx. 11. 15 技工、普工 高峰時 人數(shù) 雜工 穿插使用 人 40 20xx. 07. 20 技工、普工 高峰時人數(shù) 工程所需材料由項(xiàng)目經(jīng)理部自行采購。 施工中,根據(jù)業(yè)主的具體要求調(diào)配勞動力的進(jìn)場及施工時間的安排,完全可達(dá)到加班施工的要求。 認(rèn)真做好班前交底,讓工人了解施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)、施工要求等。 隨著工程各階 段關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成及時兌現(xiàn)各專業(yè)施工隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用,這樣既能充分調(diào)動作業(yè)隊(duì)伍的積極性,也能使各作業(yè)隊(duì)為本工程安排作業(yè)人員充足配備提供了保證。加強(qiáng)對工人的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的教育。對施工班組進(jìn)行優(yōu)化組合,建立激勵機(jī)制,實(shí)行獎懲制度,獎罰分明,及時兌現(xiàn),充分調(diào)動工人的積極性。 進(jìn)場施工人員必須“三證”齊 全,進(jìn)場后按分包關(guān)系統(tǒng)一著裝,佩帶填有表明單位、工種(職位)、照片等內(nèi)容的身份胸卡,加強(qiáng)進(jìn)出場管理。 所有工人在進(jìn)場前必須嚴(yán)格進(jìn)行“三級”教育,考核并頒發(fā)上崗證。 根據(jù) 鄂爾多斯 市有關(guān)要求及行業(yè)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行施工人員管理制度,與所有參施工隊(duì)伍簽訂勞務(wù)合同,加強(qiáng)勞務(wù)管理、明確人員分工,做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查。 保證工程“優(yōu)質(zhì)、低耗、快速、安全”地進(jìn)行。 落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制,對施工人員按管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行交底,交底內(nèi)容包括:工程施工進(jìn)度計(jì)劃和月、旬作業(yè)計(jì)劃;各項(xiàng)安全技術(shù)措施,降低成本措施和質(zhì)量保證措施;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求;以及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事項(xiàng)等,必要時進(jìn)行現(xiàn)場示范。 對勞務(wù)全體人員進(jìn)行進(jìn)場前安全、文明施工及管理教育、宣傳和動員。 對于專業(yè)分包人和獨(dú)立承包人的勞動力組織在分包人進(jìn)場開始就納入我公司的統(tǒng)一管理,定時與分包人召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,溝通勞動力出現(xiàn)的問題并及時解決。培訓(xùn)包括:工程施工各項(xiàng)技能的深化培訓(xùn)、技術(shù)措施、降低成本措施、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范等。 根據(jù)周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度,按計(jì)劃要求每周召開一次勞動力平衡調(diào)度會,及時解決勞動力組織問題,以確保工程按計(jì)劃實(shí)施。 特殊工種 確保持證上崗?,F(xiàn)場設(shè)置專人負(fù)責(zé)勞動力的計(jì)劃和組織,分階段制定勞動力需用量計(jì)劃,及時組織進(jìn)場,保障生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。 第三類為非技術(shù)工種,主要為壯工,要求此類人員應(yīng)為與我公司長期合作的人員,具有一定的素質(zhì)。 勞務(wù)層劃分為三大類: 第一類為專業(yè)化較強(qiáng)的技術(shù)工種,主要有機(jī)械操作工、維修電工、焊工、起重工、架了工等,這些人員應(yīng)為具 有豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn),持有相應(yīng)的上崗操作證。 為了保證工程優(yōu)質(zhì)、安全、快速的完成施工生產(chǎn)任務(wù),我公司在選擇勞務(wù)人員的原則為: 具有良好的質(zhì)量、安全意識; 具有較高的技術(shù)等級水平; 具有類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。 根據(jù)本工程的特點(diǎn),選用參加過同類工程施工,具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的國內(nèi)一流的施工隊(duì)伍,根據(jù)定額工程量和以往的施工經(jīng)驗(yàn),合理調(diào)集勞動力,控制內(nèi)部的工人技術(shù)等級比例,確定合理的勞動組織,并經(jīng)過優(yōu)化組合,加強(qiáng)人員高度管理,開展技術(shù)革新,以滿足施工高峰期對人員的需 要,使人力資源得到充分、合理的運(yùn)用。 盡量均衡 合理安排勞動力資源,盡量保持勞動力資源曲線的平滑,防止一緊一松,造成人員窩工。 . 勞動力配置原則: 足量供應(yīng) 本工程將根據(jù)預(yù)算工程量和工期要求安排勞動力的足額供應(yīng),確保每一階段的工程進(jìn) 度和質(zhì)量。施工期間應(yīng)合理安排,按計(jì)劃投入勞動力。 本標(biāo)段計(jì)劃投入的主要施工設(shè)備詳見附表一: 組織 計(jì)劃 . 勞動力組織原則 科學(xué)而合理的勞動力組織,是保證工程按計(jì)劃進(jìn)行、工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的重要要素之一。 現(xiàn)場主要機(jī)械設(shè)備投入一覽表 序號 設(shè)備名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功率( kw) 生產(chǎn) 能力 用于施 工部位 備注 (設(shè)備用電總量 KW) 1 塔吊 TC5023 5 中國、湖北 20xx 年 良好 主體結(jié)構(gòu)施工 297 序號 設(shè)備名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功率( kw) 生產(chǎn) 能力 用于施 工部位 備注 (設(shè)備用電總量 KW) 2 混凝土拖式泵 HBT60C 2 中國、山西 20xx 年 良好 主體結(jié)構(gòu)施工 3 室外電梯 SCP100/100 5 中國、山西 20xx 年 良好 裝修施工 4 鋼筋直螺紋機(jī) GYZL- 40 3 中國、山西 20xx 年 良好 主體結(jié)構(gòu)施工 5 鋼筋調(diào)直機(jī) W56- 30 3 中國、山西 20xx 年 良好 主體結(jié)構(gòu)施工 6 鋼筋切斷機(jī) GQ 40 3 中國、山西 20xx 年 良好 主體結(jié)構(gòu)施工 7 鋼筋彎曲機(jī) WJ 40 3 中國、山東 20xx 年 良好 主體結(jié)構(gòu)施工 8 電鋸 NIB 80/1 3 中國、山東 20xx 年 良好 主體、裝修施工 9 電刨 MB103 3 中國、山東 20xx 年 良好 主體、裝修施工 10 蛙式打夯機(jī) HW 60 8 中國、山東 20xx 年 良好 回填土施工 11 電焊機(jī) BX1 500 8 中國、北京 20xx 年 計(jì)算后 良好 主體、裝修施工 12 插入式振搗器 ZN50 10 中國 、天津 20xx 年 良好 主體結(jié)構(gòu)施工 13 無齒鋸 Ф 400 4 中國、上海 20xx 年 良好 主體、裝修施工 14 氣壓泵 W 9/7 4 中國、北京 20xx 年 良好 主體、裝修施工 序號 設(shè)備名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功率( kw) 生產(chǎn) 能力 用于施 工部位 備注 (設(shè)備用電總量 KW) 15 臺鉆 ZQ4015 3 中國、上海 20xx 年 良好 裝修施工 16 電動試壓泵 4DSY 4 中國、山東 20xx 年 良好 裝修施工 17 平板振搗器 ZB300 150 6 中國、上海 20xx 年 良好 主體結(jié)構(gòu)施工 18 混凝土布料機(jī) HGY10 4 中國、上海 20xx 年 —— 良好 主體結(jié)構(gòu)施工 —— 合計(jì) 由于電動試壓泵、外掛電梯等設(shè)備裝修時才用,那時塔吊已拆了,混凝土泵已停止使用,故在計(jì)算時應(yīng)減去以上設(shè)備用電量共計(jì) 。 部分垂直及水平運(yùn)輸,具體的設(shè)備進(jìn)場時間 ,其他將在本工程施工過程中可能用到的相關(guān)機(jī)具設(shè)備及相應(yīng)數(shù)量合進(jìn)場時間, 我們將在 項(xiàng)目部進(jìn)場后編制詳細(xì)的施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃。 詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃詳見 季度計(jì)劃表 。 期目標(biāo)及承諾: 2 26樓結(jié)構(gòu)出177。 計(jì)劃開工: 20xx 年 7月 20 日;計(jì)劃竣工: 20xx 年 5月 10日 總工期: 660日歷天 在完全響應(yīng)招標(biāo)文件提出的要求開工時間和竣工時間的前提下,制定各個施工階段計(jì)劃。 對于本工程來講,在 2 2 2 2 27樓施工時,計(jì)劃每棟樓分兩個施工段,同時 還將 2 2 地下車庫和 2 2 27分為兩個分項(xiàng), 2 2 地下車庫為 一個分項(xiàng), 2 2 27為一個分項(xiàng), 計(jì)劃由兩支施工隊(duì)伍來完成施工, 這樣 可以 避免了施工隊(duì)伍過多導(dǎo)致的現(xiàn)場管理混亂現(xiàn)象 ,當(dāng)然還可以形 成競爭態(tài)勢,從而有利于整個工程的質(zhì)量及進(jìn)度控制。 結(jié)構(gòu)施工階段采用組織分段流水施工的方法組織施工。 在地下車庫完成結(jié)構(gòu)封頂和防水保護(hù)后,即可進(jìn)入到 2 2 27樓的基礎(chǔ)開挖程序,根據(jù)總平面圖的規(guī)劃情況來看, 24樓與地下車庫緊鄰,因此在地下車庫施工時勢必會對 24樓 地 基產(chǎn)生 影響,屆時可能會牽扯到 24的地基加固處理問題,因此盡可能縮短前面幾棟樓及地下車庫的結(jié)構(gòu)施工時間是非常有必要的。 0 以上后,用撤下來的組合鋼模板 開始 施工 地下車庫 外側(cè) 墻體 ,在四棟樓主體施工到四層以上時,開始安排車庫與塔樓同時 施工 , 這樣既可以避免 2 26樓 沉降不均衡過度造成對防水及 地下車庫
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