公司長期生產(chǎn)計劃管理制度-文庫吧資料
2024-09-28 19:55本頁面
【正文】 工藝文件編制 。 職責 、工藝管理、工藝紀律檢查考核； ； 。 工藝管理制度 編號：管/kn04 總則 產(chǎn)品進入生產(chǎn)過程前，生產(chǎn)部門工藝人員應根據(jù)產(chǎn)品特點，結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)條件、生產(chǎn)方式、遵循“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”原則，嚴格按設(shè)計文件進行調(diào)研，明確工藝方案，編制工藝文件或作業(yè)指導書，開展工藝跟蹤與驗證，落實工藝更改，嚴格工藝紀律管理，核定原材料消耗定額，人工消耗定額等工作。 。 。 工作程序 ； ，總經(jīng)理審核批準發(fā)布實施； ； ； ，綜合辦以臨時計劃單下發(fā)相關(guān)部門實施。 要求 ：比例、均衡、連續(xù)、客觀、可行原則； 。 依據(jù) 、綜合計劃的編制依據(jù)：企業(yè)年度目標，產(chǎn)品合同或協(xié)議，產(chǎn)品技術(shù)資料，各部門申報的工作計劃，倉庫物資盤存月報表； 、部門計劃編制申報依據(jù)：需橫向部門協(xié)調(diào)配合實施的管理項目，產(chǎn)品所需的低值易耗品，工、刃具，計量器具、設(shè)備及其備件等； 4. 部門實施計劃編制依據(jù)：企業(yè)年度目標、公司綜合計劃； 、臨時實施計劃編制依據(jù)。并負責計劃實施的跟蹤、檢查、調(diào)整、考核。 范圍 銷售計劃，產(chǎn)品開發(fā)計劃，技術(shù)組織實施計劃，物資采購計劃，質(zhì)量控制計劃，基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展計劃，員工培訓計劃等。 計劃管理制度 編號：管/kn03 總則 計劃工作是企業(yè)經(jīng)營目標的進一步具體化，是目標實施的行動綱領(lǐng)，是目標控制的準繩，是企業(yè)進行有序經(jīng)營活動的依據(jù)和準則。 、法規(guī)處理。
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