公司長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度-文庫(kù)吧資料
2025-05-01 11:26本頁(yè)面
【正文】 5．所需勞動(dòng)力的計(jì)算 在每月實(shí)行計(jì)劃時(shí)、按下面的公式計(jì)算所需的勞動(dòng)力： 所需勞動(dòng)力 =生產(chǎn)計(jì)劃臺(tái)數(shù) P/480(分鐘 ) （注： 480 為一個(gè)勞動(dòng)力一天工作的時(shí)間，即 8小時(shí)。 2．作業(yè)效率＝〖 SX(〗 AP〖〗 A(實(shí)際勞動(dòng)時(shí)間 )〖 SX)〗 3．出勤率 =〖 SX(〗出勤人數(shù)〖〗出勤人數(shù) +缺勤人數(shù)〖 SX)〗 出 勤天數(shù)為除掉休息日后的預(yù)定出勤天數(shù)，有效人員為扣除長(zhǎng)期缺勤者、預(yù)定調(diào)走者以外的實(shí)有作業(yè)人員。通過(guò)算出不同職業(yè) 工種、不同工程部門(mén)保有的勞動(dòng)力，算出根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃所需要的勞動(dòng)力，進(jìn)而算出勞動(dòng)力的供需狀況，并據(jù)此編制中間日程，進(jìn)行人員配置。 （ 5）完成與入庫(kù)的時(shí)間。 （ 3）主要工程的開(kāi)始與完成的時(shí)間。通常需要設(shè)定以下的內(nèi)容： （ 1）制造過(guò)程所需開(kāi)動(dòng)的機(jī)器臺(tái)數(shù)。在機(jī)械加工廠，由于加工工序很多，基準(zhǔn)日程也就是表現(xiàn)為從一道工序到下一道工序，或從這一車(chē)間到下一車(chē)間的時(shí)間。對(duì)偶發(fā)性事故要進(jìn)行調(diào)查，做出處理。它是日程管理的基準(zhǔn)。 2．企劃部要每月匯總各工廠、車(chē)間的完成報(bào)告書(shū)，并寫(xiě)成綜合的完成報(bào)告書(shū)，向有關(guān)部門(mén)分發(fā)通報(bào)。 2．接受訂貨：按照一季度實(shí)有時(shí)間（全部工作時(shí)間減去為完成以前的訂貨任務(wù)必須占用的時(shí)間 ）安排，具體分解到各月。 饜疏鎬摢?dú)褟i谻箮褻誌縌刐紹樼殯徍院河釲法駑鐼褥飋馠棁掝袏睗院體關(guān)蚏笖硧蒙乾酧杏衢鑦碅薹璘影鋥釫餑燛裍軎瞰疝汽蟾洷擰婼樺辭拌翻鎏阣璨鉖踇砮禣儷毱繶咎
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