【正文】 企業(yè)自我評(píng)估報(bào)告 篇二：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)報(bào)告 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)報(bào)告 力華電磁設(shè)備有限公司評(píng)價(jià)組長(zhǎng)：聯(lián)系電話(huà)：評(píng)價(jià)日期：企業(yè)自我評(píng)價(jià)報(bào)告 日期： 企業(yè)自我評(píng)價(jià)評(píng)分表 不合格報(bào)告表 日期： 篇三：企業(yè)自我評(píng)價(jià)報(bào)告 四、關(guān)于認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我 五、關(guān)于規(guī)范改進(jìn)除本認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)第 他項(xiàng)不達(dá)標(biāo)或者部（一般認(rèn)證） 企業(yè)名稱(chēng)：山東科編號(hào)：編號(hào)：企業(yè) 自我評(píng)價(jià)報(bào)告 編號(hào)： 日期： 篇四：企業(yè)自我考核評(píng)價(jià)報(bào)告 一、公司建立內(nèi)部控制制度的目的和遵循的原則 （一）公司內(nèi)部控制制度制定的目的 建立和完善符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的公司治理結(jié)構(gòu)及內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，形成科學(xué)的決策機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，保證公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)總分=100+（所有賦分項(xiàng)目得分總和）。 （二）附加標(biāo)準(zhǔn)賦設(shè)定“符合”和“不加標(biāo)準(zhǔn)分值最高為“2”，不重復(fù)記分。 部分達(dá)標(biāo)：企業(yè)實(shí)中有分項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)（用符合每個(gè)分項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。 適用”選項(xiàng)，對(duì)應(yīng)分值為“2”和“0”。該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn) （1）、（2）、（3）等表示）的，也應(yīng)基本 情況不符合該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。 況符合該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。 的賦分規(guī)則 分規(guī)則。 建筑有限責(zé)任公司 二〇一三年八月二十日 第四篇：公司自我評(píng)價(jià)報(bào)告篇一：企業(yè)自我評(píng)估報(bào)告（一般認(rèn)證）企業(yè)自我評(píng)估報(bào)告 企業(yè)名稱(chēng)： 填報(bào)日期：（一般認(rèn)證）__________________________________________________________________說(shuō)明 一、關(guān)于認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的分類(lèi) 部控制、財(cái)務(wù)狀況、守法規(guī)范、貿(mào)易 共5大類(lèi)18條29項(xiàng)。 “安全生產(chǎn)責(zé)任終于泰山”，公司的安全生產(chǎn)管理任務(wù)是企業(yè)的生命線(xiàn)，我們必須始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”這一方針，自覺(jué)接受建設(shè)行政部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管，自覺(jué)接受建設(shè)行政部門(mén)、建設(shè)各方和社會(huì)各界的監(jiān)督，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，健全制度，狠抓落實(shí)。 綜合以上內(nèi)容，經(jīng)過(guò)各單項(xiàng)評(píng)價(jià)得分匯總，公司本次自我安全評(píng)價(jià)的安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)定為合格。個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)的安全警示標(biāo)牌配置數(shù)量、位置不滿(mǎn)足要求，公司應(yīng)要求各工地設(shè)置安全警示標(biāo)牌平面布置圖，按照布置圖的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)志的懸掛，能讓警示牌切切實(shí)實(shí)的起到警示安全的作用。 。多數(shù)工地沒(méi)有獨(dú)立的應(yīng)急救援體系，公司應(yīng)抓緊督促項(xiàng)目部制定救援預(yù)案，購(gòu)置應(yīng)急救援設(shè)備；另外各項(xiàng)目部對(duì)危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案制定的不完善、缺項(xiàng)，或者是不能有效的指導(dǎo)施工，施工方案抄襲沿用漏洞百出，雖說(shuō)有一紙方案，工人還是按照經(jīng)驗(yàn)施工，遺留隱患較多。還有一個(gè)比較突出的問(wèn)題是項(xiàng)目部對(duì)安全資金投入仍然有所保留，購(gòu)買(mǎi)的防護(hù)用品及安全設(shè)施多為不合格產(chǎn)品，直接影響作業(yè)人員的施工安全，公司應(yīng)制定行之有效的措施保證項(xiàng)目安全資金的正確使用，并配合監(jiān)督機(jī)制。公司有關(guān)部門(mén)應(yīng)加大考核力度，制定制度，考核成績(jī)要與經(jīng)濟(jì)掛鉤，考核不合格堅(jiān)決不允許上崗。另外在本次檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部對(duì)公司安全部門(mén)下發(fā)的隱患整改通知單回復(fù)不夠及時(shí)，造成資料不能閉合管理系統(tǒng)出現(xiàn)斷層，項(xiàng)目部應(yīng)在整改完成之后及時(shí)向公司回復(fù)，以便使安全部門(mén)復(fù)查后閉合管理資料。公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理層人員對(duì)制度理解能力的培訓(xùn)。 三、具體應(yīng)采取的對(duì)策和改進(jìn)措施 通過(guò)本次評(píng)價(jià)活動(dòng)，雖說(shuō)最后評(píng)價(jià)結(jié)果為合格，但是經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問(wèn)題，為了及時(shí)將這些問(wèn)題解決掉，使我公司的生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)將存在的問(wèn)題及對(duì)策建議列出如下： 。 一、安全評(píng)價(jià)的目的 本次安全評(píng)價(jià)是針對(duì)公司各工程項(xiàng)目的安全現(xiàn)狀進(jìn)行的安全評(píng)價(jià)，通過(guò)評(píng)價(jià)查找其存在的危險(xiǎn)有害因素并確定危險(xiǎn)程度，提出合理可行的安全對(duì)策措施及建議，使公司在生產(chǎn)運(yùn)行期間的安全風(fēng)險(xiǎn)控制在安全，合理的程度內(nèi)。 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律條文的要求，我公司于2013年3月至8月組織了全公司范圍內(nèi)的安全大檢查。自1992年以來(lái)，公司承建的所有工程合格率100%，優(yōu)良率35%以上。 公司近年承建的主要工程有。技術(shù)管理人才濟(jì)濟(jì)，有高級(jí)工程師2人，中級(jí)職稱(chēng)25人，初級(jí)職稱(chēng)60人； 一、二級(jí)建造師10人；施工員，質(zhì)量員、造價(jià)員、安全員、材料員、資料員、機(jī)械員、標(biāo)準(zhǔn)員等126人；有持證上崗的技術(shù)工作人員135人。 XX市和盛電力工程安裝有限公司 二〇一三年十月一日 第三篇：公司自我安全評(píng)價(jià)報(bào)告建筑有限責(zé)任公司自我評(píng)價(jià)報(bào)告 有限責(zé)任公司，成立于一九九二年八月十七日，地址位于XX省XX市，屬建筑施工總承包叁級(jí)企業(yè)。 “安全生產(chǎn)責(zé)任終于泰山”，公司的安全生產(chǎn)管理任務(wù)是企業(yè)的生命線(xiàn)，我們必須始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”這一方針，自覺(jué)接受建設(shè)行政部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管，自覺(jué)接受建設(shè)行政部門(mén)、建設(shè)各方和社會(huì)各界的監(jiān)督，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，健全制度，狠抓落實(shí)。 綜合以上內(nèi)容，經(jīng)過(guò)各單項(xiàng)評(píng)價(jià)得分匯總，公司本次自我安全評(píng)價(jià)的安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)定為合格。個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)的安全警示標(biāo)牌配