黨組織作用發(fā)揮調(diào)研報告-文庫吧資料
2024-09-28 18:34本頁面
【正文】 作的重點，不斷拓展黨建工作的領(lǐng)域和內(nèi)涵，不搞單打一、“兩張皮”；四是把黨建工作貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，既從宏觀上通盤考慮，統(tǒng)籌安排，又減少指令性要求，增強自主性；五是在評價標準上，把完成發(fā)電量、綜合經(jīng)濟效益和職工生活水平上臺階作為衡量、檢驗黨建工作的主要標準。要使黨的工作在改革中得到加強，就必須探索黨建工作的新路子。 （四）按照集團公司黨委的要求，積極探索新形勢下企業(yè)黨建工作新路子。近年來，黨委每年都開展一次評選表彰活動，并進行總結(jié)表彰，推廣先進典型，用共產(chǎn)黨員的敬業(yè)精神和奉獻精神，激勵職工積極進取。在實行黨員教育管理中，在民主評議黨員時，有針對性地組織職工群眾開展“黨員形象群眾評”活動，黨支部及時將評議結(jié)果反饋給黨員，并對癥下藥，落實教育管理措施，有力地促進了黨員立足崗位做貢獻。如：熱機檢修黨支部將黨員活動融合到生產(chǎn)管理中，每次機組大修都開展了“黨員示范工程”，把苦、臟、累、險項目列入示范工程范圍，實施目標化、規(guī)范化檢修，有效地解決了機組“跑、冒、滴、漏”等問題。黨組織緊密聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，做到黨建工作同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營緊密融合。二是圍繞中心任務(wù)設(shè)計黨建目標，增強基層黨建工作的創(chuàng)造性。一是堅持在二級部門建立黨支部，保證黨的基層組織健全、工作到位。近年來，隨著企業(yè)改革力度的加大，給黨建工作提出了新的課題。干部隊伍的結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化，具有大中專以上學(xué)歷的占100%，他們大都具有中級以上技術(shù)職稱，并在推動企業(yè)改革和發(fā)展中樹立了良好形象，促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)。06年二季度，又制定實施了《領(lǐng)導(dǎo)干部月度考核考評辦法》，進一步明確了領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任，實現(xiàn)了監(jiān)督約束機制的細化、量化，使領(lǐng)導(dǎo)干部時時處在制度約束和群眾監(jiān)督之中，使干部隊伍充滿了生機與活力，領(lǐng)導(dǎo)干部普遍增強了責(zé)任感和競爭意識。針對劃小核算，放權(quán)搞活，干部手中權(quán)力增大和生產(chǎn)經(jīng)營管理中暴露出來的問題，堅持每年召開一次有主要領(lǐng)導(dǎo)參加的民主生活會，揭露矛盾，制定措施，并對違規(guī)違紀者公開曝光，嚴肅處理。對超額完成經(jīng)營指標的給予獎勵；對未完成經(jīng)營目標的給予處罰；二是搞好干部的教育監(jiān)督和規(guī)范行為，提高干部素質(zhì)。選聘前，首先由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，取得一致意見，然后征求分管領(lǐng)導(dǎo)意見，黨群干部由黨委會議研究確定；行政管理、技術(shù)干部由黨政班子集體討論，由廠長聘任。①嚴格了干部聘用的組織程序，做到了干部聘任程序化、規(guī)范化。按照這個思路，黨委全面推行了干部聘任制。堅持這一原則不等于又回到過去黨委包攬一切的老路子上去，實踐中，黨委的做法是：管政策、管機制、管素質(zhì)。企業(yè)原有的經(jīng)營機制、管理體制、運行方式都發(fā)生了很大變化。 （二）在選人用人上，引入競爭機制，增強干部隊伍的生機與活力。三是破除了“平均主義”思想，樹立了崗位靠競爭，收入憑貢獻的新觀念。二是破除了輕效益，重生產(chǎn)、輕經(jīng)營的觀念，確
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