【公司紀(jì)檢工作報(bào)告】企業(yè)紀(jì)檢工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-09-28 15:26本頁(yè)面
【正文】 現(xiàn)2018年公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。通過(guò)公司簡(jiǎn)報(bào)、qq群、宣傳欄等多種形式加強(qiáng)反腐倡廉的教育和宣傳工作，在整個(gè)公司營(yíng)造人人助廉、促廉、導(dǎo)廉、尊廉、倡廉的良好氛圍。深入開(kāi)展廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)排查，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督管理，健全內(nèi)控機(jī)制，使防控工作落到實(shí)處，取得成效。杜絕公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部未經(jīng)批準(zhǔn)承包工程項(xiàng)目或找代理人私自承包工程與公司爭(zhēng)利等行為；嚴(yán)禁違反決策原則和程序決定企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)；嚴(yán)禁違規(guī)收受禮金、有價(jià)證券和支付憑證；嚴(yán)禁利用職權(quán)和職務(wù)影響為配偶、子女及其親友從事?tīng)I(yíng)利性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供便利條件。堅(jiān)持貫徹落實(shí)述職述廉、廉潔承諾、警示談話、任職談話、誡勉談話等制度。 第二部分2018年下半年工作打算 一、抓好中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“十項(xiàng)規(guī)定”和集團(tuán)公司黨委若干規(guī)定，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾 一是堅(jiān)決執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“十項(xiàng)規(guī)定”及集團(tuán)公司黨委若干規(guī)定，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓好落實(shí)，在作風(fēng)建設(shè)上有新成效、新形象，確保公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐防腐工作取得新進(jìn)展新成效，為公司持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮積極促進(jìn)作用。公司紀(jì)檢監(jiān)察工作人員要做到了以學(xué)強(qiáng)身、以干立身、以廉潔身，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象。 五、以“三轉(zhuǎn)”為要求強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察自身建設(shè)，提高有效履職能力 成都分公司始終堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”方針，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉作為推動(dòng)公司發(fā)展的重大事項(xiàng)工作來(lái)抓，公司紀(jì)檢監(jiān)察工作設(shè)在黨群工作部，并配備專職紀(jì)檢監(jiān)察干部，2015上半年年按照“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”的要求加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，一是黨群工作部人員帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，研究解決黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作中的突出問(wèn)題；帶頭改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾；帶頭遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律。 四、完善制度保障，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度 為進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部決策行為、嚴(yán)格決策程序，防范決策風(fēng)險(xiǎn)，提高決策水平，實(shí)現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化、規(guī)范化成立了貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度自查領(lǐng)導(dǎo)小組，并嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，確保公司重大問(wèn)題集體研究、科學(xué)決策，形成更為完善的權(quán)力制衡和監(jiān)督體系。各部門(mén)結(jié)合自身實(shí)際情況，按照公司職能分工，明確和公開(kāi)辦事依據(jù)，辦事主體、辦事程序、辦事時(shí)限、辦事要求和辦事紀(jì)律，并公開(kāi)相關(guān)職責(zé)的具體承辦人，佩證上崗，對(duì)于沒(méi)有規(guī)定辦事時(shí)限的，都本著簡(jiǎn)捷快辦的原則，合理地確定時(shí)限。 三、加強(qiáng)監(jiān)督，全面落實(shí)效能檢查工作 公司黨委制定了工程建設(shè)管理效能監(jiān)察工作實(shí)施方案，通過(guò)充分整合資源，加強(qiáng)與工程部、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部以及項(xiàng)目部的有效溝通，緊緊圍繞降本增效、物資采購(gòu)、節(jié)能減排等開(kāi)展效能監(jiān)察，進(jìn)一步提升管理水平。二是以公司中層以上管理人員為重點(diǎn)認(rèn)真貫徹落實(shí)制度、規(guī)定等的執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn)監(jiān)督檢查，對(duì)因工作不力、效率低下、決策失誤的要加大問(wèn)責(zé)力度，決不姑息。緊盯“四風(fēng)”新形式新動(dòng)向，警惕穿上隱身衣的享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處變相建設(shè)樓堂館所、公款吃喝轉(zhuǎn)入隱蔽場(chǎng)所等隱形“四風(fēng)”問(wèn)題。嚴(yán)厲整治黨員干部參賭涉賭問(wèn)題。緊盯重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，暢通監(jiān)督渠道，堅(jiān)決查處公款送節(jié)禮、公款旅游、大操大辦婚喪喜慶等突出問(wèn)題。按照集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察處的要求，分公司9名領(lǐng)導(dǎo)干部（含掛職干部）都已加入了紀(jì)檢監(jiān)察的qq群，及時(shí)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察的文件精神，同時(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)班子組織集體學(xué)習(xí)了《關(guān)于13起發(fā)生在群眾身邊的腐敗典型問(wèn)題的通報(bào)》（黔紀(jì)通[2018]4號(hào)），加強(qiáng)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)干部的警示教育。按照上級(jí)紀(jì)委的要求，開(kāi)展《廉政準(zhǔn)則》、《廉潔規(guī)定》的經(jīng)常性學(xué)習(xí)活動(dòng)，使領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常受教育、時(shí)常被提醒，入腦入心，防范有效，避免失范。四是按照適度分解、體現(xiàn)制衡、兼顧效率的原則，科學(xué)分解、合理配置權(quán)力，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和人、財(cái)、物等部門(mén)的監(jiān)督，讓權(quán)力在規(guī)定的軌道上運(yùn)行，從源頭上防止腐敗。二是按照集團(tuán)公司要求組
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