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正文內(nèi)容

8自來水公司精神文明建設經(jīng)驗材料-文庫吧資料

2024-09-28 12:29本頁面
  

【正文】 職工參加黨紀條規(guī)知識、普法知識的學習考試三次,合格率達100%,提高了職工法律意識和自我保護意識。第一,注重健全領導機制,實行領導責任制,確定各部門一把手為安全生產(chǎn)第一責任人,對于水廠等重點要害部門做好重點防范工作,節(jié)假日期間安排領導帶班,確保一方平安。每逢節(jié)假日,公司黨政、工、青、婦均聯(lián)合舉辦大型文化娛樂活動,并且形式多樣,豐富多彩,活躍了職工的文化生活,陶冶干部、職工的情操,受到了職工的好評。我們按照iso9001∶2000國際質(zhì)量認證體系標準,規(guī)范化操作員工培訓工作,年初,擬定培訓計劃,周密安排,認真組織實施,并建立員工檔案,共對員工進行業(yè)務技能、職業(yè)道德培訓207人次,關鍵崗位職工持上崗率達100%。2000年,公司委托XX市技校對全員進行為期三個月的全脫產(chǎn)上崗培訓。 堅持“教育是基礎,規(guī)范是核心,機制是保證”的思路,深入開展職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀律的學習和培訓。組織文藝匯演4次。一”勞動節(jié)等節(jié)日組織一些知識競賽和文藝節(jié)目,即豐富了職工的業(yè)余文化生活,又提高了職工道德素質(zhì)。公司利用“三 (六)教育、科技、文化工作小陳老師工作室出品 企業(yè)逐年增加投入,提高科技、教育、文化水平,自98年開始,公司就逐步在辦公、財務管理、水費查、收工作項目中推行自動化管理,同時,在對城市供水管網(wǎng)壓力、水壓變頻調(diào)控管理中實施自動化控制,建立了國際互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站,綜合樓竣工使用后,組建了中心調(diào)度室,實現(xiàn)了城市管網(wǎng)現(xiàn)代化管理,企業(yè)科技化管理水平進一步提高。其次,成立了公民道德建設宣傳領導小組,制定了公司道德建設實施意見,對學習計劃做出認真安排,認真組織學習《公民道德建設實施綱要》。 組織職工開展深入、細致的《綱要》學習活動。 不斷進行學習總結,改進學習方式,幾年來共組織政治理論培訓班28期,業(yè)務技能培訓9期,累計培訓人數(shù)達207人,培訓普及率達100%,分部門逐步對職工進行了《公民道德建設實施綱要》的學習,并組織了測試。 在抗擊“非典”的斗爭中,我們以白衣天使為楷模,踐行“三個代表”。一”關于開展對“三個代表”重要思想進行再學習的講話。 以理想信念教育為核心,堅持不懈地進行黨的基本理論、基本路線、基本綱領的學習和教育。我們利用宣傳、教育相結合的方式,發(fā)揮輿論導向作用,引導職工維護民族團結,反對民族分裂和非法宗教活動,2000年以來共組織民族團結座談會4次,舉辦板報比賽13期,參加各類知識競賽、板報比賽8次,并分別獲得“一、二、三”等獎的好成績。 2000年,完成工業(yè)總產(chǎn)值200萬元,實現(xiàn)銷售收入755萬元,. 2001年,完成工業(yè)總產(chǎn)值202萬元,實現(xiàn)銷售收入810萬元,. 2002年,完成工業(yè)總產(chǎn)值787萬元,實現(xiàn)銷售收入739萬元,. (四)民族團結 穩(wěn)定是發(fā)展的基礎。黨組織建設緊緊抓住“圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促經(jīng)濟”的原則創(chuàng)造性地開展,黨組織核心領導作用和戰(zhàn)斗堡壘作用突出,黨員整體隊伍素質(zhì)高,能積極發(fā)揮模范帶頭作用,黨員干部在群眾中樹立了較高的威信。第三是精神文明建設工作的開展,在資金投入上堅持做到優(yōu)先安排、優(yōu)先組織、優(yōu)先投入,并貫穿經(jīng)濟工作的始終,為精神文明建設工作的開展提供了
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