公司精神文明建設(shè)匯報材料-文庫吧資料
2024-09-28 19:23本頁面
【正文】 身作則，建立了領(lǐng)導干部工作聯(lián)系點制度，帶頭深入一線，現(xiàn)場解決基層職工最關(guān)心的實際問題。一是狠抓作風轉(zhuǎn)變。一支優(yōu)秀的干部隊伍是工作取得成功的重要保障，一個團結(jié)實干的領(lǐng)導班子是帶領(lǐng)職工促進發(fā)展的關(guān)鍵。通過幾年來的努力，形成了黨政工團協(xié)同負責，分工把守，一級抓一級，層層負責的工作機制，使精神文明建設(shè)有了組織保障。同時我們也認識到創(chuàng)建文明單位活動是一項復雜的系統(tǒng)工程，必須依靠強有力的制度保障，有組織有計劃地來推進，才能收到實際效果。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，競爭日益激烈，競爭對手之間的差距越來越小，特別是我公司作為一個自收自支的事業(yè)單位，必須依靠自身力量在市場競爭的夾縫求生存、謀發(fā)展。下面，將我們近年來開展創(chuàng)建精神文明單位的主要做法向各位領(lǐng)導進行簡要匯報： 一、主要做法和成效提高思想認識，加強組織領(lǐng)導公司黨委在工作中始終堅持以鄧小平理論為指導，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，不斷加強班子的思想作風建設(shè)和理論學習。公司精神文明建設(shè)匯報材料 r近年來，在上級黨委的正確領(lǐng)導下，公司領(lǐng)導班子認真落實“三個代表”重要思想的要求，始終不渝地堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針
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