8最新的組織部長述職述廉報(bào)告范文-文庫吧資料
2024-09-28 12:00本頁面
【正文】 和定量考核指標(biāo)，將《干部任用條例》中規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部德、能、勤、績、廉、學(xué)等方面的內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化，分解為若干具體項(xiàng)目，針對不同崗位、不同類別、不同層次干部制定了具體考核標(biāo)準(zhǔn)。 三是制定實(shí)施了《領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績考察考核的實(shí)施辦法》（試行）。 二是在全XX率先廣泛開展了“講學(xué)習(xí)，求創(chuàng)新，重團(tuán)結(jié)，能干事”好班子創(chuàng)建活動。一年來，我認(rèn)真堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，準(zhǔn)確把握和執(zhí)行《條例》規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部六個(gè)基本條件，牢固樹立“程序是法規(guī)”的思想，嚴(yán)格按照程序和紀(jì)律辦事，特別是堅(jiān)持走群眾路線，廣泛聽取來自不同層次、不同側(cè)面干部群眾的意見，增強(qiáng)組織工作的民主性。 （二）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《條例》，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。一年來，通過各種方式從上級組織部門爭取到了近百萬元建設(shè)資金；今年8月，在縣委的關(guān)懷下，特別是縣委書記XX同志的直接關(guān)心下，全縣黨員、干部職工也積極為黨校建設(shè)捐款。針對這種情況，縣委積極籌資新建黨校綜合樓，但因資金緊缺導(dǎo)致該工程近四年來一直停工。今年，我們已經(jīng)外派了140人次參加39期各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，其中XX外學(xué)習(xí)17人次，自治區(qū)學(xué)習(xí)15人次，XX學(xué)習(xí)108人次；縣級干部21人次，科級干部119人次。全年在黨校共培訓(xùn)各類人員XX人次。僅今年就對全縣科級干部輪訓(xùn)了3遍。 結(jié)合XX當(dāng)前干部隊(duì)伍的實(shí)際和干部隊(duì)伍建設(shè)的需要，年內(nèi)及時(shí)成立了全縣干部教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，制定出臺了XX縣《關(guān)于大規(guī)模培訓(xùn)干部的實(shí)施意見》。圍繞一個(gè)中心，即組織工作要以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)決服從和服務(wù)于這個(gè)中心不動搖；把握兩個(gè)重點(diǎn)，即把握好干部工作和組織工作兩個(gè)重點(diǎn)；抓住三個(gè)環(huán)節(jié)，即領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、干部實(shí)績評價(jià)和“三級聯(lián)創(chuàng)”三個(gè)關(guān)鍵性環(huán)節(jié)；堅(jiān)持四個(gè)并重，即黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作并重，組織工作與干部工作并重，干部選拔任用與教育監(jiān)督管理并重，選拔年輕干部與培養(yǎng)后備干部工作并重；實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高，即班子建設(shè)整體化水平提高，干部工作的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化水平提高，基層黨建工作水平提高，干部整體素質(zhì)提高，社區(qū)和非公有制經(jīng)濟(jì)黨建水平提高；打造六型干部，即在全縣積極開展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型、公正型、團(tuán)結(jié)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型、廉潔型”組工干部活動，把“樹組工干部形象”活動全面引向深入；力求七個(gè)突破，即在引進(jìn)外來人才和用好現(xiàn)有人才上有新的突破，在改進(jìn)干部教育培訓(xùn)方式方法上有新的突破，在探索干部能上能下機(jī)制上有新的突破，在干部選拔任用與監(jiān)督管理相結(jié)合上有新的突破，在科學(xué)規(guī)范公開選拔干部工作上有新的突破，在培養(yǎng)選拔使用村級干部工作上有新的突破，在基層組織建設(shè)選樹典型上有新的突破。工作中，我注意把握工作中的主要矛盾和矛盾的主要方面，努力學(xué)會“彈鋼琴”，始終把握“出主意”、“想辦法”這兩點(diǎn)，明確工作思路，并貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中去。 三、明確工作思路，努力做好本職工作。組織部長既是縣委班子成員，又因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系，應(yīng)該在聯(lián)系溝通和協(xié)調(diào)四大班子關(guān)系中發(fā)揮重要作用。認(rèn)真分析每個(gè)干部的特點(diǎn)，根據(jù)組織工作的需要，在組織部內(nèi)部劃分了科室，配備了科室負(fù)責(zé)人，并在組工干部中實(shí)行輪崗制度，堅(jiān)持用人所長，避其所短，增強(qiáng)了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。為此，我能做到親自帶隊(duì)采取不打招呼的辦法，先深入村組一線了解情況，再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查工作安排，有時(shí)還利用晚上時(shí)間到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位多方面了解工作，盡可能地發(fā)現(xiàn)和掌握真實(shí)情況，力求形式與實(shí)際效果的有機(jī)統(tǒng)一。對于縣委和組織部安排的工作，我始終堅(jiān)持狠抓落實(shí)。 切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)工作的督促檢查，努力做到求真務(wù)實(shí)，力求實(shí)效?！皼]有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”。始終要求自己不能就組織工作抓組織工作，要跳出組
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