8中鐵總工程師述職述廉報告-文庫吧資料
2024-09-28 11:38本頁面
【正文】 井大體積混凝土水下封底、鋼支撐施工等4篇，成都地鐵17號線一期工程圍護樁施工技術(shù)總結(jié)1篇。11月總工辦隨同局節(jié)能減排檢查小組完成節(jié)能減排巡查、能源體系內(nèi)審及示范項目核查。 節(jié)能減排管理 完成項目日常管理工作外，結(jié)合項目管理需要，公司總工辦完成了節(jié)能減排管理的主要法規(guī)和標準的整理，并配合項目部制定了相關(guān)的規(guī)章制度及工作計劃。 科研管理 本年度公司有4個科研項目在局立項，分別為撥改租項目《海綿城市超遠距離運輸透水混凝土施工技術(shù)研究》，管廊項目《舊XX縣區(qū)復(fù)雜地層綜合管廊施工關(guān)鍵技術(shù)研究》，《富水砂卵石地層高危管線密集區(qū)地鐵車站施工關(guān)鍵技術(shù)研究》、《長距離富水砂卵石地層大盾構(gòu)施工關(guān)鍵技術(shù)研究》，各項目累計科研經(jīng)費共計7920萬元。 根據(jù)公司安排，組織總工辦對項目從事技術(shù)、質(zhì)檢、試驗、測量人員進行了個人職業(yè)定向發(fā)展摸底，制定其個人定向發(fā)展計劃，為公司技術(shù)人才的職業(yè)生涯做好規(guī)劃。組織總工辦起草了公司的人才培養(yǎng)管理辦法，為公司人才的發(fā)展制定了一些措施和辦法，為鼓勵人才脫穎而出，也制定了工程質(zhì)量獎懲和科技獎勵辦法，另外技術(shù)人才分級管理辦法初稿形成正在討論中，旨在技術(shù)人員解決能力與職級待遇部對等問題。 標準化工作推進 標準化建設(shè)是項目管理的主題，是展示公司良好形象的主要載體，我們在發(fā)布并學(xué)習(xí)企業(yè)技術(shù)標準的基礎(chǔ)上，結(jié)合我們軌道交通專業(yè)公司特點，組織總工辦編寫了臨邊防護、清洗系統(tǒng)、施工現(xiàn)場門禁系統(tǒng)、盾構(gòu)隧道走道板、軌枕、管線構(gòu)件等4項技術(shù)標準指南，現(xiàn)已作為公司標準在各項目推廣應(yīng)用，施工方案模塊化、工藝流程標準化工作正在搜集資料中。 組織總工辦和項目一起研討項目上的技術(shù)問題，先后多次針對成都地鐵17號線盾構(gòu)場地布置、龍門吊選型組織了技術(shù)專題研討會，針對綜合管廊專業(yè)設(shè)備及專業(yè)掘進回填技術(shù)問題組織了多次研討會，有效解決了項目技術(shù)難題。 同時響應(yīng)集團和局的號召，開展“質(zhì)量月”活動，提高全員質(zhì)量意識，要求總工辦牽頭舉辦了全國“質(zhì)量月”相關(guān)活動，組織251人參加“中央企業(yè)全面質(zhì)量管理知識競賽”，同時全公司開展“品質(zhì)工程大咖談”征文活動，共收到征文28篇。 積極開展質(zhì)量巡查和日常檢查，對
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