8中鐵總工程師述職述廉報告(完整版)
【正文】 工辦和項目一起研討項目上的技術問題，先后多次針對成都地鐵17號線盾構場地布置、龍門吊選型組織了技術專題研討會，針對綜合管廊專業(yè)設備及專業(yè)掘進回填技術問題組織了多次研討會，有效解決了項目技術難題。 科研管理 本年度公司有4個科研項目在局立項，分別為撥改租項目《海綿城市超遠距離運輸透水混凝土施工技術研究》，管廊項目《舊XX縣區(qū)復雜地層綜合管廊施工關鍵技術研究》，《富水砂卵石地層高危管線密集區(qū)地鐵車站施工關鍵技術研究》、《長距離富水砂卵石地層大盾構施工關鍵技術研究》，各項目累計科研經(jīng)費共計7920萬元。 測量試驗 公司新成立，測量試驗人員缺乏，要求總工辦跟人力資源部一道參與人員招聘面試、把關。具體表現(xiàn)如下： （一）廉政建設工作。增強群眾觀念，執(zhí)行群眾路線，滿足群眾要求，樹立正確的“群眾觀、權力觀、利益觀”，努力解決新形勢下出現(xiàn)的各種新問題、新情況、新矛盾，堅持把作風轉變作為服務職工和抓好黨風廉政建設的突破口。 2018年，我在落實黨風廉政建設責任制工作中，較好地履行了“一崗雙責”。 加強學習，培養(yǎng)自己的戰(zhàn)略性思維，為公司技術發(fā)展提出好的思路和想法，落地技術人才分級管理辦法，培育大家都熱衷干技術工作的激情和氛圍； 針對質量、測量、試驗專業(yè)人才的培養(yǎng)及職業(yè)生涯規(guī)劃進行認真研究，以穩(wěn)定隊伍和提高大家工作的積極性； 培育技術干部從工到商的轉變，讓技術人員既要知道工程怎么做，又要知道做了會有好多收益，利潤是否還有提升空間，探索技術員與造價員互換交流的機制。重點圍繞員工關心的工作、生活、學習等問題著手，解決問題，為員工創(chuàng)造很好的工作氛圍。 二是要求總工辦對臨時工程方案及工程量加強審核監(jiān)督。 在工作中和工作之余我都在不斷學習，除了學習相關的專業(yè)知識和實用性知識，提升自己的工作能力和效率。并同時嚴格要求分管的部門嚴格執(zhí)行。降低了成本。 節(jié)能減排管理 完成項目日常管理工作外，結合項目管理需要，公司總工辦完成了節(jié)能減排管理的主要法規(guī)和標準的整理，并配合項目部制定了相關的規(guī)章制度及工作計劃。 標準化工作推進 標準化建設是項
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