各部門年終總結(jié)-文庫吧資料
2024-09-28 05:35本頁面
【正文】 行，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下： 主要成績 公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行以來，本部門認(rèn)真執(zhí)行程序文件的要求，通過文件的執(zhí)行，減少了工作失誤，加強(qiáng)生產(chǎn)過程的控制，認(rèn)真填寫相關(guān)的過程記錄，而且，基本上能夠按合同要求或計(jì)劃要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，較好的滿足了顧客的要求，特別是通過過程的控制，強(qiáng)調(diào)了按文件執(zhí)行的要求，各相關(guān)人員按要求填寫記錄，并簽字。 建議 今年內(nèi)審查出1項(xiàng)不符合項(xiàng)，已關(guān)閉。 質(zhì)量目標(biāo)的完成情況 在用監(jiān)視測量裝置檢定率達(dá)到100%，整機(jī)抽檢合格率100%，沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故，質(zhì)量目標(biāo)保持不變。產(chǎn)品質(zhì)量基本穩(wěn)定，沒有發(fā)生質(zhì)量事故。通過體系運(yùn)行，在管理上取得了一些成績，現(xiàn)匯報(bào)如下： 主要成績 我們通過質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，多次認(rèn)真組織員工對質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)，在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行，質(zhì)量檢查人員認(rèn)真填寫成品檢查記錄，進(jìn)貨檢查記錄，按規(guī)定的要求進(jìn)行理化性能試驗(yàn)與無損探傷，對不合格品進(jìn)行控制。 建議與要求 針對技術(shù)部設(shè)計(jì)開發(fā)人員較少，對于國內(nèi)外市場所用產(chǎn)品了解還不夠，尤其是英文翻譯方面，要想與國際市場接軌，要在新招收的大學(xué)生隊(duì)伍中，提高英語水平高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員充實(shí)的重要崗位。通過體系的運(yùn)行，部門所使用的標(biāo)準(zhǔn)基本能滿足生產(chǎn)要求，貫徹標(biāo)準(zhǔn)是本部門的職責(zé)之一，通過貫徹標(biāo)準(zhǔn)，使員工掌握了更多的技術(shù)要求，對指導(dǎo)生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，有促進(jìn)作用。 采購部： 2012年7月13日 技術(shù)部質(zhì)量管理體系匯報(bào)材料 技術(shù)部主要負(fù)責(zé)公司的工藝規(guī)程的制定，生產(chǎn)過程中技術(shù)問題的組織、不合格品、數(shù)據(jù)分析及持續(xù)改進(jìn)等組織管理及協(xié)調(diào)工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量不斷穩(wěn)定提。 對公司質(zhì)量管理體系、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的評價(jià) 公司的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)，符合公司發(fā)展的實(shí)際情況，但仍存在差距，所以我們在以后的工作中，應(yīng)進(jìn)一步完善。
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