各部門年終總結(jié)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 部門的質(zhì)量目標(biāo)的完成情況 %，在生產(chǎn)過程或產(chǎn)品出廠后，也沒有發(fā)生因材料原因出現(xiàn)任何質(zhì)量事故或爭(zhēng)議，在今后的工作中我們會(huì)進(jìn)一步努力，為生產(chǎn)做堅(jiān)強(qiáng)的生盾。 技術(shù)部：2012年7月16日 品管部質(zhì)量管理體系匯報(bào)材料 質(zhì)管部主要負(fù)責(zé)對(duì)原材料的檢驗(yàn)、產(chǎn)品的檢驗(yàn)、無(wú)損探傷、理化分析及監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制。在今后的工作中，加強(qiáng)員工的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)，管理體系要求的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工的能力與竭盡意識(shí)。 建議與要求 針對(duì)生產(chǎn)管理上要求，在今后的工作中，應(yīng)努力不斷提高生產(chǎn)能力，加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)與質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)能力與質(zhì)量意識(shí)，在工作中把質(zhì)量管理體系文件更好的貫徹與執(zhí)行。 評(píng)審的意見 我們認(rèn)為公司的方針、目標(biāo)、管理體系是適宜，充分的，從實(shí)施效果上基本上達(dá)到了目的，實(shí)施基本有效，因?yàn)楣驹诮⒐芾眢w系以來(lái)，公司的內(nèi)、外部環(huán)境與條件均未發(fā)生變化，其均能滿足要求，公司生產(chǎn)過程及所有管理過程基本上全部識(shí)別出來(lái)，并得到了確定，責(zé)任已確定，本部門的目標(biāo)已全部實(shí)現(xiàn)。 方針與目標(biāo) 公司的方針，我們認(rèn)為與公司的宗旨是相適應(yīng)的，反映了公司在質(zhì)量方面追求的方向，應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持。 質(zhì)量目標(biāo)完成情況 根據(jù)本部門的質(zhì)量目標(biāo)，%，%，2012年7月份以前我們共生產(chǎn)了22030臺(tái)閥門，一次檢驗(yàn)合格20708臺(tái)，一次檢驗(yàn)合格率達(dá)93%，顧客驗(yàn)貨合格率100%。公司沒有出現(xiàn)顧客投訴與退貨問題，通過貫標(biāo)，員工的質(zhì)量意識(shí)有所提高，按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、按工藝操作已成為員工的自覺行動(dòng)。現(xiàn)對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)行以來(lái)，本部門的運(yùn)行情況如下： 主要成績(jī) 在質(zhì)量管理體系運(yùn)行以來(lái)，我部組織員工對(duì)相關(guān)的程序文件多次進(jìn)行了學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解，對(duì)技術(shù)部工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)，修訂了工藝規(guī)程，使得規(guī)定更加符合生產(chǎn)的要求，為提高產(chǎn)品質(zhì)量打下了良好的基礎(chǔ)。已實(shí)現(xiàn)了顧客滿意度的質(zhì)量目標(biāo)
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