公司干部勤政建設(shè)調(diào)研報告-文庫吧資料
2024-09-27 21:53本頁面
【正文】 三、嚴(yán)格控制招待費開支。為加強經(jīng)費的管理，防止個別人利用權(quán)力或工作之便私自動用公款，經(jīng)費管理必須嚴(yán)格按照資金安全管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，所有經(jīng)費開支都要納入年度預(yù)算，由黨委集體研究確定，合理開支。做到常抓不懈，緊密聯(lián)系黨員的思想實際，切實增強針對性和有效性，從根本上打牢拒腐防變的思想基礎(chǔ)。加強對黨員干部，特別是各部門、各環(huán)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育管理。 現(xiàn)結(jié)合單位實際，提出以下監(jiān)督制約措施 ： 一、進一步強化黨風(fēng)廉政教育。 四、加強源頭治理工作 為了增強工作的透明度，加大源頭治理工作，我公司定期公開帳務(wù)，定期督查，未出現(xiàn)私設(shè)小金庫，帳外帳。認(rèn)真召開民主生活會
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