個人績效改進(jìn)計劃書-文庫吧資料
2024-09-27 12:33本頁面
【正文】 此外，社會是在動態(tài)發(fā)展著的，績效評估的標(biāo)準(zhǔn)與刻度也應(yīng)作相應(yīng)地調(diào)整，才能對員工的工作績效切實起到改進(jìn)、保持、發(fā)展的作用。獎勵的方式可分為物質(zhì)和精神兩方面：物質(zhì)方面包括加薪、獎金，或其他福利。 獎勵。而造就這種工作的氣氛，最重要的因素就是主管。 氣氛。 知識和技術(shù)。為了使改變能實現(xiàn)，必須符合四個要點： 意愿。 以所花的時間、精力和金錢而言，選擇最合適的方面進(jìn)行改進(jìn)。 從易出成效的方面開始改進(jìn)。 從員工愿意改進(jìn)之處著手改進(jìn)。也許主管沒有真正察覺員工發(fā)生問題的缺點。 一
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