7政工企業(yè)文明建匯報(bào)-文庫(kù)吧資料
2024-09-26 20:39本頁(yè)面
【正文】 廣度，培養(yǎng)出一個(gè)個(gè)團(tuán)結(jié)班組、團(tuán)結(jié)工段、團(tuán)結(jié)車(chē)間。 深化團(tuán)隊(duì)建設(shè)的廣度。 樹(shù)立團(tuán)隊(duì)建設(shè)的高度。 （四）注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，共建和諧企業(yè)。 人人抓質(zhì)量，為客戶(hù)打造精品微車(chē)。同時(shí)，加強(qiáng)安全隱患的排查，全面檢查廠區(qū)內(nèi)重點(diǎn)部位、消防器材、設(shè)備完好情況等，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題堅(jiān)決做到按期整改，整改完成率必保100％。 全面排查安全隱患，為生產(chǎn)保駕護(hù)航。 （三）注重以人為本，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量管理目標(biāo)。 激勵(lì)措施到位。 培訓(xùn)計(jì)劃到位。開(kāi)展員工崗位技術(shù)技能大賽，搭建員工的發(fā)展平臺(tái)。以導(dǎo)師帶徒等有效的活動(dòng)形式，幫助員工設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展方向和規(guī)劃，提供晉升渠道和平臺(tái)，實(shí)施三級(jí)后備干部管理體制。做到三到位： 舞臺(tái)搭建到位。 （二）注重實(shí)踐培養(yǎng)，全面提高員工整體素質(zhì)。 二是開(kāi)展“送溫暖”工程，把談心工作作為思想政治工作的一個(gè)重點(diǎn)，如以工段為單位組建“愛(ài)心小組”，深入員工中，隨時(shí)觀察員工思想波動(dòng)、談心交流、走訪慰問(wèn)，及時(shí)化解員工的思想矛盾，幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際困難，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。公司始終關(guān)心員工的身心健康和家庭和諧，切實(shí)為員工解決一些實(shí)際問(wèn)題： 一是倡導(dǎo)“關(guān)愛(ài)生命、嚴(yán)守規(guī)則”的安全理念，加強(qiáng)員工安全知識(shí)教育，強(qiáng)化安全意識(shí)。二是貫徹民主集中制，確保員工參與公司民主管理，通過(guò)多種形式讓員工發(fā)表意見(jiàn)和建議，凝聚廣大員工的智慧，增強(qiáng)員工向心力。 廠務(wù)公開(kāi)和民主管理同保障。通過(guò)多層次、多形式、全方位宣傳貫徹公司先進(jìn)文化核心理念體系，倡導(dǎo)“自我批判、激情創(chuàng)新、科學(xué)理性、勇于奉獻(xiàn)”的精神，干部員工積極投入到本職工作中。一是加強(qiáng)理念灌輸，用企業(yè)文化理念凝聚員工智慧和力量。汽車(chē)有限公司始終堅(jiān)持圍繞中心，貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，深入扎實(shí)地開(kāi)展思想政治工作，充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。如公司員工針對(duì)戰(zhàn)略產(chǎn)品星光4500產(chǎn)能不足問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)，使該產(chǎn)品產(chǎn)能由原來(lái)的日產(chǎn)量由240臺(tái)，提升到260臺(tái)。 員工心懷感恩，自覺(jué)奉獻(xiàn)。 員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新，不斷提高。員工主動(dòng)做到三追求。開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，鼓勵(lì)員工爭(zhēng)當(dāng)崗位能手，用驕人的成績(jī)奉獻(xiàn)企業(yè)。開(kāi)展“釀蜜擂臺(tái)賽”活動(dòng)，引導(dǎo)員工積極主動(dòng)地提合理化建議，員工共提建議16萬(wàn)條，創(chuàng)效3000萬(wàn)元。一是開(kāi)展領(lǐng)先文化宣貫活動(dòng)，提高企業(yè)文化認(rèn)同度；二是開(kāi)展“質(zhì)量季活動(dòng)”，為用戶(hù)提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù)。做到三提升
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