7政工企業(yè)文明建匯報(bào)(完整版)
【正文】 的發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，注重提高員工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和適應(yīng)能力，通過(guò)各種形式的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工的政治、文化素養(yǎng)和技能水平。一是公司把員工的利益放在創(chuàng)建和諧企業(yè)的議事日程，堅(jiān)持職代會(huì)、集體合同、廠務(wù)公開(kāi)等制度，建立協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)員工合法利益。 二、“雙關(guān)心”實(shí)現(xiàn)發(fā)展成果共享 （一）注重理念和思想教育，提高員工企業(yè)文化認(rèn)同度。 員工高效執(zhí)行，注重細(xì)節(jié)。 關(guān)心員工的收入增長(zhǎng)。做到三確保。 一、以人為本，實(shí)施“雙關(guān)心” （一）在企業(yè)關(guān)心員工方面 關(guān)心員工的成長(zhǎng)發(fā)展。一是開(kāi)展夏季送清涼、冬季送溫暖活動(dòng)；二是開(kāi)展多種協(xié)會(huì)活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活；三是組織全體員工進(jìn)行體檢，維護(hù)職工身體健康。開(kāi)展“釀蜜擂臺(tái)賽”活動(dòng)，引導(dǎo)員工積極主動(dòng)地提合理化建議，員工共提建議16萬(wàn)條，創(chuàng)效3000萬(wàn)元。 員工心懷感恩，自覺(jué)奉獻(xiàn)。通過(guò)多層次、多形式、全方位宣傳貫徹公司先進(jìn)文化核心理念體系，倡導(dǎo)“自我批判、激情創(chuàng)新、科學(xué)理性、勇于奉獻(xiàn)”的精神，干部員工積極投入到本職工作中。 二是開(kāi)展“送溫暖”工程，把談心工作作為思想政治工作的一個(gè)重點(diǎn)，如以工段為單位組建“愛(ài)心小組”，深入員工中，隨時(shí)觀察員工思想波動(dòng)、談心交流、走訪慰問(wèn)，及時(shí)化解員工的思想矛盾，幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際困難，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。開(kāi)展員工崗位技術(shù)技能大賽，搭建員工的發(fā)展平臺(tái)。 全面排查安全隱患，為生產(chǎn)保駕護(hù)航。 樹(shù)立團(tuán)隊(duì)建設(shè)的高度。 三、“雙關(guān)心”促進(jìn)“雙文明”建設(shè) 汽車有限公司開(kāi)展“雙關(guān)心”活動(dòng)一年來(lái)，使公司在科學(xué)管理、文明經(jīng)營(yíng)、文化建設(shè)、民主建設(shè)、環(huán)境建設(shè)、社會(huì)秩序等方面取得了可喜成績(jī)。 管理體系提升工作大刀闊斧。這既是公司對(duì)社會(huì)的回報(bào)，也體現(xiàn)了公司對(duì)員工的關(guān)心。公司在這方面也做出了有益的嘗試。在這方面公司始終認(rèn)為“人才就在你我中，天才就在員工中”，只要能夠?yàn)榈目沙掷m(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工就是人才，就是公司的寶貴資源。 第10頁(yè) 共10頁(yè)。員工對(duì)公司的關(guān)心就集聚在這3000多萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)價(jià)值中，它包含著員工創(chuàng)新思考的熱情和為努力工作的決心。二是成功開(kāi)辟人才“綠色通道”，真正做到吸引人才、用好人才、留住人才。人的才能是多方面的，價(jià)值是無(wú)限的，人的才能只有在多方位的施展中才能得以釋放。在機(jī)構(gòu)職責(zé)調(diào)整方面，優(yōu)化了職能職責(zé)，與總部的業(yè)務(wù)管控標(biāo)準(zhǔn)逐漸接軌。“省級(jí)文明單位”是
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