7業(yè)委會(huì)年度工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-09-26 13:46本頁面
【正文】 公開，完善制度和標(biāo)準(zhǔn)公開等。我們業(yè)委會(huì)態(tài)度是堅(jiān)持原則，不懈努力，從具體事突破，孕育質(zhì)的變化。處理好會(huì)所泳池地塊，人防車位收益分成等棘手問題。完成2017年度物業(yè)合同的簽訂。 進(jìn)一步推動(dòng)聘用物業(yè)公司市場(chǎng)化工作，調(diào)研物業(yè)專項(xiàng)分包的作法。 在今年建議物業(yè)公司試行公司內(nèi)專業(yè)化的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)明年綠化先行試點(diǎn)。 根據(jù)市物業(yè)五級(jí)三類標(biāo)準(zhǔn)，以考核為方法，獎(jiǎng)懲機(jī)制為動(dòng)力，圍繞物管客服，護(hù)衛(wèi)，綠化，保潔，車管，維修方面，促進(jìn)工作質(zhì)量提升。 進(jìn)一步完善建全業(yè)委會(huì)和業(yè)主代表組織。 二、來年工作要點(diǎn)： 進(jìn)一步提高業(yè)委會(huì)委員和業(yè)主代表思想水平和政策水平，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究。今年組織的社區(qū)活動(dòng)：元宵節(jié)業(yè)主猜燈謎、強(qiáng)富美高新仙林活動(dòng)、中秋慰問老人活動(dòng)，書法藝術(shù)沙龍和舞蹈隊(duì)每周定期開展活動(dòng)。今年棲園配備了6名管家，按照區(qū)域共分為三個(gè)片區(qū)，試行1+1模式，1個(gè)對(duì)內(nèi)主要負(fù)責(zé)接待業(yè)主報(bào)修、回訪，1個(gè)對(duì)外主要負(fù)責(zé)車輛管理和裝修巡查，這樣方便業(yè)主能找到對(duì)應(yīng)的管家，讓報(bào)修的事物得到專人的回復(fù)。在管理處各部門的協(xié)助下，將園區(qū)大小水景共計(jì)15余處已經(jīng)清洗了多半，其中有部份易臟水景，按季度清理，隔天進(jìn)行打撈。 3）綠化養(yǎng)護(hù) 在綠化養(yǎng)護(hù)方面，根據(jù)季節(jié)的變化、工作計(jì)劃，定時(shí)定期進(jìn)行補(bǔ)種、澆水、施肥、撥草、修剪、消殺等，今年還花費(fèi)了30000元對(duì)北區(qū)主干道、圍墻邊黃土裸露的地方進(jìn)行補(bǔ)種麥冬，以確保園區(qū)園林綠化的四季常青。在梅雨季節(jié)定時(shí)開放風(fēng)機(jī)，在地下車庫（a庫）增加鼓風(fēng)機(jī)三對(duì)、16幢增加水泵并開槽引水等方式減少地下室濕度。明年車牌識(shí)別套系統(tǒng)將會(huì)啟用。在車輛管理方面，利用公司提供的10個(gè)臨時(shí)停放車位，讓來訪的車輛進(jìn)入車庫，多次上門、電話和車主進(jìn)行溝通從而讓他們理解并配合物業(yè)的工作，通過業(yè)委會(huì)的協(xié)調(diào)，開發(fā)公司提供了10個(gè)人防車位，解決了部分業(yè)主停車難的困難。業(yè)委會(huì)要求、協(xié)調(diào)物業(yè)公司加大小區(qū)投入，攜手創(chuàng)建和通過年審全國示范優(yōu)秀小區(qū)，市優(yōu)秀物業(yè)。為方便小區(qū)業(yè)主自由安全領(lǐng)取自己的快遞，業(yè)委會(huì)和物業(yè)積極聯(lián)系多家公司，邀請(qǐng)前來我們小區(qū)安裝戶外密碼儲(chǔ)物柜，XX市場(chǎng)上多數(shù)是1至2天免費(fèi)，過期收費(fèi)，這對(duì)不常住本小區(qū)業(yè)主不利，經(jīng)多方聯(lián)系，終于找到?jīng)]有時(shí)間限制的廠家愿意來安裝，同時(shí)也可以自助投遞快件。和諧的小區(qū)不僅是環(huán)境美，業(yè)主之間和諧同樣重要，一年來，業(yè)委會(huì)組織首屆慣蛋比賽，共64位業(yè)主參加，33102免費(fèi)贊助4萬元用于此次活動(dòng)；上半年，業(yè)委會(huì)積極參與社區(qū)組織的歌舞晚會(huì)，業(yè)委會(huì)選送四節(jié)目得到好評(píng)；15年底組織業(yè)主迎新春聚會(huì)。不定期組織業(yè)委會(huì)、物業(yè)、部分業(yè)主參與的小組巡視，察看小區(qū)中存在的安全隱患、衛(wèi)生死角，對(duì)發(fā)現(xiàn)中的問題物業(yè)及時(shí)整改；按新合同開始小區(qū)考核工作，對(duì)完成不好的事項(xiàng)進(jìn)行處罰，不僅處罰公司也要處罰個(gè)人。五年質(zhì)保期已過，部分業(yè)主房屋滲水、道路破損、門廳瓷磚掉落、綠化雜亂等問題越來越多，業(yè)委會(huì)多次組織棲霞建設(shè)、棲霞物業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)，明確各自責(zé)任和完成時(shí)間；對(duì)房屋滲水這一突出問題，棲霞建設(shè)公司承諾五年內(nèi)申報(bào)未處理的，年內(nèi)全部處理結(jié)束；對(duì)門廳瓷磚恢復(fù)、道路破損、綠化雜亂等問題由棲霞物業(yè)年內(nèi)全部處理結(jié)束，目前各項(xiàng)事項(xiàng)均在進(jìn)行中。經(jīng)與社區(qū)溝通，并得到社區(qū)大力支持，承諾給業(yè)委會(huì)5萬元，用于小區(qū)公共支出
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