7學習組織管理與變革心得體會-文庫吧資料
2024-09-26 06:50本頁面
【正文】 案設計兩個層面的問題。具體而言，就是需要對實施組織變革企業(yè)內(nèi)部的文化因素進行充分的研究，并找到影響思想觀念轉變的途徑，逐步推進。同樣的管理制度下，一件工作的推行由不同人來完成，得到的結果往往會不一樣。例如：在組織職能的部門化工作中，往往也會存在兩種模式：綜合化和專業(yè)化。多部門對下，有利于以專業(yè)化管理為基礎的精細化管理；而歸口管理則有利于管理模式的統(tǒng)一和重復工作的減少。從具體的變革實施的角度，企業(yè)應樹立“內(nèi)外結合，以內(nèi)為主”的思想。具體開展時，一般的工作思路是內(nèi)、外結合。提高運作效
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