7嚴(yán)在當(dāng)嚴(yán)處愛在細(xì)微中-文庫吧資料
2024-09-25 23:41本頁面
【正文】 ，同時(shí)努力提高工作效率，以最快的速度，最高的質(zhì)量完成對(duì)各部門的物資供應(yīng)工作。事實(shí)上，我們物資部門的同事從始至終都是秉公辦事，依章而循，嚴(yán)格遵守崗位規(guī)范，無論是熟人，生人或是親朋好友都是一視同人。從嚴(yán)管理使我們能夠更好的完成本職工作，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，完善自我，嚴(yán)格遵守崗位職則，杜絕工作中“人情面子好說話”的現(xiàn)象。而完成自我管理就應(yīng)從約束自己一言一行的小事做起，建立一套符合企業(yè)管理要求與企業(yè)文化的自我工作原則，做到事事講原則，這樣不僅為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，更為我們員工創(chuàng)造了自我發(fā)展的良好機(jī)遇。提高員工的自我管理意識(shí)首先應(yīng)從思想認(rèn)識(shí)上下手，讓員工明確管理嚴(yán)格正是為了扶正壓邪，更好的保護(hù)每個(gè)員工的平等權(quán)力，個(gè)人利益。將散沙凝聚一處的力量不是外加的“約束力量”而是發(fā)自內(nèi)在的自我約束力，眾心所向，才能移山填海。 一、從嚴(yán)管理，從我做起企業(yè)的生命決定于創(chuàng)新能力，管理能力與分享能力，以及對(duì)變革的適應(yīng)能力。企業(yè)要發(fā)
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