cmmi-templates全集(共47個(gè)文件)kd-09-評(píng)審報(bào)告-cmmi-文庫吧資料

【摘要】序列號(hào)：KD/-PRD-TMP27評(píng)審報(bào)告第1頁共2頁評(píng)審報(bào)告

2024-08-26 09:18

cmmi-templates全集(共47個(gè)文件)kd-09-項(xiàng)目周報(bào)-cmmi-文庫吧資料

【摘要】序列號(hào)：KD/-PRD-TMP30項(xiàng)目周報(bào)第1頁共3頁項(xiàng)目周報(bào)

2025-07-21 20:22

cmmi-templates全集(共47個(gè)文件)kd-02-階段計(jì)劃-cmmi-文庫吧資料

【摘要】階段計(jì)劃1階段屬性項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目編號(hào)：階段開始時(shí)間階段結(jié)束時(shí)間：階段名稱：□項(xiàng)目啟動(dòng)□需求階段□概要設(shè)計(jì)□構(gòu)建階段□系統(tǒng)測(cè)試□驗(yàn)收交付□結(jié)項(xiàng)2階段進(jìn)度計(jì)劃階段名稱計(jì)劃開始時(shí)間計(jì)劃結(jié)束時(shí)間成果

2024-08-26 09:19

cmmi-templates全集(共47個(gè)文件)kd-09-項(xiàng)目階段報(bào)告-cmmi-文庫吧資料

【摘要】序列號(hào)：KD/-PRD-TMP28項(xiàng)目階段報(bào)告第1頁共4頁項(xiàng)目階段報(bào)告

2025-07-21 20:32

cmmi-templates全集(共47個(gè)文件)kd-01-項(xiàng)目任務(wù)書-cmmi-文庫吧資料

【摘要】序列號(hào)：KD/-BOP-TMP01項(xiàng)目任務(wù)書第1頁共2頁項(xiàng)目任務(wù)書項(xiàng)目名稱

2024-08-26 09:19

cmmi-templates全集(共47個(gè)文件)kd-02-配置管理計(jì)劃-cmmi-文庫吧資料

【摘要】序列號(hào)：KD/-RM-SCM01配置管理計(jì)劃第1頁共3頁配置管理計(jì)劃1配置工具

2025-07-21 20:54

cmmi-templates全集(共47個(gè)文件)kd-02-需求規(guī)格說明書-cmmi-文庫吧資料

【摘要】需求規(guī)格說明書版本：序列號(hào)：KD/-RM-TMP05云南科迪奈特信息科技有限公司20xx年12月1日

2025-07-21 20:22

cmmi-templates全集(共47個(gè)文件)kd-02-質(zhì)量保證計(jì)劃-文庫吧資料

【摘要】序列號(hào)：KD/-RM-SQA01質(zhì)量保證計(jì)劃第1頁共2頁質(zhì)量保證計(jì)劃項(xiàng)目階段

2025-07-21 20:11

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個(gè)文件)kd-06-項(xiàng)目驗(yàn)收指導(dǎo)-cmmi-文庫吧資料

【摘要】1目的本文件規(guī)定了公司項(xiàng)目驗(yàn)收過程，統(tǒng)一驗(yàn)收要求，明確各方職責(zé)，確保項(xiàng)目成果質(zhì)量。2適用范圍本文件適用于指導(dǎo)公司實(shí)施項(xiàng)目類型和維護(hù)項(xiàng)目類型的驗(yàn)收工作，包括內(nèi)部驗(yàn)收和顧客驗(yàn)收。3職責(zé)?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：整理項(xiàng)目相關(guān)資料，提供驗(yàn)收所需環(huán)境；?QA：組織內(nèi)部驗(yàn)收，對(duì)項(xiàng)目成果的完整性、規(guī)范性進(jìn)行驗(yàn)收；?QC負(fù)責(zé)人：組織內(nèi)部驗(yàn)

2025-07-21 20:32

cmmi-templates全集(共47個(gè)文件)kd-07-項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告-工作總結(jié)-文庫吧資料

【摘要】序列號(hào)：KD/-EOP-TMP24項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告第1頁共5頁項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

2025-07-21 20:22

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個(gè)文件)kd-05-測(cè)試和確認(rèn)指導(dǎo)-cmmi-文庫吧資料

【摘要】1目的確保軟件產(chǎn)品的質(zhì)量，使系統(tǒng)能夠達(dá)到《需求規(guī)格說明書》中規(guī)定的功能要求、性能要求等，確保系統(tǒng)在要求的硬件和軟件平臺(tái)上工作正常，保證軟件產(chǎn)品能夠順利通過驗(yàn)收、符合用戶要求。2適用范圍本文件適用于項(xiàng)目開發(fā)過程中的單元測(cè)試、集成測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試、驗(yàn)收測(cè)試及其它一些專項(xiàng)測(cè)試等。3職責(zé)?技術(shù)專家：參與《測(cè)試設(shè)計(jì)說

2024-08-26 09:16

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個(gè)文件)kd-04-編碼實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)-cmmi-文庫吧資料

【摘要】1目的對(duì)項(xiàng)目的編碼實(shí)現(xiàn)階段進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，使實(shí)現(xiàn)階段能夠按計(jì)劃順利完成并與設(shè)計(jì)目標(biāo)相一致。2適用范圍適用于項(xiàng)目的編碼實(shí)現(xiàn)階段。依據(jù)設(shè)計(jì)說明書的要求，按照約定的規(guī)范，或采用其他方法（如代碼重用）編制程序。3職責(zé)?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：協(xié)調(diào)項(xiàng)目組內(nèi)各角色之間的協(xié)同合作關(guān)系。?項(xiàng)目組成員：要求完成編碼實(shí)現(xiàn)和單元測(cè)試工作；

2024-08-26 09:17

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個(gè)文件)kd-02-項(xiàng)目估算手冊(cè)-cmmi-文庫吧資料

【摘要】1目的本手冊(cè)為項(xiàng)目估算提供指導(dǎo)，包括對(duì)工作量、費(fèi)用、進(jìn)度、資源等的估算。2適用范圍本文件適用于所有項(xiàng)目，如售前、實(shí)施、維護(hù)等項(xiàng)目的估算過程。3估算方法項(xiàng)目估算為投標(biāo)、立項(xiàng)提供了相關(guān)的成本、周期等依據(jù)，往往需要多次進(jìn)行。售前階段通過估算進(jìn)行報(bào)價(jià)和投標(biāo)；項(xiàng)目策劃通過估算確定項(xiàng)目總體計(jì)劃；階段評(píng)審?fù)ㄟ^估算和總結(jié)來調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃。隨著歷史數(shù)據(jù)的增加

2025-07-21 20:54

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個(gè)文件)kd-03-開發(fā)設(shè)計(jì)指導(dǎo)-cmmi-文庫吧資料

【摘要】1目的規(guī)定項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)工作應(yīng)遵循的步驟和原則,保證需求規(guī)格說明書中的各項(xiàng)要求在設(shè)計(jì)階段都能夠得到滿足。2適用范圍適用于公司所有處于設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目。3職責(zé)?設(shè)計(jì)小組：負(fù)責(zé)概要設(shè)計(jì)階段的各種設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)詳細(xì)設(shè)計(jì)階段重要部分的設(shè)計(jì)并指導(dǎo)和支持其他部分詳細(xì)設(shè)計(jì)工作，組織相關(guān)人員編制規(guī)格說明書；?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)提出對(duì)設(shè)計(jì)階段的評(píng)審

2024-08-26 09:17

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個(gè)文件)kd-02-需求管理指導(dǎo)-cmmi-文庫吧資料

【摘要】1目的對(duì)項(xiàng)目的需求管理活動(dòng)進(jìn)行控制，明確需求步驟，規(guī)范需求管理活動(dòng)。2適用范圍適用于項(xiàng)目的（包括確定顧客和潛在顧客）用戶需求管理活動(dòng)。3職責(zé)?需求小組：了解和分析用戶的需求，并編制《需求規(guī)格說明書》；?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)提出對(duì)需求規(guī)格說明書的評(píng)審申請(qǐng)；負(fù)責(zé)收集需求變更和提出需求變更申請(qǐng)，并對(duì)需求變更申請(qǐng)進(jìn)行跟蹤。如果變更申

2024-08-26 09:17

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