iso14001管理評(píng)審管理評(píng)審會(huì)議記錄4月4日-會(huì)議管理-文庫(kù)吧資料
2025-07-21 14:50本頁(yè)面
【正文】 總經(jīng)理室 業(yè)務(wù)部 采購(gòu)部 總經(jīng)理室 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 會(huì)議記錄（附頁(yè)） 編號(hào)： QR－ 0209 主要內(nèi)容 責(zé)任部門(mén) 跟蹤完成情況 . 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的控制主要有：生產(chǎn)者自檢、生產(chǎn)班組專(zhuān)檢、品檢人員專(zhuān)職檢驗(yàn)。 . 在 20xx年度 公司的生產(chǎn)能力大于生產(chǎn)負(fù)荷，這包括人力、技術(shù)、設(shè)備能力，因此，生產(chǎn)并不太緊張，生產(chǎn)能力還有很多空間可挖掘。 . 通過(guò)三個(gè)月的統(tǒng)計(jì)，合格率達(dá)成較低，只有 2月份達(dá)成。但通過(guò)采購(gòu)員的努力，原材料的采購(gòu)基本上能滿(mǎn)足生產(chǎn)進(jìn)度的要求。 20xx年、 20xx年度的客戶(hù)抱怨資料見(jiàn)“客戶(hù)抱怨推移圖”。 . 為有效處理客戶(hù)抱怨，建立《客戶(hù)抱怨管理程序》予以規(guī)范。 . 20xx年 3月業(yè)務(wù)部組織對(duì)客戶(hù)滿(mǎn)意度再進(jìn)行一次調(diào)查，調(diào)查結(jié)果：總分為 ，沒(méi)有達(dá)成品質(zhì)目標(biāo)要求，并得兩個(gè)客戶(hù)反映交期問(wèn)題，業(yè)務(wù)部已提出糾正措施。 3. 顧客反饋： . 公司建立《合約審查管理程序》規(guī)范了業(yè)務(wù)部門(mén)與客戶(hù)之間的溝通，同時(shí)也理順了業(yè)務(wù)部門(mén)的管理流程，使業(yè)務(wù)部門(mén)與其它部門(mén)的溝通更為緊密有效，更好地發(fā)揮業(yè)務(wù)部作為客戶(hù)與生產(chǎn)之間的橋梁作用。 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 會(huì)議記錄（附頁(yè)） 編號(hào)： QR－ 0209 主要內(nèi)容 責(zé)任部門(mén) 跟蹤完成情況 . 鑒于目前內(nèi)審
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1