企業(yè)文化報(bào)告心得(優(yōu)秀10篇)-文庫(kù)吧資料
2024-09-25 13:07本頁(yè)面
【正文】 在建的大項(xiàng)目逐個(gè)落實(shí)建設(shè)進(jìn)度，集中力量引進(jìn)、培育一批拉動(dòng)力強(qiáng)的大項(xiàng)目。決戰(zhàn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，四季度壓力大、任務(wù)重，秦樓如何作為？“奮戰(zhàn)第四季度，開展十項(xiàng)重點(diǎn)工作百日集中行動(dòng)，做到各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)、全面開花，沖刺全年工作目標(biāo)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展上取得明顯進(jìn)展”。企業(yè)文化報(bào)告心得篇6“一定要把范圍延伸到各村居所有背街小巷，路面不能有三大堆，不能有明溝，更不能有臟水漏在外；一定要集中力量清理城區(qū)垃圾死角，做到無縫隙管理”，秦樓街道“大干100天、決戰(zhàn)四季度”，對(duì)迎接全國(guó)衛(wèi)生城市復(fù)檢提出了“硬杠杠”。另外，我注意到劉田老師在課堂中講到兩個(gè)決定成敗的因素，一是制度，二是心態(tài)，同時(shí)決定人的行為，行為形成習(xí)慣，習(xí)慣形成性格，而性格決定成敗。再次，我到公司的那天，一位領(lǐng)導(dǎo)跟我談到部門之間溝通，遇事推委的現(xiàn)象，他的坦承讓我深受感動(dòng)，有句老話說得好“物以類聚，人以群分”，公司各部門的精英都是各自專業(yè)上的能人，即便是一個(gè)部門一個(gè)項(xiàng)目，都有很明顯的專業(yè)分工，并且從性格上，做前期的，與做工程的，銷售的也都是性格各異，公司有沒有一個(gè)好的氛圍能讓各部門之間加強(qiáng)理解和溝通很重要。來公司兩年多，逐漸對(duì)地產(chǎn)行業(yè)和公司的情況有一些了解，結(jié)合這門課，有以下幾點(diǎn)淺顯的認(rèn)識(shí)：首先，由于地產(chǎn)行業(yè)價(jià)值鏈長(zhǎng)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)把控和專業(yè)要求很高，每個(gè)項(xiàng)目好比長(zhǎng)途的接力賽跑，環(huán)環(huán)相扣，所以對(duì)于管理者不論是知識(shí)面還是領(lǐng)導(dǎo)力都要求很高，而責(zé)任心是做為一個(gè)優(yōu)秀管理者必須的前提。并由此延伸出制度和文化，執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力，績(jī)效和溝通，做人與做事這幾對(duì)虛實(shí)相映的概念。企業(yè)文化報(bào)告心得篇5今天聽了劉老師的課，雖然是面向中層管理者的，但做為一名普通員工，聽了以后也很受啟發(fā)。宇陽(yáng)的明天會(huì)更加的輝煌，燦爛。作為一名宇陽(yáng)人，我有信心去做自己的工作。因?yàn)檫@樣會(huì)使企業(yè)得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。我們能夠走到今天和利用先進(jìn)的技術(shù)是分不開的。第二，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展需要依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。不是有句俗語(yǔ):眾人拾材火焰高！？企業(yè)要想獲得長(zhǎng)足的發(fā)展，還需要做到兩點(diǎn)：第一，依靠現(xiàn)代管理方法去管理公司。就像明朝開國(guó)皇帝朱元璋，他把丞相給廢除了，把大事小事都攬到自己手下。總之也就是說，企業(yè)要想得到長(zhǎng)足的發(fā)展，是需要全部基層工作人員和管理人員齊心協(xié)力才能搞好的。你有頭腦，有知識(shí)，做管理工作工作。這就需要將球一定的謀略了。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的發(fā)展，絕不僅僅是一個(gè)人所能決定的。在宇陽(yáng)一天就要以一種積極向上的態(tài)度去工作，做一個(gè)幸福的宇陽(yáng)人。不僅僅要抱著一種認(rèn)真的態(tài)度，還要有一種樂觀，一種向上的態(tài)度。做起來就應(yīng)該用一種認(rèn)真的態(tài)度去做要么不做要做就做最好。而認(rèn)真，從另外一種意義上來講，也會(huì)是一種責(zé)任，做一件事，就要敢于負(fù)起自己應(yīng)有的族人。也就是要么不做，要做就做最好。講誠(chéng)信，還要有一種正確的態(tài)度。做企業(yè)。只要堅(jiān)持了努力勒就會(huì)有收獲。宇陽(yáng)能走到今天，還靠的什么？是的，堅(jiān)持，那種不拋棄不放棄的精神。而信譽(yù)和形象也是一個(gè)企業(yè)的一種無形的資產(chǎn)，它關(guān)系到一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品的品牌問題。一個(gè)人要講誠(chéng)信，而一個(gè)企業(yè)要想得到很好的發(fā)展，也是萬(wàn)萬(wàn)不能拋棄誠(chéng)信的。竟然由于這件事連一份工作都找不到，不得不回國(guó)。餐館要求他刷七遍盤子，而他圖省事，只刷四遍，結(jié)果后來被發(fā)現(xiàn)，老板辭退了他。說起誠(chéng)信，我想到以前看過的一篇文章。不是一時(shí)而是要始終堅(jiān)持。由當(dāng)年的小企業(yè)發(fā)展到今天，發(fā)展到一個(gè)擁有十幾億資金，N個(gè)員工的大企業(yè)和我們企業(yè)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神是分不開的。二艱苦奮斗的精神也促進(jìn)著我們向前走好每一步。為自己作為宇陽(yáng)的一員，心中充滿希望。企業(yè)文化報(bào)告心得篇4讀過此篇文章，我心中不由得激情澎湃。熱血和赤誠(chéng)，來自我們每個(gè)人信念的堅(jiān)貞、強(qiáng)烈的責(zé)任和奮斗的激情。也許要孤孤單單走一程，但這又何妨?人生的路往往只需一個(gè)人去走完，我無悔亦無憾。胸中自有豪情萬(wàn)丈，在茫茫未知的旅程，我要認(rèn)真面對(duì)我的人生。企業(yè)需要的是德才兼?zhèn)涞娜?，也就是說，先有德，而后才有才，這也是儒家思想的文化傳承。從董事長(zhǎng)的講解中，我無不體會(huì)到這一思想的存在。遇挫折時(shí)不氣餒、不灰心，取得成就時(shí)不驕傲、不忘本，方能達(dá)到成功的彼岸。對(duì)自己的事業(yè)忠誠(chéng)。對(duì)朋友忠誠(chéng)。對(duì)社會(huì)忠誠(chéng)。屆時(shí)，我們一致的人生觀與價(jià)值觀以及共同的奮斗目標(biāo)，會(huì)讓我們攜手走在一起，凝聚于一處，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、友愛并注滿活力的集體，我們將相互支持、相互信任、共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，朝我們共同的目標(biāo)奮勇前進(jìn)!忠誠(chéng)是你成功的通行證。我們每一個(gè)人都要做到特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗，認(rèn)真做好自己的本職工作，然后不斷進(jìn)取，完善自我，超越自己，注重自身修養(yǎng)，培養(yǎng)精湛的工作技能，提高自己的綜合素質(zhì)，在工作中求創(chuàng)新，求發(fā)展，發(fā)揮自己的聰明才智，做企業(yè)的一根棟梁。首先，我們要根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)與公司的發(fā)展制定自己的人生職業(yè)生涯規(guī)劃，樹立自己的奮斗目標(biāo)。而后又明確了我們自身應(yīng)該具備的綜合素質(zhì)。董事長(zhǎng)在她的企業(yè)文化中首先引導(dǎo)我們?nèi)绾胃鶕?jù)自己的優(yōu)勢(shì)做好人生的職業(yè)生涯規(guī)劃。企業(yè)文化報(bào)告心得篇3企業(yè)文化是企業(yè)社會(huì)形象的體現(xiàn)，是企業(yè)的靈魂之所在，它是引導(dǎo)員工思想，約束員工行為的一種文化道德修養(yǎng)，也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)于人生觀、價(jià)值觀、社會(huì)責(zé)任感、企業(yè)目標(biāo)等達(dá)成的一種共識(shí)。學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)是可貴的，培訓(xùn)內(nèi)容是精彩的，通過這次可貴而精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們向公司美好的明天更進(jìn)了一步。并且，通過“二階段出貨作業(yè)問題點(diǎn)討論”、“二階段kip比較與研討”等討論的方式，讓我們各抒己見，將自己在這幾天所學(xué)知識(shí)與實(shí)際很好的結(jié)合，真正做到學(xué)以致用。三、通過精益jit物流模擬游戲，強(qiáng)化對(duì)物流管理及倉(cāng)庫(kù)管理的認(rèn)識(shí)。規(guī)范的“豐田保管七原則”還不是我在工作中的“百寶囊”，真
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