紅瑞興紡織公司外貿(mào)部績效考核管理制度-文庫吧資料

【摘要】----泉州紅瑞興紡織有限公司（管理文件）紅瑞興外貿(mào)部（20xx）001號外貿(mào)部績效考核制度為了更好的跟進和控制市場，激勵外貿(mào)務(wù)骨干和外貿(mào)人員，適應(yīng)激烈的市場競爭，公司根據(jù)市場變化，對20xx年度外貿(mào)市場片區(qū)劃分與考核作如下調(diào)整：一、外貿(mào)市場構(gòu)架

2025-06-04 18:48

公司管理制度大綱外貿(mào)部門規(guī)章制度-文庫吧資料

【摘要】+外貿(mào)部門規(guī)章制度為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的

2024-12-24 08:13

外貿(mào)部規(guī)章制度全-文庫吧資料

【摘要】ía?31???1üàí1??????è′ó?ù?a?ó??1?Ë

2025-04-13 23:06

公司管理制度大綱2b外貿(mào)部門規(guī)章制度-文庫吧資料

【摘要】+外貿(mào)部門規(guī)章制度為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司

2025-02-08 00:56

外貿(mào)部管理章程word版-文庫吧資料

【摘要】公司外貿(mào)部管理章程一、人員的組成A、建議有2個員工的外貿(mào)部，這樣才會有競爭、考核、激勵機制；B、由外貿(mào)經(jīng)理來評估業(yè)務(wù)員的能力和敬業(yè)，具體的評估標(biāo)準(zhǔn)在下面；C、外貿(mào)人員離職必須提前一個月向外貿(mào)經(jīng)理提出，在董事長同意后離職申請單，若員工與公司簽定合同的，則有關(guān)離、退職依照合同或有關(guān)法律規(guī)定進行。二、作息時間考慮到國外買家的工作時間跟國內(nèi)工作時間的時差問題，特調(diào)整公

2024-08-31 16:22

6外貿(mào)部年度工作計劃-文庫吧資料

【摘要】 外貿(mào)部年度工作計劃 外貿(mào)部年度工作計劃篇一一、日常管理與技能培訓(xùn)加強日常管理，提高工作效率，節(jié)約運行成，鞏固工作業(yè)績。 1、繼續(xù)堅持周例會制度，重點總結(jié)匯報客戶情況及進展，遇到的實際困難，能解...

2024-09-25 05:00

外貿(mào)管理制度-文庫吧資料

【摘要】1管理制度中洲公司外貿(mào)業(yè)務(wù)管理制度文件號版次編制遠卓管理顧問審核批準(zhǔn)共頁日期2020．10.日期日期生效日期目錄1目的、綱要及適用范圍22業(yè)務(wù)的分類及組織設(shè)置23業(yè)務(wù)工作管理24客戶管

2024-09-14 09:38

6物料部管理制度-文庫吧資料

【摘要】 物料部管理制度 一、工作職責(zé)及處罰辦法 1、物料采購合同應(yīng)包括以下基本內(nèi)容。物料名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、到貨日期、付款方式其期限、違約責(zé)任等，（采購訂單是合同的組成部分），其中每缺少一項，罰款...

2024-09-25 21:18

6拓展部管理制度-文庫吧資料

【摘要】 第1頁共2頁 拓展部管理制度 1、嚴格遵守公司一切規(guī)章制度。遵守職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)， 做好自律。 2、團結(jié)互助，互相學(xué)習(xí)，積極進取，不得拉幫結(jié)派，洶酒、 賭博。 3、業(yè)務(wù)員每月外出跑小...

2024-09-19 06:48

外貿(mào)銷售管理制度-文庫吧資料

【摘要】外貿(mào)銷售管理制度一、外貿(mào)日常主要工作管理制度目的：為了更好地服務(wù)客戶及市場、加強業(yè)務(wù)人員日常工作管理，特制定本規(guī)定（一）、外貿(mào)人員的任用、提升管理:1、公司所聘用的外貿(mào)部門員工，均為全職人員，不允許有兼職行為。2、公司聘用員工時，均依照公司人事制度的相關(guān)規(guī)定。3、外貿(mào)人員如發(fā)生損害公司利益的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即扣發(fā)所有未發(fā)費用以及提成，情節(jié)嚴重的，

2024-09-14 13:41

企業(yè)外貿(mào)管理制度-文庫吧資料

【摘要】企業(yè)外貿(mào)管理條例一、組成人員：老板----盯目標(biāo)望遠鏡---全面的看待市場和使命，要有前瞻性；外貿(mào)部經(jīng)理----追過程求結(jié)果-平面鏡---真實的看待自己，時刻檢查自己的工作外貿(mào)部業(yè)務(wù)員----強有力地正確執(zhí)行顯微鏡---把事情做細，從小處入手，精細的做好每一件事情！共同的關(guān)鍵詞：開心、付出有回報（個人能力提升和經(jīng)濟收入）二、管理制度為了更

2025-04-21 22:26

外貿(mào)部績效考核方案-文庫吧資料

【摘要】一、總則，積極地爭創(chuàng)效益，確保公司生存和持續(xù)發(fā)展。，包括業(yè)務(wù)部經(jīng)理、主管、業(yè)務(wù)員、初級業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)助理。二、業(yè)務(wù)部總體目標(biāo)，實現(xiàn)公司的贏利目標(biāo)，使公司運營進入良性循環(huán)。，做到管理流程透明化，強調(diào)真實有效的溝通，形成部門上層、區(qū)域、業(yè)務(wù)人員的分級把關(guān)、快速反應(yīng)的管理體系。，以基本工資考核其工作量，以業(yè)務(wù)量考核其工作業(yè)績。，以性能價格比和新產(chǎn)品作為市場競爭的主要優(yōu)勢。

2025-05-16 01:20

6外貿(mào)部年度工作計劃總結(jié)范文-文庫吧資料

【摘要】 外貿(mào)部年度工作計劃總結(jié)范文 篇一：外貿(mào)部工作計劃 Ａ）.外貿(mào)團隊組建 小企業(yè)的預(yù)算和資源有限，養(yǎng)十幾號人的外貿(mào)團隊是不現(xiàn)實的。在珠三角地區(qū)，請一個普通的外貿(mào)業(yè)務(wù)員，固定月薪約2000—300...

2024-09-25 18:20

外貿(mào)公司管理制度-文庫吧資料

【摘要】第一篇：外貿(mào)公司管理制度 外貿(mào)公司管理制度 辦公行為規(guī)范 第一章總則 第一條為加強公司管理，維護公司良好形象，特制定本規(guī)范，明確要求，規(guī)范行為，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。 第二章細則 第二條...

2024-10-29 02:43

外貿(mào)部部長崗位職責(zé)-文庫吧資料

【摘要】第一篇：外貿(mào)部部長崗位職責(zé) 外貿(mào)部部長及職員崗位職責(zé) 一）外貿(mào)部部長崗位職責(zé)： 1、國際業(yè)務(wù)的市場開拓、尋找、開發(fā)海外客戶及訂單； 2、訂單業(yè)務(wù)流程管理和風(fēng)險控制并負責(zé)對整個外貿(mào)定單的洽談，簽...

2024-10-29 01:49

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