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正文內(nèi)容

外貿(mào)部管理章程word版-文庫(kù)吧資料

2024-08-31 16:22本頁面
  

【正文】 理。六、 展會(huì)前客戶通知每屆展會(huì),公司都進(jìn)行了投入,提前通知客戶,把大量的客戶吸引到公司的攤位上來,可以提高參展效率,所以每次參展前,必須群發(fā)所有客戶的郵件,并作數(shù)量紀(jì)錄。公司外貿(mào)部管理章程一、 人員的組成A、建議有2個(gè)員工的外貿(mào)部,這樣才會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)、考核、激勵(lì)機(jī)制;B、由外貿(mào)經(jīng)理來評(píng)估業(yè)務(wù)員的能力和敬業(yè),具體的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)在下面;C、外貿(mào)人員離職必須提前一個(gè)月向外貿(mào)經(jīng)理提出,在董事長(zhǎng)同意后離職申請(qǐng)單,若員工與公司簽定合同的,則有關(guān)離、退職依照合同或有關(guān)法律規(guī)定進(jìn)行。二、 作息時(shí)間考慮到國(guó)外買家的工作時(shí)間跟國(guó)內(nèi)工作時(shí)間的
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