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副總經理述職報告20xx-文庫吧資料

2024-09-24 14:23本頁面
  

【正文】 然存在著一定的差距,有待于在下一步工作中加以克服?! ∷?、存在的問題  總結回顧20____年的工作,雖然取得了一定的成績,但還存在一些問題和不足:一是理論學習方面,平時比較注重學習,但學習內容針對性還要加強,要提高自己學以致用的自覺性,運用理論科學有效指導工作實踐的能力。在出差期間從不用公款游山玩水?! ≡谄綍r的工作和生活中,堅持做人做事相統(tǒng)一,淡泊名利,生活上講操守,注重小節(jié)。為提高用戶對產品的滿意度和信任度,重視售后服務工作,通過組建專兼、職售后服務隊伍,明確職責,完善流程,堅持用戶回訪制度,加強了與用戶的溝通,及時傳遞用戶反饋的信息和需求,把一切為用戶著想體現(xiàn)到了工作的每個細節(jié),靠一流的產品質量和良好的服務,鞏固了原有市場,促進了新市場開發(fā)。為進一步提高合同簽訂質量,規(guī)范營銷行為,防范經營風險,加強了合同把關,確保了合同履約。為有效控制和降低應收賬款,確保資金鏈不斷裂,20____年以來,在嚴格執(zhí)行以往應收賬款管理規(guī)定、強化完成指標考核、嚴格獎懲兌現(xiàn)的同時,繼續(xù)堅持按月召開應收賬款分析會制度,積極采取針對性的措施,對客戶惡意拖欠或其他原因造成壞賬風險較大的貨款,及時移交清欠辦利用法律手段進行清欠?! 娀L險預警機制,千方百計加快應收賬款清收。重點是  (1)為加快商業(yè)模式創(chuàng)新,展示企業(yè)形象,積極與濟南躍動公司合作,就企業(yè)宣傳、搭建商務平臺,實現(xiàn)網絡銷售等事宜,達成了合作意向,目前此項工作正在推進之中。中標后由設計人員遵循市場原則進行二次優(yōu)化,確保毛利水平。為提高中標率和毛利率,注重信息搜集甄別反饋,注重對競爭對手的分析。對外部市場著力培植戰(zhàn)略用戶,積極承接訂單,市場開拓取得可喜成果,皮帶機、配件等訂貨量有增無減,確保了生產接續(xù)。為加快貨款回收,主持制定了外部市場應收賬款回收獎勵辦法。在市場競爭異常激烈的情況下,適應市場變化,帶領營銷人員認真實施“走出去”戰(zhàn)略,堅持市場開拓有所為有所不為的原則,根據市場細分,對市場空間小、盈利水平差的市場有選擇性退出。建立健全了營銷人員業(yè)績考核評價機制。對營銷費用采取以訂貨額分段計提,集中使用。  強化營銷政策激勵,充分調動和保護了營銷人員的積極性。為了解掌握營銷人員工作情況,加強監(jiān)督指導,堅持了區(qū)域經理工作日志寫實制度,實現(xiàn)了市場前沿信息快速有效反饋?! 》e極推進營銷管理體制創(chuàng)新,為營銷工作的開展奠定了基礎。在平時工作中,自己注意關心愛護職工,積極了解和幫助他們工作和生活中的困難,使他們更加輕松快樂的投入工作,維護了領導干部的良好形象,密切了干群關系?! ∞D作風,增強凝聚力。手機費、交通費等在規(guī)定標準范圍內進行自覺控制等。在分管的工作職責范圍內,嚴格控制支出?! “l(fā)揚艱苦奮斗精神,嚴格控制各項費用支出。對于分管的工作,廣泛征求意見,并按程序及時向公司主要領導匯報?! “l(fā)揚民主,辦事公開,自覺接受各方面監(jiān)督。在道德品行方面,做到了為人正直、是非分明、言行一致,遵紀守法。20____年以來,自己認真學習黨的、十八屆三中、四中全會和習及集團公司、東華重工公司領導一系列講話精神,通過學習和實踐鍛煉,道德修養(yǎng)得到了提高,理想信念、組織紀律觀念、宗旨意識進一步增強,做到了在思想上、政治上、行動上同上級黨政組織保持一致。根據集團公司黨委和大陸公司黨委統(tǒng)一安排部署,現(xiàn)將本人20____年度思想作風建設、工作履職、廉潔從業(yè)等方面的情況總結匯報如下,有不妥之處,懇請批評指正?! 「魑活I導、各位同事,我期盼大家對我的述職進行全面的評議,也期盼通過這次學習的機會,提升自身的責任意識和履職意識,更好地開展以后的工作。的責任意識。辦公室工作無小事amp。  二是要積極主動工作,強化amp。內部員工相較新進員工更熟悉企業(yè)的運作和規(guī)章制度,光這一點就可以省下不少機會成本。這樣,不僅可以提升企業(yè)的內部文化,也會減少員工頻繁跳槽的現(xiàn)象。促進工作的整體協(xié)調和人員素質的全面提高。用心工作amp。計劃建立學習制度,籌建一個員工學校和閱覽室,購買一些專業(yè)書籍給員工充電,拓寬學習路子,營造良好氛圍,形成善于思考、勤于動腦的工作習慣,變努力工作為amp。定期的培訓工作,不僅可以讓管理者了解員工的專業(yè)技能、達到在共同的專業(yè)領域里開展部門領導和員工的有效溝通,更可以提高員工對企業(yè)的歸屬感,從而提高企業(yè)的凝聚力?! ¢_展員工培訓,形成良好的學習氛圍  目前公司缺乏對員工培訓。rdquo。ldquo。rdquo。ldquo。rdquo。ldquo。rdquo。ldquo?! ≈Π绾萌N角色:領導和員工的服務員、各部門工作的協(xié)調員、身先士卒的榜樣。積極創(chuàng)新地工作  搭建兩個平臺:搭建一個汲取先進經驗的信息平臺,不斷改進工作流程、管理規(guī)則。搭建兩個平臺、扮好三種角色、采用四種手段amp?! ∷?、__年的工作設想  amp。  辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作的方式、方法有待進一步提高。在半年多的工作與學習中,我逐漸明白了做人、做事應該有一種勇氣,有一種激情,有一種超越自我的渴望。在工作中耐心教育、循循善誘,有時候為了寫好一個稿子耳提面命,一字一句地幫我修改,給我極大的精神動力。我以此為人生格言,認真踐行。amp。ld
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