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副總經(jīng)理述職報告20xx(參考版)

2024-09-24 14:23本頁面
  

【正文】 rdquo。ldquo。今年,我在這方面對自己提出更高的要求,要在學(xué)習(xí)管理知識、專業(yè)技術(shù)知識、政治理論知識的基礎(chǔ)上,向先進的同行企業(yè)學(xué)習(xí),把先進的經(jīng)驗和成功的做法應(yīng)用到實際工作中,努力為公司改革穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻。不斷地加強學(xué)習(xí),切實提高學(xué)習(xí)的能力,獵取更多的知識,是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)?! ∷?、學(xué)習(xí)深度不夠?! ∪?、工作方法有時簡單,遇到急事不夠冷靜,不能十分客觀地處理問題。加強領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通,員工與員工的溝通,是一個團隊成員之間增進了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達成共識的有效渠道。因此,全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平,成為我20____年抬高工作標準,重點努力的目標之一。我在做好本職工作的同時,也在反思自己,工作上的不足和問題是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進的:  一、管理力度應(yīng)進一步加大。20____年,我們以良好的服務(wù),在繼續(xù)維系哈爾濱煉油廠、大連齊化等老朋友合作關(guān)系基礎(chǔ)上,尋找并構(gòu)建了新的客戶群體,縮放管式和“T”型翅片管式高效換熱器進入了廣東市場,在中石化茂名乙烯的生產(chǎn)裝置中成功應(yīng)用,新型三旋受到了青海油田的關(guān)注,落戶于格爾木煉油廠。第二,閥門試生產(chǎn)獲得成功,25只閘閥在去年經(jīng)過嚴格測試全部合格,并順利通過壓力管道元件增項聯(lián)審,閥門、金屬軟管業(yè)務(wù)獲取了進入市場的許可證。我們在總廠30萬噸/年復(fù)合肥工程的建設(shè)中,成功地完成了造粒機、干燥機、冷卻機和包裹機的設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試任務(wù),為裝置實現(xiàn)開車一次成功提供有力保證。20____年,我們在積極完成石化公司生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上,市場空間有了更加廣闊的拓展。20____年掛帳金額2247萬元。同時,對個別信譽不好的廠家,向法院提出訴訟請求,以尋求法律上的支持和援助。一年來,我指導(dǎo)經(jīng)營人員和財務(wù)人員,加大了結(jié)算和清欠力度。同時,經(jīng)過市場調(diào)研,還先后引入了熱浸鋅和激光熔覆技術(shù),為企業(yè)擴大競爭優(yōu)勢,添加了重重的砝碼。20____年10月,公司與魯姆斯公司鑒定了在工藝計算方面進行深度合作的協(xié)議,達成將該產(chǎn)品共同推向市場的共識。T型翅片管、菱形翅片管和縮放管3種換熱管標準被集團公司確定為行業(yè)標準?! ×?、注重新產(chǎn)品開發(fā),增添企業(yè)發(fā)展后勁。盤清了總量,盤活了存量,全年利庫509萬元。三是開展了庫房的大整頓活動。二是將各生產(chǎn)單位的廢舊鋼鐵集中回收,兌換成品鋼材再度使用。一是嚴格執(zhí)行物資采購報批制度,很好地杜絕了計劃外采購。進入生產(chǎn)過程后,“材料檢驗卡”或材質(zhì)證件跟隨工件運行至每道工序,而且要有責(zé)任人的確認簽字,證件沒有到位的任務(wù)嚴禁開項生產(chǎn)。經(jīng)過多次研究,我組織制訂和實施了《進廠材料復(fù)驗暫行規(guī)定》,在材料入庫和進入加工現(xiàn)場前,質(zhì)管部門與供應(yīng)站嚴格執(zhí)行理化檢驗程序,發(fā)現(xiàn)證件不全的材料,計劃員立即跟蹤索要。三是堅持材料與材質(zhì)證件同步手續(xù)。針對分庫保管員業(yè)務(wù)不熟練,庫房管理及賬目不規(guī)范的實際情況,組織供應(yīng)站一些業(yè)務(wù)能力強的老保管員,分包基層分庫,從建賬、物資擺放教起,系統(tǒng)地講解了常規(guī)的收發(fā)、存儲知識。一是指導(dǎo)和組織物資供應(yīng)站以強化管理為主線,以健全完善各項管理制度為出發(fā)點和落腳點,先后實施和推行了《公司物資管理規(guī)定》、《物資供應(yīng)工作程序》、《通用物資檢測過程控制程序》、《物資管理考核辦法》和《物質(zhì)供應(yīng)站工作考核辦法》,明確了各崗位、各工種的職責(zé)權(quán)限,推進了物資管理的制度化和規(guī)范化運行。我預(yù)計,該項目在今年將全部竣工。三旋生產(chǎn)線于今年的4月份將進入調(diào)試階段,上半年就可以全面投入使用。20____年,我積極與上級主管部門和設(shè)計部門溝通、聯(lián)系,努力做好論證工作,組織研發(fā)中心、生產(chǎn)裝備部門的技術(shù)人員,全力以赴加快項目的實施步伐,截止20____年年末,共安裝設(shè)備47臺,完成項目總量72%?! ∪?、加快“三高”項目實施步伐,努力提升核心競爭能力。南區(qū)的激光加工中心、閥門制造廠和容器制造廠,一舉扭轉(zhuǎn)了虧損局面,實現(xiàn)盈利。廣大干部職工關(guān)心企業(yè)的前途和命運,考慮企業(yè)的生存與發(fā)展,主動為企業(yè)的生存獻計獻策,積極為企業(yè)的發(fā)展出力流汗?! 《I造穩(wěn)定環(huán)境,夯實產(chǎn)業(yè)格局。加工配件252014件??绽淦鞴苁?5臺。換熱器118臺。其中容器197臺,948噸。外部市場方面,主要完成了大連齊化設(shè)備、青海格爾木煉油廠三旋的制造任務(wù)。20____年,經(jīng)過公司全體干部職工的艱苦努力,創(chuàng)造了歷史最好水平。對外發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,努力拓寬市場空間,積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系?! √卮藞蟾妗 「笨偨?jīng)理述職報告篇3  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:  20____年,是公司經(jīng)歷總廠專業(yè)化重組,完成內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,正式步入市場,迎接競爭挑戰(zhàn)的第一年?! ≡诠ぷ鲃?chuàng)新方面下功夫?! ≡诟倪M工作作風(fēng)方面下功夫。我認為顧全大局是干部講黨性、講政治的體現(xiàn)。繼續(xù)堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),抓緊一切可以抓住的時間學(xué)習(xí),不斷擴大自身知識面,提高自身綜合素質(zhì),努力使自身理論水平與綜合素質(zhì)能夠適應(yīng)新形勢與新任務(wù)的需要,把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的新思路,做一名學(xué)習(xí)型、復(fù)合型的領(lǐng)導(dǎo)干部?! ∥?、今后努力方向  回顧一年來的工作,本人在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在職工群眾的大力支持下,做了一些工作,也取得了一定的成績,但與上級黨組織的要求相比,與公司其他班子成員相比,還依
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