【正文】 。為了更好的在設計院做好副總經理一職，我還必須不斷學習，不僅是學好園林相關知識，還要學習一些建筑與規(guī)劃方面的知識，要學習企業(yè)管理和經營方面的知識。其次，沒有一套對員工的激勵機制是不夠的，我覺得，我們園林處現制定的經濟責任制可以先向裝飾處推廣，推廣成功過后就可以把一些通用部分向全院推廣，盡量使管理工作落到細處，落到了細處就落到了實處，要使求上進有作為的人得到充分的肯定，這個肯定不僅是在業(yè)務提成上體現，更可以在富有人情味和挑戰(zhàn)氣氛的形式上體現，這樣，員工的工作熱情會見漲，其潛力會得到充分挖掘，從商業(yè)的角度來說就是信價比會更高。首先，設計院年青人多，年青人需要有經驗的師傅帶，需要多動手多開闊視野這是一方面，同時，年青人還需要一個“家”的感覺。關于抓好園林和裝飾這兩塊問題不大，問題是如何抓好設計院行政管理這一塊，我想，這肯定是大家最關心的問題。如果把各程序規(guī)范化了流程化了，格式化了，管理也就上路了。如果我當選了副總經理，我會在園林處提升一副主任，我繼續(xù)兼任園林處主任一職。也就是說，我希望我所競聘的副總經理是以監(jiān)管園林和裝飾為主再兼管院部行政事務工作。因為，我們的ceo，我們的總經理，我們的總工和副總工以及其主任對于技術管理還是力所能及，現在，技術沒抓到位主要原因是技術骨干被很多技術外的事分心太多，難免造成顧此失彼現象。許多事開會說的是很到位，可是會一散卻又各行其是，提出來的問題過后難有人問津難有人跟蹤更難有人去一一落實，因為有一些事務它畢竟不是業(yè)務啊，管了這些事務相對業(yè)務來說就會顧此失彼，可以說，我們所有的人員包括領導都有忙不完的業(yè)務，自然，這些看上去不是業(yè)務的事務也就常會擱置一角。其中管理章程更進一步理順了園林處和設計院院部的管理關系，崗位責任和崗位責任制則是職業(yè)操守所應遵循的細節(jié)和所應承擔的責任，這樣一來，我們的園林處就能有條不紊的在行業(yè)規(guī)范內運行，就能按行業(yè)特性健康成長。我覺得園林它有專業(yè)特性，所以，也力求在管理上有它的相對獨立性，有它的行業(yè)規(guī)范。到底哪一個是我?是那藝術生命還是那站著在思索園林藝術的形影?面對我們的每一項業(yè)務，就象面對自己的戀人，我們愛園林就象愛寶貝一樣，也許每一件作品都還有不完美，可是我們給了她無私的愛，只要她最終對我們回眸一笑便已心滿意足矣。我覺得我自己已認不清原形的我，我只覺得我的靈魂總在“人與天”之間對話。很幸運，我和我的伙伴與“天人合一”結緣了。我敢于打破那種填充式的幾何園林，我也敢于打破那種全自然式的零設計園林。當然，還要感謝設計院的各位同仁，是他們讓我有了集體的榮譽。然后，要感謝我們的_，是他影響了我終生受益的園林情結。謝謝!副總經理崗位競聘演講稿尊敬的各位評委各位同事：大家好!我到設計院這_年來學到了不少東西，首先要感謝我們的_院長，是他把我迎進了門。在新的工作崗位上，我要不斷加強學習，牢固樹立正確的人生觀價值觀和權利觀，依靠集體，盡職盡力，視權利為責任，視職位為服務，堅持廉潔奉公，奉獻人保，努力做實踐“三個代表”重要思想的楷模，銳意進取，開拓創(chuàng)新，做好總經理的參謀助手，將公司的各項工作不斷推向前進。三是建議設立“創(chuàng)新獎”，對在組織創(chuàng)新業(yè)務創(chuàng)新技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出貢獻的干部員工，給予一定的精神和物質獎勵。作為一名副總經理，我一定要認真貫徹總經理室意圖，深入實際，關注市場，根據市場變化及時采取措施，主動尋求對策，提高公司的反應能力和應變能力。在“三個中心”建設上，要在現有組織架構的基礎上，進一步發(fā)揮信息技術的支撐作用，簡化內部流轉程序，提高內部流轉的自動化，提高工作效率，降低經營成本，以適應保險經營的“微利”時代。在業(yè)務發(fā)展上，要抓住非車險業(yè)務發(fā)展，積極實施差異化的經營策略，大力發(fā)展以責任險為龍頭的新險業(yè)務以家財險為主體的分散性業(yè)務和以工程險為代表的高風險業(yè)務，重點抓好個體私營經濟保險服務和“第三領域”保險業(yè)務，為業(yè)務發(fā)展培育新的增長點。要積極適應現代企業(yè)制度的要求，建立民主科學的決策機制高效有序的運作機制規(guī)范嚴格的監(jiān)督約束機制和科學合理的激勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營成本。作為來自基層經營單位的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經理室關注員工的合理要求，為員工設計職業(yè)生涯，能讓員工根據自身特點選擇發(fā)展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。其次，按照分工，明確自身職責，堅持集體領導下的分工負責，創(chuàng)造性的開展工作。擺正位置，當好助手，積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，當好總經理的助手，密切聯系群眾的橋梁，做好參謀，從方方面面想細做細，關心干部職工的疾苦，幫助他們解決實際問題，做到經常交心談心，促進他們振奮精神，投入工作。我的具體工作設想是：認真學習，努力鉆研業(yè)務，盡快進入角色。三競聘后的設想如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達到組織和群眾的要求，但我將繼續(xù)為人保發(fā)展做出自己應有的貢獻。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結果，公關協調能力較強，與地方政府各職能部門和保戶之間的關系密切。任職幾年來，未發(fā)生任何違規(guī)和責任事故。有豐富的工作經歷。在抓好個人學習的同時，我以實際行動及帶領全體員工參加各類學習培訓，即使工作再忙，只要是組織的培訓，我都要求員工參加，并給予一定的自學獎勵資金。我在工作后仍然堅持學習，積極參加各類學習和培訓，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。我在不同的工作崗位上干出了一定的成績，受到各級領導公司員工的一致好評和認可。支公司連續(xù)年被授予級文明單位，級服務質量獎，誠信單位，五一勞動文明班組，分公司先進單位先進基層黨組織，連續(xù)數年被縣委縣政府評為目標考核一等獎，行風建設“二十強”單位等等。所領導的連隊被北京軍區(qū)授予精神文明先進單位并記集體3等功1次。二我的競聘優(yōu)勢自身綜合素質的優(yōu)勢。勝不驕敗不餒是我的競聘態(tài)度!即使今天沒有得到各位的賞識，我也一樣會不遺余力地做好本職工作，并會以此為動力，加速能力與學識的積累，爭取再通過新的挑戰(zhàn)崛起，通過新的競爭獲勝。作為一個有激情有干勁有理想的人，誠懇待人，為人正派是我為人態(tài)度。二是要拓展互聯網增值業(yè)務，全面引入新技術和業(yè)務，形成強大的電信業(yè)務價值鏈，開發(fā)互聯網網站資源，從“移動通信專家”轉變?yōu)椤熬C合信息專家”或“的電信全業(yè)務解決方案提供商”，“綜合信息專家”策略。(四)提高全業(yè)務競爭能力。有危機感才會激發(fā)再創(chuàng)業(yè)激情。(三)提高企業(yè)危機意識。(二)提高務實創(chuàng)新能力。如今市場是一切的中心，我希望在這樣的時刻，以只爭朝夕的精神和無往不前的勇氣，銳意進取，干事興業(yè)，在推動我公司改革發(fā)展的大潮中，成為推進企業(yè)發(fā)展的市場最前沿的開拓先鋒!我將在當前的市場形勢下采取以下步驟：(一)要提高市場拓展能力。充分利用規(guī)模優(yōu)勢，加大個人客戶與集團客戶資源整合，話音業(yè)務與互聯網業(yè)務整合，基礎業(yè)務與增值業(yè)務整合，外部資源與自有資源整合，真正將營銷資源在量上的優(yōu)勢轉化為質上的優(yōu)勢，將資源優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展動力。做好渠道合作伙伴的業(yè)務支撐培訓支撐服務支撐工作，提高各層次響應速度與響應質量，提升渠道合作伙伴滿意度和對移動的歸屬感。以敏銳的眼光發(fā)現業(yè)務經營中存在的問題，以精辟的分析找準問題的癥結，以創(chuàng)造性的思維提供解決問題的方法，因時因地因人制宜，整合各種資源，有效推動各項經營目標的實現。做為副總經理，我將積極在公司內搞好團結與協調，在總經理授權的范圍內，積極履行職責。在職權范圍內切實配合支持維護和執(zhí)行好領導交付的工作，努力成為總經理的左膀右臂。全局的工作齊心協力干。協助的工作主動積極干。今后我將擺正位置，當好配角，當好領導的參謀助手，工作中既服從領導積極協調服務，又能胸懷全局積極做好本職工作。如果承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的機會，我將圍繞中心任務，積極配合總經理做好以下幾方面工作。第三，我認為在工作方法和管理藝術方面還需要進一步提升。第一，有時工作繁忙的時候，我在業(yè)務學習方面會不自覺地松懈。俗話說，金無足赤人無完人。21世紀，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。《淺談運行維護工作中人力資源的管理》《關于工程建設中加強網絡完全的體會》論文獲獎。走上管理崗位以后，無論是任分局副局長，還是任部門的正副職，我都能夠與其他同志協調配合，根據具體情況制定相應的過績效管理制度，尤其在任____職以來，我在____的授權下，通過績效管理和薪酬改革來提升人力資源，為生產提供了有力支撐，擁有了較強的培養(yǎng)和使用人才的見解和能力。2000年省級技術骨干和2001年2003省級突出貢獻人才。練就了較強的與外界溝通和公司部門間協調，處理復雜問題的能力，具備較強的協調能力與組織能力。優(yōu)勢二，多崗位磨礪與及時總結探索，全面強化了我的工作能力。作為有_年黨齡的黨員，我思想進步，積極向上，做事堅持原則，生活作風正派，團結同事，樂于助人，注重加強自身政治修養(yǎng)，努力使自己在政治上與黨組織保持高度一致。鑒于以上崗位認識，結合我自身的工作經歷，我認為在本次競聘中，我具有如下幾點優(yōu)勢。再次，他還是一個忠誠的服務者，上為領導分憂下為群眾服務，在做好總經理助手和參謀的同時，擺正自己的位置，做到到位不越位。我認為，一個優(yōu)秀的公司副總經理，首先必須是一個優(yōu)秀的管理者，能保持較高的政治敏銳性和較強的執(zhí)行力，充分調動廣大干部和員工積極性，確保各項工作完成的效率與效果。1999年8月至今在__分公司，分別任網絡部副主任主任人力資源部主任市場經營部主任計劃建設部主任等職。1993年8月任移動機房機務員班長，1996年11月任移動分局技術主管。首先，我簡單地介紹一下自己的經歷。走進中移已經有_年時間，這_年里，中移為我提供了精彩的人生舞臺，在領導的關心和支持，同事們的幫助和鼓勵下，我一步步成長起來?！敖o我一次機會，我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。雖然沒有豪言壯語，也沒有博大精深的施政綱領，但我相信有在座各位領導的指導，各位同事的支持，我一定能夠勝任太奇科技副總經理崗位，為公司全面完成各項經營指標及可持續(xù)發(fā)展的目標盡一份力量。為此，我將發(fā)揮協調作用，加強與行業(yè)單位的交流合作，與政府職能部門如公安技防辦網監(jiān)科及新聞主管部門市內媒體的關系融洽，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境。第四，發(fā)揮綜合協調作用，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境公司的主營業(yè)務是系統集成和互聯網業(yè)務，均主要圍繞集團內部項目展開，工作有條不紊。同時，通過培訓，樹立員工的時間意識競爭意識和市場觀念。實行業(yè)務部門技術核心獎，營造公司濃郁的學習氛圍。嘗試推行持證上崗制，結合公司實際和行業(yè)特色，先執(zhí)行內部上崗資質標準，鼓勵廣大員工限期獲取政府部門授予的職稱或上崗資質。這是我工作的重心。技術不是我的強項，但我愿意不斷的摸索不斷的學習，在市場調研綜合協調等相關工作環(huán)節(jié)發(fā)揮我的專長，與大家共同進步。為打破這一被動局面，全力配合總經理在全面完成公司經營目標的基礎上，重點培育太奇新的經濟增長點，培育成功12個如自主運營寬帶網網絡增值服務樓宇視頻網絡電視等可持續(xù)發(fā)展項目。若集團業(yè)務縮水，境況更是尷尬。第二，培育可持續(xù)發(fā)展項目，初步創(chuàng)立穩(wěn)定的經濟來源體系一直以來，我們太奇是靠“天”吃飯，想往外走，支撐力不夠。創(chuàng)新服務模式，集團辦公軟件的開發(fā)“先試用，后付費”，直到甲方滿意為止。推行全面優(yōu)質服務，牽頭對公司所負責的項目制訂服務標準，會同公司落實到位。這些，都使我對工作充滿了激情與自信對未來充滿了憧憬和希望。我不僅有健全的體魄充沛的精力，而且有年輕人特有的朝氣和激情。作為一名老員工，我深深地感到，是董事長和公司給我提供了展現自我的平臺，我只有不懈地追求努力地工作，才能報答董事長和各位領導的關愛及員工的支持。2001年5月，調任太奇科技公關部主任，先后兼任市場部經理集成事業(yè)部經理e0745網及湘房網負責人等職務。我先后在國有企業(yè)從事過紡織機械維修和辦公室工作。第三，技術管理與行政業(yè)務管理相得益彰，有利于公司的發(fā)展。第二，多年的綜合管理崗位提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。我的專業(yè)是中文專業(yè)，13年的工作實踐，使我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢，先后擔任過市內多家媒體的通訊員等，這些體驗，為我直接參與太奇科技主營業(yè)務之一的互聯網項目打下了堅實的基礎。希望大家多支持我。我的演講完畢，謝謝大家，副總經理崗位競聘演講稿尊敬的評委各位同事：大家好!非常感謝大家給我提供這次競聘機會。勢必將改變企業(yè)的靈魂，將改革進行到底。但隨著公司業(yè)務范圍的逐步擴展，肯定對原有的企業(yè)文化產生了巨大的沖擊，這次新的運作方式，勢必會在內部產生激烈交鋒和斗爭，以前公