【正文】 罰款的依據(jù)。各類假期1日內(nèi)由部門經(jīng)理、車間主任批準，超過1日報主管副總經(jīng)理批準。(7)福利假：根據(jù)公司福利管理的有關(guān)規(guī)定，對于符合條件的員工給予福利假，包括婚假、喪假、探親假、年休假等，具體標準參加《員工福利制度》的有關(guān)規(guī)定。(6)接受區(qū)級以上獎勵，參加獎勵大會的。(4)出席勞動模范、先進工作者大會。(2)當選代表出席政府、黨派、工會、青年團、婦女聯(lián)合會等組織召開的區(qū)級以上的代表會議。請假未滿半小時者，以半小時計算，累積滿8小時為1日。(4)病假：在考勤規(guī)定的到崗時間前15分鐘，或事先向直接負責人申請(急診除外)，且于恢復上班后即日交付正規(guī)醫(yī)療部門出具的相關(guān)證明材料。c)未到崗而提供的證明材料經(jīng)核查為虛假的。(3)曠工：有下列行為之一的：a)遲到、早退超過15分鐘的。第三十五條考勤中有關(guān)事項的確認條件如下：(1)遲到：超過考勤規(guī)定的到崗時間15分鐘以內(nèi)。第三十四條各班、組、部門宜設置兼職考勤員，負責本單元員工的考勤工作。有關(guān)工資及福利的具體內(nèi)容見公司《工資管理制度》《員工福利制度》的有關(guān)規(guī)定?？冃ЧべY(獎金)按季度發(fā)放，最遲不晚于下季度第一月末。第三十條公司的年度工資總額須與公司的經(jīng)營效果密切相關(guān)。各部分工資均采用薪點數(shù)計算，匯總后結(jié)合薪點值確定工資。(十二)各級主管及各級單位負責人務須注意本身涵養(yǎng)，領(lǐng)導所屬員工，同舟共濟，提高工作情緒，使部屬精神愉快，在職業(yè)上有安全感。(十)員工在作業(yè)開始時間不得怠慢拖延，作業(yè)時間中應全神貫注，嚴禁看雜志、電視、報紙以及抽煙，以便增進工作效率并防范危險。(八)工作時間中不準任意離開崗位，如須離開應向主管人員請準后始得離開。(六)未經(jīng)批準，不得私自攜帶公物出廠。(四)不泄漏業(yè)務或職務上機密，或假借職權(quán)，貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。(二)不得經(jīng)營與本公司類似及職務上有關(guān)的業(yè)務，或兼任其他職務。(10)明確公司的奮斗目標和個人工作目標。(8)善于協(xié)調(diào)、融入集體，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家。(6)培養(yǎng)敬業(yè)和奉獻精神，滿負荷、快節(jié)奏、高效率地投入日常工作。(4)具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學習新知識、新技能，使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。(2)樹立服務意識，始終面向市場，面向用戶，提供具有“國際品質(zhì)、名牌服務、物超所值”的產(chǎn)品。第四章服務第二十五條公司正式聘用的員工，應嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，以及各項規(guī)定、通告、公告。c)考核合格的員工由企管部負責簽訂正式勞動合同，并核定崗位及相應的崗位薪點數(shù)。a)考核結(jié)果以百分制核算，60分以上為合格。(3)人力資源主管根據(jù)新員工在試用期間的出勤情況，如實填寫考勤狀況。第二十四條試用期的考核(1)新員工在試用期滿后，向企管部領(lǐng)取“員工轉(zhuǎn)正考核表”，根據(jù)自身實際情況，實事求是地填寫表中的“評核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評部分”。并由企管部填發(fā)工作記錄卡，按照規(guī)定時間到職工作，無故拖延一星期未到職者即停止試用。(5)遞交的個人資料被查證為虛假的。(3)經(jīng)試用單位認為不適合工作崗位。(1)品行欠佳，違反公司有關(guān)規(guī)定。第二十一條試用員工經(jīng)試用期考核成績合格者，其服務時間統(tǒng)一從正式任用之日起計算，公司與其簽訂正式的勞動合同書(訂立集體勞動合同的除外)。第十九條公司員報到時應交驗的材料：(1)公司統(tǒng)一印發(fā)的登記表(2)身份證(復印件)(3)畢業(yè)證明書(復印件)(4)技術(shù)等級證(復印件)(5)健康檢查表(6)近期免冠1寸半身照片2張(7)崗位要求的其他證明材料第二十條企管部應于新員工報到當日與其簽定“試聘協(xié)議”。第十七條新進員工的試用，由所在部門進行，企管部負責監(jiān)督。第三章試用第十五條新聘用人員均應經(jīng)試用合格才予任用。體格檢查不通過者?；加芯癫』騻魅静≌?。有賭博、吸食毒品記錄者。剝奪政治權(quán)力尚未恢復者。第十三條凡有下列情形者，不得錄用。企管部經(jīng)理的聘用，由總經(jīng)理會同副總經(jīng)理進行。企管部負責落實崗前培訓。企管部會同需求部門共同進行面試(如有需要，可增加面試的次數(shù))，并共同決定聘用人選。企管部制定招聘計劃，經(jīng)企管部經(jīng)理批準后執(zhí)行。第十一條普通員工招聘的一般程序如下：人員需求部門的負責人向企管部提出申請，由企管部結(jié)合年度計劃審核需求，給出審核意見。(2)企管部匯總后，結(jié)合崗位編制、公司的投資(經(jīng)營)方案編制下一年度人力資源需求方案，報總經(jīng)理批準。公司鼓勵通過員工增加崗位技能的學習，達到“一崗多能”的要求，以便合并崗位，減少人員，增加勞動效率。公司其它崗位的聘用，由企管部人力資源管理部門負責。具體方式由董事會制定、執(zhí)行。第七條聘用各級員工應綜合考慮思想、學識、品德、能力、經(jīng)驗、體格等，以適合于所任職務或工作為考察原則，但有特殊需要時不在此限。第二章聘用第六條公司聘用的原則是：“任人唯賢，擇優(yōu)錄用。短期聘用員工聘期滿后，若愿意繼續(xù)受聘，經(jīng)公司同意后可與公司續(xù)簽聘用合同。正式員工是本公司系統(tǒng)員工隊伍的主體，享受本制度中所規(guī)定的各種福利待遇。第三條本制度除另有規(guī)定外，適用于公司全體員工。(9)負責員工辭退及內(nèi)部調(diào)配，代表公司處理勞動糾紛。(7)負責組織員工的各種崗位培訓。(5)負責擬訂本公司員工績效考核體系及獎懲方案，并組織實施。(3)負責擬訂和修改公司的人事、勞資、培訓等方面的政策及規(guī)章制度，經(jīng)批準后，負責監(jiān)督執(zhí)行。第二條企管部有關(guān)人事管理的職責如下：(1)負責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)人事方面的政策法規(guī)，結(jié)合本公司情況，制定并實施公司的人力資源規(guī)劃和具體計劃。公司的部門設置、人員編制、企管部經(jīng)理的任免、去留及晉級由總經(jīng)理負責。17．離職員工一旦辦理離職手續(xù)，必須按人事部規(guī)定的日期離開酒店，否則由保安督促執(zhí)行。15．凡在辦理離職手續(xù)時，未退交工卡、宿舍鎖匙、飯卡其中任何一項物品者，不返還按金。14．離職手續(xù)：員工的辭職得到批準，收到解雇或辭退通知書后，必須到有關(guān)部門交回公物，憑部門考勤表及有關(guān)交物單據(jù)，帶上相本人工卡、飯卡、宿舍鎖匙、按金單，按規(guī)定的日期到人事部辦理有關(guān)離職手續(xù)。11．辭職：（1）員工辭職必須提前十五天遞交辭職書，經(jīng)部門經(jīng)理主管批準后，送交人事部審批，辭職期以人事部批準之日為準（凡辭工期不夠，一律不辦理離職手續(xù)，若因特殊情況需辦理離職手續(xù)的.，不返還按金）；（2）凡未夠一年期，提出辭職的，經(jīng)本部門和人事部批準后，可結(jié)算工資，不返還按金，（平時工作良好，優(yōu)秀員工除外）；（3）合同員工依照合同規(guī)定辦理。8．請假制度：員工請假十天以內(nèi)的由部門批準執(zhí)行，并作好考勤記錄請假十天以上的（含十天），部門同意后，務必報請人事部審批備案，部長以上員工十天以上（含十天），需由人事部報請總經(jīng)理室審批后方有效，否則作曠工處理（工作時間未到半年一律不能請十天以上假期，工作良好的優(yōu)秀員工除外），曠工一天扣二天工資，曠工三天作自動離職處理，不發(fā)放任何款項。6．員工每月享受帶薪假期三天，不許累積翌月，由部門每月根據(jù)實際情況安排，如無特殊情況不安排連休，月假不休不另算工薪。不合格者,到人事部辦理有關(guān)離職手續(xù),。3．培訓期：凡新入職員工必須經(jīng)過人事培訓部培訓，培訓期一般為十五天（由人事培訓部根據(jù)培訓與部門需要確定），培訓合格方可進入試用期，培訓不合格者不予錄用,培訓期內(nèi)一律享受培訓期工資。人事管理制度基礎篇41．凡新員工入職，必須憑本人身份證、學歷證明書、一寸彩色近照三張，先交報名費30元，按金200元，方可辦理有關(guān)手續(xù)（公關(guān)部人員、芬蘭館技工另定）。第十八條 負責組織、編制公司每周/月工作計劃 ，負責檢查、跟蹤、反饋每項任務的執(zhí)行情況，并按時提交考核意見，供總經(jīng)理參考。第十六條 嚴格執(zhí)行公司廉政制度，清正廉潔，杜絕腐敗。第十四條 負責公司企業(yè)文化的宣傳、建設，組織員工宣誓，讓每位員工將企業(yè)文化“牢記在心中，落實在行動上”。第十二條 協(xié)助總監(jiān)貫徹執(zhí)行公司薪酬與福利管理制度，負責員工薪酬與福利的日常管理事務。第十條 負責培訓團隊(教師團隊、院校、機關(guān)、協(xié)會、會議等資源)和培訓機構(gòu)的組織、聯(lián)絡、建立和維護工作，提升員工培訓質(zhì)量和水平，促進人力資源持續(xù)發(fā)展。第八條 負責公司員工人事檔案、人事制度及其他人事管理資料的歸檔和管理。第六條 協(xié)助總監(jiān)完成人員招聘、錄用、任免和調(diào)配，做好人員招聘管理的日常工作。貫徹、落實、督導全體員工學習、掌握并履行好崗位職責。第三條 協(xié)助總監(jiān)組織、擬訂公司相關(guān)人事管理制度，建立、完善人事管理制度體系，并組織全員學習和貫徹執(zhí)行。人事管理制度基礎篇3第一條 協(xié)助總監(jiān)組織、領(lǐng)導、管理人事系統(tǒng)工作，帶領(lǐng)團隊實踐公司“德、忠、實、勤”的企業(yè)文化，并對分管的工作承擔責任。、弄虛作假、私自涂改考勤卡者一經(jīng)查獲予以除名處理。，早退者每次以曠工半日處理。，未經(jīng)請假或主管未批準就擅自不上班者一律以曠工論處，有突發(fā)急病或者特殊情況可事后補假，但須立即通知所在部門主管并在2個工作日內(nèi)將補假條交至人事部存檔。，員工上、下班必須依規(guī)定時間打卡，不打卡者視為缺勤。，由人事部進行調(diào)查，并將結(jié)果上報至公司領(lǐng)導。凡違反勞動紀律、住宿規(guī)定、就餐規(guī)定、門禁制度、安全衛(wèi)生守則、玩忽職守者，視情節(jié)輕重及有無造成惡劣影響或經(jīng)濟損失，處以上款所列相應之一處罰。獎懲制度獎勵：對改善管理、積極負責、廉潔奉公、業(yè)績突出者，經(jīng)公司領(lǐng)導評估后，將給予口頭或書面表揚、物質(zhì)獎勵、特別加薪或者晉升等不同形式的獎勵。(五)所有離職人員領(lǐng)取工資后不得再在本公司內(nèi)食宿。(二)試用期滿的員工離職必須提前一個月向公司提出，由公司領(lǐng)導核準后交接完畢方可離職。(四)試用期間：：所有新入職員工試用期為1至3個月(特殊崗位例外)，但最長不超過6個月，表現(xiàn)突出者或為公司做出重大貢獻者，經(jīng)總經(jīng)理批準可縮短試用期。生育證原件及復印件一份..，并確保其資料的真實性.(二)新入職員工必須接受人事部的培訓，熟悉公司相關(guān)制度，人事部在三個工作日內(nèi)按照公司相關(guān)制度及日常工作生活中應遵守之事項進行入廠培訓.：員工之人事資料由人事部門于員工報到兩個工作日內(nèi)建妥人事資料并存檔保存(包括電腦檔案).：員工報到后依上級主管之指派分發(fā)工作，由人事部將新員工介紹給所屬部門主管，由其安排工作并進行上崗前培訓，無特殊情況不得變動(特殊情況必須經(jīng)上級主管核準后方可變更)。第六十八條本規(guī)定由沒有獨立人事權(quán)的專業(yè)公司和駐外機構(gòu)遵照執(zhí)行，有獨立人事權(quán)的專業(yè)公司、子公司和其它所屬公司參照執(zhí)行。待崗職工找到工作或接到人事本部的《復崗通知書》，即為解除待崗。第七十五條待崗期間，工資按待崗工資計發(fā)，國家規(guī)定的各種補貼照發(fā)，大病醫(yī)療費用按國家有關(guān)醫(yī)療期規(guī)定辦理。待崗職工連續(xù)三個月不參加活動按自動離職處理，解除勞動合同。待崗期從人事本部正式書面通知之日起計算。第七十二條職工待崗，應先由所在部門寫出書面意見報人事本部，人事本部協(xié)調(diào)后仍無法安排崗位時(征得工會同意)，填寫《待崗審批表》報總公司總經(jīng)理審批。(四)參加長期脫產(chǎn)培訓期間。(二)無部門接收者。人事本部應隨時對職工進行考核，發(fā)現(xiàn)符合工資降級的情況時，隨時提出書面意見，報總公司總經(jīng)理批準后給予工資降級，每年年末，人事本部對職工進行考核時，將以處罰情況作為主要依據(jù)之一，提出不稱職的各級領(lǐng)導崗位人員和不能勝任本崗位工作人員的名單，報總公司總經(jīng)理批準給予降職、降級。罰款500元以示教育。嚴重違反總公司人事管理和辦公秩序制度及有關(guān)行為規(guī)范的規(guī)定。違反保密制度、泄露總公司商業(yè)秘密。(三)職工犯有以下錯誤之一，確屬部門執(zhí)行規(guī)章制度不夠，管理不嚴不力造成的，所在單位負責人應負有領(lǐng)導責任：嚴重違反勞動紀律，多次曠工或消極怠工。虛報功績，不實事求是。沒有按時完成任務和計劃目標。工作效率低，服務質(zhì)量差：沒有達到本崗位職責要求。(二)職工有下列表現(xiàn)之一者，給予工資降級。各管理部門可在20元至500元的范圍內(nèi)制訂本部門管轄范圍內(nèi)的罰款事項并將執(zhí)行通知轉(zhuǎn)人事本部，由人事本部通知財務本部在工資中扣除。以上處罰由部門隨時將書面材料報人事本部審核，人事本部也可根據(jù)檢查結(jié)果直接提出處理意見，報總公司總經(jīng)理批準。泄露總公司內(nèi)部信息、機密。第七十條處罰范圍(一)職工有以下表現(xiàn)之一者，給予罰款：違反總公司規(guī)章制度。人事本部將各項獎勵作為職工考評和職務晉升的一項重要依據(jù)。為總公司開拓重要業(yè)務渠道，為總公司作出重大貢獻：超額完成計劃目標，成績突出：為總公司做出其它突出貢獻。以上獎勵由各部門隨時以書面形式報人事本部，經(jīng)人事本部、財務本部審核后，報總公司總經(jīng)理批準，發(fā)給一次性獎金。出色完成領(lǐng)導交辦的特殊任務。2，為總公司挽回十萬元以上經(jīng)濟損失(挽回由于本人工作失誤或因本人管理不善造成的經(jīng)濟損失的，不屬于此獎勵范圍)。第六十九條獎勵范圍。職工應向人事本部提供參加業(yè)余學習的相關(guān)證明材料。根據(jù)職工學習期限將學費按月平均，月平均學費在100元以下的可實報實銷。不占用工作時間參加的各類學習(駕校學習除外)、業(yè)務培訓均為業(yè)余學習。第六十六條參加總公司外部培訓的人員，在培訓結(jié)束后應將本人培訓期間的考勤記錄、學習成績、畢業(yè)或結(jié)業(yè)證書交人事本部審核，考核成績不合格、未畢業(yè)或未結(jié)業(yè)者應將總公司支付的學費或代培費退還總公司。第六十五條職工根據(jù)工作需要經(jīng)部門總經(jīng)理批準可參加有關(guān)專題的短期脫產(chǎn)學習，短期培訓的培訓時間不應超過三個月。第六十四條職工本人也可書面申請參加長期脫產(chǎn)學習，須經(jīng)本部門總經(jīng)理批準，并由人事本部審核，總公司總經(jīng)理批準后納入人事本部的統(tǒng)一培訓計劃。第六十三條對公司作出重大貢獻的職工，由總公司獎勵安排參加長期脫產(chǎn)學習，其學費由總公司支付，學習期間享受全額收入。第六十二條長期脫產(chǎn)學習包括國內(nèi)長期脫產(chǎn)學習和國外長期脫產(chǎn)學習。申請外部培訓的職工應寫出書面申請，部門總經(jīng)理批準后報人事本部審核并與總公司簽署《培訓協(xié)議書》，報總公司總經(jīng)理批準后方可參加。第六十條總公司外部培訓包括半脫產(chǎn)學習、短期全脫產(chǎn)學習和長期全脫產(chǎn)學習。