【正文】 用觀察、分析法)(1)、用戶的特點調(diào)查：人口，規(guī)模，分布，構(gòu)成，變動情況，城市，農(nóng)村，主要用戶，次要用戶，地址，電話。七、調(diào)查方法(1)問卷調(diào)查(2)訪問調(diào)查八、調(diào)查程序及安排第一階段：初步市場調(diào)查第二階段：計劃階段制定計劃2天確認修正計劃1天第三階段：問卷階段問卷設(shè)計1天__工業(yè)大學(xué)學(xué)生生日消費市場調(diào)研問卷調(diào)整、確認1天問卷印制1天第四階段：實施階段問卷發(fā)放填寫2天訪問調(diào)查2天第五階段：研究分析數(shù)據(jù)輸入處理2天數(shù)據(jù)研究分析2天第六階段：報告階段報告書寫2天報告打印1天調(diào)查實施自計劃、問卷確認后第四天執(zhí)行九、調(diào)查經(jīng)費預(yù)算(略)市場調(diào)研策劃方案模板范文篇4一、調(diào)查目的 ：為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏，把企業(yè)的各種優(yōu)點(理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會各界溝通，讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人，使以后策劃的行動得以順利進行。徐文娟、陳青苗負責(zé)數(shù)據(jù)的處理和分析。徐文娟負責(zé)問卷的發(fā)放和回收。六、人員安排調(diào)研小組主要人員分配如下：蘇柳燕擔(dān)任項目總監(jiān)兼任企劃指導(dǎo)。訪員要有良好的專業(yè)素質(zhì)。具有認真負責(zé)、用心的工作精神及職業(yè)熱情。五、調(diào)查員的規(guī)定、培訓(xùn)(一)規(guī)定儀表端正、大方。消費者在近半年內(nèi)沒有理解過類似的市場調(diào)查。如：一般送怎樣的生日禮物、價錢在多少左右、會選取怎樣的方式過生日。(3)了解__工業(yè)大學(xué)生對于生日消費的看法，進一步了解他們的消費觀。二、調(diào)查目的(1)了解__工業(yè)大學(xué)學(xué)生生日消費的狀況。市場調(diào)研策劃方案模板范文篇3一、前言生日消費在大學(xué)生的日常消費中所占的比重越來越占比大，生日禮物、生日宴會不再只是朋友間情誼的表達，同時也成了社交的一種新方式。調(diào)查數(shù)據(jù)、信息處理負責(zé)人：___，數(shù)據(jù)信息處理人員：___。網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查負責(zé)人：___，網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查人員：___。調(diào)研人員交通、餐飲費：___元。八、調(diào)研經(jīng)費預(yù)算調(diào)查問卷及其他文檔打印費用：___元。2月8日2月16日：進行實地調(diào)查。七、調(diào)研程序及進度安排2月1日2月3日：制定調(diào)研計劃，確定調(diào)查方案。網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，有針對性發(fā)送Email500封，統(tǒng)計網(wǎng)上調(diào)查問卷。(1)問卷樣本數(shù)：500份。二手資料搜集法，對其他同類產(chǎn)品的銷售策略、產(chǎn)品性能、目前的消費環(huán)境等進行調(diào)查，訪問產(chǎn)品生產(chǎn)商、經(jīng)銷商網(wǎng)站，搜集二手資料。觀察法，觀察各賣場的銷售人員如何向消費者介紹和推銷同類產(chǎn)品。五、調(diào)研方法現(xiàn)場問卷調(diào)查，請消費者或者經(jīng)銷商填寫調(diào)查問卷。同類產(chǎn)品的特許經(jīng)銷商。消費者的性別、職業(yè)和年齡。(2)是否愿意購買相關(guān)產(chǎn)品及服務(wù)。(3)同類產(chǎn)品的名稱、售價、生產(chǎn)廠家及銷售情況。三、調(diào)研內(nèi)容行業(yè)現(xiàn)狀、競爭情況(1)行業(yè)的政策、法規(guī)。二、調(diào)研目的調(diào)查__產(chǎn)品市場的行業(yè)現(xiàn)狀、同類產(chǎn)品的競爭狀況。__還可以凈化空氣和水質(zhì)，抗菌、除菌和除臭。市場調(diào)研策劃方案模板范文篇2一、調(diào)研前言隨著生活條件的改善，健康和環(huán)保日益受到人們的重視。茶葉市場促銷以消費促銷為主，首先要加強區(qū)域市場、目標消費群的調(diào)研分析及信息反饋，深入分析消費者層次、茶葉消費程度、成長潛力、消費傳統(tǒng)或傾向。確立商品茶良好的價格穩(wěn)定與互利，從容應(yīng)對原料收購、產(chǎn)品銷售中的價格戰(zhàn)。加強銷售渠道及終端的價格管理與監(jiān)督，實施商品茶批發(fā)、零售的指導(dǎo)價，鼓勵、引導(dǎo)經(jīng)銷商遵循行業(yè)價格規(guī)則。高端途徑及消費群相對固定，禮品饋贈比例很大，價格彈性小，從而訂價較高，以堅持名茶的珍貴形象。并可根據(jù)快速消費品的營銷特點，加強市場調(diào)研和產(chǎn)品研發(fā)的力度，堅持茶葉產(chǎn)品線和創(chuàng)新現(xiàn)延伸，從原料、加工工藝與設(shè)備、包裝等方面人手不斷推出新品，以滿足細分市場的消費需求。茶葉企業(yè)可根據(jù)貨源供應(yīng)、經(jīng)營規(guī)模、市場需求等因素調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。目前，許多茶葉企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為單一，名優(yōu)茶與大宗茶、內(nèi)銷茶與外銷茶等經(jīng)營進于細化，到2005年我國規(guī)范管理的公司大都將獲得自營進出口權(quán)，一體化的國際市場將對茶葉產(chǎn)品的開發(fā)定位和策略提出更高的要求。并經(jīng)過廣播電視、平面媒體(報刊)、戶外廣告、互聯(lián)網(wǎng)及茶博會和茶葉節(jié)等途經(jīng)，針對性地宣傳推廣茶葉品牌。二)茶葉營銷策略品牌形象品牌形象的定位及宣傳推廣:茶葉企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品質(zhì)量特性及市場營銷需求，進行科學(xué)、明晰的品牌定位，堅持品牌形象的穩(wěn)定性、連續(xù)性和成長性。為盡快消除海外市場對我國茶葉的錯誤認識，我們呼吁zh232。開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品開拓市場。大肆的宣傳中國的茶文化史，經(jīng)過政府間的交流傳播中國茶的千年文化。六、小結(jié)一)針對上述問題，給出以下幾點提議:總體來看，我國茶葉產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展階段，雖然面臨許多困難，但總體向上的趨勢從未改變。中國茶葉出口發(fā)展到現(xiàn)階段，如單純依靠茶葉企業(yè)自身發(fā)展，想完成以上目標需要經(jīng)過漫長的培育階段。我國主要茶葉出口企業(yè)目前已發(fā)展出不少自有品牌，駱駝牌還曾榮獲商務(wù)部頒發(fā)的優(yōu)秀出口品牌獎，但由于當(dāng)前茶葉出口企業(yè)規(guī)模與世界知名企業(yè)相比仍然偏小且缺乏國外市場分銷渠道，目前還難以憑借自有品牌占領(lǐng)國際市場，企業(yè)多以定牌生產(chǎn)等方式為外商供貨。茶葉生產(chǎn)整體水平仍有待提高。全國僅加工茶葉的茶廠達六、七萬家，平均每個茶廠年加工茶葉僅10余噸，一些小型加工企業(yè)設(shè)備落后、技術(shù)水平低、生產(chǎn)效率低下，原料安全難以保證。五、分析問題及提議我國茶葉出口正處于計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型過程中，茶產(chǎn)業(yè)出口主要問題是:隨著茶葉出口經(jīng)營權(quán)和出口配額的逐步放開，茶葉出口企業(yè)逐步增多且優(yōu)劣混雜，少數(shù)企業(yè)為追逐眼前利益在出口中低價競銷、以次充好，不但嚴重擾亂了國內(nèi)經(jīng)營秩序，使得茶葉出口價格整體下滑，茶葉出口全行業(yè)利潤水平難以保證，更為嚴重的是損害了我國茶葉在海外市場的口碑。在全球金融危機蔓延的籠罩下，20__年我國茶葉出口逆勢上揚，據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，20__年我茶葉出口量3萬噸大關(guān)，首次突破30億大關(guān)，同比增長2%，一舉打破了近5年來始終在2830萬噸之間徘徊不前的局面。全世界茶葉銷售總量中，紅茶占多數(shù)，綠茶次之。據(jù)統(tǒng)計，我國茶葉出口品種以綠茶為主，綠茶出口量占整個世界綠茶貿(mào)易量的90%左右，分析顯示我國的綠茶影響著國際綠茶市場價格。20__年1月歐盟發(fā)布了新的食品中農(nóng)藥殘留標準，新標準涉及范圍廣泛。20__年，我國取消茶葉出口配額。三)中國茶葉出口現(xiàn)狀目前茶葉年產(chǎn)量超過百萬噸的國家主要有印度、中國、斯里蘭卡等。6)消費者茶