【正文】 查），對(duì)查出的問題或隱患，能立即整改的當(dāng)場整改，不能立即整改的，下整改通知書，定時(shí)定人整改消除，不能消除的將隱患降到最低值；制定安全隱患排查計(jì)劃，排查內(nèi)容應(yīng)按工程實(shí)際開展情況制定動(dòng)態(tài)計(jì)劃，建立施工安全隱患治理臺(tái)賬。 嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度 開展三級(jí)安全培訓(xùn)體系，建立農(nóng)民工動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳，強(qiáng)化安全管理人員和農(nóng)民工、新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)工作，強(qiáng)化就業(yè)準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察，嚴(yán)格落實(shí)特種作業(yè)人員培訓(xùn)持證上崗制度，做好對(duì)高危作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，對(duì)分項(xiàng)分部工程開工前由技術(shù)人員對(duì)施工人員進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底。在寧武 A10 合同段全線建立有針 對(duì)性的、富有自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理制度，包括生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn) “ 兩個(gè)五分鐘 ” 班前、班后講話制度（每次上班前五分鐘進(jìn)行交底，下班前五分鐘進(jìn)行總結(jié)講評(píng)）、賦予專、兼職安全員絕對(duì)權(quán)利、安全生產(chǎn)違規(guī)處罰細(xì)則、安全生產(chǎn)事故月報(bào)制、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)計(jì)量管理辦法等。減少事故總量、預(yù)防較大事故、杜絕重特大事故，推進(jìn)寧武 A10 合同段全線安全生產(chǎn)管理水平整體提升。 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針，堅(jiān)持 “ 責(zé)任全覆蓋、監(jiān)管全覆蓋、保障全覆蓋 ” 的交通安全理念，結(jié)合施工現(xiàn)場日常安 全生產(chǎn)管理，落實(shí)工程建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，切實(shí)消除安全生產(chǎn)隱患，解決施工建設(shè)中的突出問題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，大力推進(jìn)行業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，著力提升安全工作科學(xué)化水平，確保寧德寧武高速公路 A10 合同段建設(shè)平安工地順利推進(jìn)。 2024 年 3 月 20 日 第三篇：平安工地建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案 為深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列部署，認(rèn)真落實(shí) 2024 年全國交通運(yùn)輸工作會(huì)議精神，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《福建省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》有關(guān)規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)寧德寧武高速公路 A10 合同段安全生產(chǎn) “ 雙基 ” （基層和基礎(chǔ)）工作，努力提高安全監(jiān)管水平和應(yīng)急保障能力， 促進(jìn)高速公路建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)《交通部關(guān)于開展公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)活動(dòng)的通知》 (交質(zhì)監(jiān)發(fā)［ 2024］ 132 號(hào) )及《福建省交通運(yùn)輸廳關(guān)于印發(fā)福建省公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（閩交建 ?2024?50 號(hào)）文件要求，用兩年（ 2024～ 2024）時(shí)間，開展 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動(dòng)。在抓重點(diǎn)的同時(shí)也要對(duì)安全工作做出 全面的部署，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)方面的安全監(jiān)管。一線施工直接面對(duì)生產(chǎn)，是事故的主要發(fā)生地。 重在一線，全面鋪開。并且鼓勵(lì)工人積極參與建設(shè)活動(dòng)。 加強(qiáng)宣傳動(dòng)員力度，及時(shí)通報(bào) “ 平安工地 ” 建 設(shè)的最新情況。此次 “ 平安工地 ” 建設(shè)時(shí)間長，存在一些不可預(yù)料的建設(shè)困難。在施工過程中充分考慮安全技術(shù)應(yīng)用，加強(qiáng)思想引導(dǎo)和安全知識(shí)教育。 科學(xué)管理、合理安排和保障有力有機(jī)結(jié)合。項(xiàng)目經(jīng)理作為對(duì) “ 平安工地 ” 建設(shè)工作總領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)工作負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門開展工作。 “ 平安工地 ” 各項(xiàng)建設(shè)工作及安排由項(xiàng)目部安全部負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理為主管的實(shí)施機(jī)制。達(dá)到人人參與有成效，安全人人有責(zé)任，制度落實(shí)由保障。任何人不得以任何借口阻擾工人參與安全知識(shí)學(xué)習(xí)和活動(dòng)。 六、工作要求及保障措施 全員參與、人人有責(zé)。做好驗(yàn)收迎接準(zhǔn)備工作，迎接驗(yàn)收單位的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。各職能部門應(yīng)加強(qiáng)督促檢查，對(duì)照目標(biāo)要求實(shí)施動(dòng)態(tài)考核，及時(shí)做好階段總結(jié)，促進(jìn) “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展，全面完成 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建目標(biāo)。建立定期檢查制度，做到每月一次檢查，安全管理人員每日進(jìn)行巡查，及時(shí)改正不足，提高創(chuàng)建水平落實(shí)，取得明顯實(shí)效。各部門在 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建過程中，應(yīng)突出以人為本的要求，對(duì)重點(diǎn)工程要重點(diǎn)加強(qiáng)在重點(diǎn)環(huán)節(jié)要有重點(diǎn)措施，要從建立防范機(jī)制，應(yīng)急機(jī)制和長效機(jī)制出發(fā)，關(guān)鍵落實(shí)好一線作業(yè)人員管理、安全預(yù)防管理、現(xiàn)場值班管理、場容場貌和環(huán)境衛(wèi)生管理、工資支付管理，重點(diǎn)抓好圈圍封閉施工、現(xiàn)場出入口管理、安 全防護(hù)設(shè)施達(dá)標(biāo)、規(guī)范用工及建立員工檔案和環(huán)境衛(wèi)生整治等等環(huán)節(jié)，確保 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建措施的實(shí)施到位。 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)全過 程動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)管理，必須做到人人參于、人人落實(shí)、人人防范，要利用工地宣傳欄、黑板報(bào)、標(biāo)語條幅、宣傳資料等多種宣傳形式，大力加強(qiáng)宣傳，并和 “ 文明工地 ” 及 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建工作結(jié)合起來，大力營造平安和諧的生產(chǎn)生活氛圍。為進(jìn)一步加強(qiáng) “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動(dòng)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任要求，項(xiàng)目部將在創(chuàng)建措施上抓落實(shí)，硬件設(shè)施上抓到位，創(chuàng)建水平上抓提高，切實(shí)做好實(shí)施工作。 推進(jìn)落實(shí)階段（ 2024 年 4 月到 2024 年 9 月） (1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。 (1)安全制度建立和安全責(zé)任制落實(shí)情況； (2)危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案和安全措施制定、審查和執(zhí)行情況； (3)勞動(dòng)用工登記、三類人員持證上崗、特種作業(yè)持證上崗、崗前安全培訓(xùn)教育和安全技術(shù)交底情況； (4)隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源管理及消防和易燃易爆、防汛工作等管理情況； (5)施工場地總體布設(shè)、 施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)情況、職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施達(dá)標(biāo)情況； (6)安全專項(xiàng)費(fèi)用落實(shí)和使用情況； (7)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案制定以及應(yīng)急演練組織情況； (8)治安保衛(wèi)及聯(lián)防連警工作情況。在此期間項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子將對(duì)全體參建人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)教育。 平安工地領(lǐng)導(dǎo)小組將全面監(jiān)督、指導(dǎo)并推進(jìn) “ 平安工地 ” 建設(shè)活動(dòng)的順利開展。 （ 6）會(huì)同有關(guān)部門組織對(duì)傷亡、質(zhì)量事故的調(diào)查分析處理。 （ 4）負(fù)責(zé)編制安全、質(zhì)量管理文件，促使安全質(zhì)量管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。 （ 2）重點(diǎn)建立健全預(yù)警機(jī)制，著力消滅安全、質(zhì)量隱患，提高對(duì)突發(fā)事件的處理能力。（ 6）協(xié)助組長組織定期召開平安工地交流會(huì)，討論活動(dòng)中出現(xiàn)的問題，參與確定解決方案。 （ 4）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各業(yè)務(wù)部門各項(xiàng)制度的建立與實(shí)施。 （ 2）負(fù)責(zé)平安工地組織實(shí)施、進(jìn)度的安排。 副組長職責(zé) （ 1）協(xié)助組長工作。（ 4）確定管理人員的職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。 （ 2）建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。 四、組織機(jī)構(gòu) 為加強(qiáng)對(duì) “ 平安工地 ” 建設(shè)活動(dòng)的管理，項(xiàng)目部成立了由項(xiàng)目經(jīng)理帶頭的 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全部。全面夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，做到施工現(xiàn)場規(guī)劃合理，物料堆放整齊，道路排水通暢，環(huán)境清潔衛(wèi)生，宣傳標(biāo)識(shí)明顯；做到施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場 貌規(guī)范化、安全管理程序化，提高安全監(jiān)管能力、應(yīng)急救援能力和安全技術(shù)保障能力，實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標(biāo)，力爭創(chuàng)建 “ 零傷亡 ” 工程。 二、活動(dòng)目標(biāo) 通過開展 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動(dòng)，切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范落實(shí)到各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)及整個(gè)工程建設(shè)過程中。 第二篇： “平安工地 ”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案 中鐵十四局集團(tuán)第三工程有限公司 合同段 “ 平安工地 ” 建設(shè)實(shí)施方案 中鐵 項(xiàng)目部 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案 為深入貫徹落實(shí)交通運(yùn)輸部交質(zhì)監(jiān)發(fā)〔 2024〕 132 號(hào)《關(guān)于開展公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)活動(dòng)的通知》及 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動(dòng)的文件精神，切實(shí)提高本項(xiàng)目安全管理水平和應(yīng)急救援能力，全面提高安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，有效地防止安全事故的發(fā)生，遏制險(xiǎn)性時(shí)間，消除安全隱患，確保人員及機(jī)械設(shè)備的安全，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。 “ 平安工地 ” 先進(jìn)個(gè)人和部門，推廣先進(jìn)管理經(jīng) 驗(yàn)，完成全年的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。 （ 4）加強(qiáng)考核，確保質(zhì)量 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將嚴(yán)格按照 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建工作內(nèi)容進(jìn)行督促、檢查、考核，以確保創(chuàng)建工作質(zhì)量，扎扎實(shí)實(shí)提高創(chuàng)建水平。同時(shí)要把 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動(dòng)與落實(shí)國務(wù)院 “ 安全生產(chǎn)年 ” 提出的 “ 三個(gè)突出 ” 和 “ 三個(gè)加強(qiáng) ” 緊密結(jié)合起來，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理措施，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生；要把 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動(dòng)與日常安全督查工作結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改 善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實(shí)現(xiàn)安全管理工作水平整體提升。 六、工作要求 （ 1）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí) 各承包人、監(jiān)理處要把深入開展 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動(dòng)作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)建安全穩(wěn)定社會(huì) 環(huán)境的一項(xiàng)政治任務(wù)，進(jìn) 一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí) ，增強(qiáng)創(chuàng)建 “ 平安工地 ” 的自覺性和責(zé)任感，把創(chuàng)建活動(dòng)作為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理的一項(xiàng)重要工作，抓緊部署、落實(shí)、檢查和推進(jìn)。 （ 4）保持鞏固階段 進(jìn)一步完善長效管理機(jī)制，鞏固 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建成果，檢查創(chuàng)建 “ 平安工地 ” 活動(dòng)中檢查出的隱患整改落實(shí)情況，保持安全生產(chǎn)和文明施工的長效管理。 領(lǐng)導(dǎo)小組將組織全線進(jìn)行 “ 平安工地 ” 的現(xiàn)場觀摩活動(dòng)，交流建設(shè)活動(dòng)中好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)。工作站安全專干、監(jiān)理處安全專監(jiān)對(duì)承包人的自查臺(tái)帳的建立情況進(jìn)行抽查，結(jié)果納入安全經(jīng)費(fèi)月度考核。邢衡高速公路 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將創(chuàng)辦《 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動(dòng)快訊》，加強(qiáng)信息溝通和經(jīng)驗(yàn)交流。 五、活動(dòng)步驟（ 1）宣傳發(fā)動(dòng)階段 各承包人、監(jiān)理處要成立 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真部署，做到有專人負(fù)責(zé)，有專項(xiàng)活動(dòng)資料，采取多種形式，深入細(xì) 致地做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，做到人人都