【正文】 品。 8．對項目駐地進行了合理的布局。 7．加大隱患排查治理。 6．制定了農(nóng)民工管理辦法，建立了農(nóng)民工花名冊并進行了登記。纜風(fēng)繩與地面的夾角不應(yīng)大于 60176。纜風(fēng)繩應(yīng)選用圓股鋼絲繩，纜風(fēng)繩在鉆機頂部有橫向綴件 的同一水平面上對稱設(shè)置，使其在結(jié)構(gòu)上引起的水平分力，處于平衡狀態(tài)。 b 纜風(fēng)繩施工 c 施工方法 鉆機就位后，在遠(yuǎn)離既有線側(cè)各設(shè)置三條纜繩，一端與鉆機鉆桿連接，另一端與地錨連接 d 纜繩的選用 因靠近既有線施工，所以鉆機應(yīng)采用纜風(fēng)繩穩(wěn)固架體。 5．對危險性較大工程制定了專項安全方案： ① 臨時用電專項安全方案 a《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ462024》 b《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程 JTJ07695》 c《建筑安全施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ592024》 d《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范 GB501942024》 e《建筑電氣安裝圖集》 f 批復(fù)的邢衡高速公路 LJSG11 標(biāo)總 體施工組織設(shè)計。 3．嚴(yán)格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度 各承包人應(yīng)根據(jù)工程實際情況制定操作性強的專項施工方案，并經(jīng)本企業(yè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工）審查簽字；監(jiān)理工程師應(yīng)對專項施工方案進行審查，專職安全員按規(guī)定進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有檢查記錄（檢查日志、定期檢查記錄）；承包人應(yīng)按批復(fù)的專 項施工方案組織施工 4．項目部職工每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間規(guī)定如下： a 項目經(jīng)理、總工每年接受安全培訓(xùn)的時間，不得少于 30 學(xué)時； b 專職安全管理人員（安全生產(chǎn)副經(jīng)理、安全部長、專職安全員）除取得崗位合格證 書并持證上崗?fù)猓磕赀€必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，時間不得少于 40 學(xué)時； c 其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時間，不得少于 20 學(xué)時； d 特殊工種（包括電工、焊工、架子工、司爐工、機械操作工、起重工、塔吊司機及指揮人員、）在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后，每年仍須接受有針對性的安全培訓(xùn)，時間不得少于 20 學(xué)時； e 其他職工每年接受安全培訓(xùn)的時間，不得少于 15 學(xué)時； f 待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓(xùn)，時間不得少于 20 學(xué)時； g 新進場的工人，必須接受項目部、施工隊、班組的三 級安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方能上崗。 ： 安全生產(chǎn)方針及管理目標(biāo) 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 生產(chǎn)安全事故報告制度 安全事故應(yīng)急救援制度 安全技術(shù)措施制度 三類人員安全生產(chǎn)考核任職制度 安全生產(chǎn)考核辦法 安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎懲制度 特種設(shè)備安全管理制度 勞保用品發(fā)放管理制度 安全保護用品使用管理制度 特種作業(yè)人員管理制度 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及專職安全員制度 安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度 安全生產(chǎn)費用保障制度 特種作業(yè)人員持證上崗制度 安全消防臺帳管理制度 環(huán)境保護制度及措施 項目部還與每名職工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全生產(chǎn)責(zé)任狀。 四、活動內(nèi)容 6 月 1 日上午，常務(wù)副經(jīng)理左小林主持召開了安全生產(chǎn)會議學(xué)習(xí)了 “ 平安工地 ” 活 動，會議回顧了近期我項目部安全生產(chǎn)狀況，對 “ 平安工地活動 ” 作了具體安排。 ，制定安全措施并檢查落實情況。制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 、安全生產(chǎn)施工方案具體落實和安全資金使用的監(jiān)督者。 三、組織機構(gòu)及職責(zé) 我項目部成立 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，促進活動開展。做到無工程事故和重大設(shè)備、人身傷害事故，堅決實現(xiàn) “ 五杜絕 ” ，即杜絕施工死亡事故，杜絕多人傷亡事故，杜絕重大機械傷害事故 ，杜絕重大交通事故，杜絕重大火災(zāi)事故。 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針認(rèn)真實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，立足長效管理，規(guī)范邢衡高速公路全線安全管理工作，進一步強化安全督查力度，努力消除重 大事故隱患，確保邢衡高速項目建設(shè)平安順利推進，堅持抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則，大力推進我標(biāo)段的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。 第四篇： “平安工地 ”建設(shè)活動實施方案 邢衡高速邢臺段 LJSG11 標(biāo) “ 平安工地 ” 建設(shè)活動 我河北路橋集團有限公司承建的邢衡高速公路邢臺段 LJSG11 標(biāo)項目部，自收到總監(jiān)辦文件關(guān)于開展“ 平安工地 ” 建設(shè)活動的通知，為認(rèn)真貫徹落實 2024 年全國交通運輸工作會議精神，全面落實安全生產(chǎn)各項方針政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，全面實施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)管理，確保邢衡高速公路項目建設(shè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，根據(jù)河北省交通運輸廳、邢衡高速管理處的要求，我 LJSG11 標(biāo)決定從近期開始在項目部開展“ 平安工地 ” 建設(shè)活動。 （四）加強考核，確保質(zhì)量 項目部安全科將嚴(yán)格按照 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建工作的內(nèi)容進行督促、檢查、考核，確保創(chuàng)建工作質(zhì)量，達到預(yù)期目的。同時，要把 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動與落實國務(wù)院 “ 安全生產(chǎn)年 ” 提出的 “ 三個突出 ” 和 “ 三個加強 ” 緊密結(jié)合起來，強化安全生產(chǎn)管理措施，堅決遏制重特大事故發(fā)展；要把 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。 六、工作要求 （一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識 項目部各部室、各施工隊要把深入開展 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的 一項政治任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強創(chuàng)建 “ 平安工地 ” 的自覺性和責(zé)任感，把創(chuàng)建活動做為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進。 （三）抽查、觀摩交流階段（ 2024 年 6 月中旬至 8 月） 項目部領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織項目部專業(yè)技術(shù)人員進行 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動示范工程和示范工地的檢查驗收，并將檢查驗收的情況匯總。示范工程和示范施工隊一般應(yīng)選擇具有一定規(guī)模、施工難度和技術(shù)風(fēng)險較高的工程。 （二）示范實施階段（ 2024 年 6 月至 2024 年 6 月） 項目部要對照工作目標(biāo)及 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動內(nèi)容要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加大人力、物力、財力投入，加強安全生產(chǎn)教育，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加強日常監(jiān)管，保證各項安全生產(chǎn)法律和法規(guī)和安全操作 規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。全線所有在建工程均應(yīng) 納入 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建范疇。 三、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu) 為切實加強 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，項目部成立 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，名單如下： 組 長：金柱培 副組長：姜海波 成員：王 劍、王九章、錢為民、胡 軍、葉凌鵬 沙圣才、盧秀梅、楊秋云、張 慧、陶正權(quán)、羅世偉、鄒貴鈺、傅昌成、羅榮華、日常工作由項目部安全科負(fù)責(zé)。 (七 )強化安全生產(chǎn)專項檢查 加強安全生產(chǎn)日常檢查管理，堅持工地巡視制度，建立科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)格的安全生產(chǎn)檢查制度。 （六）嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度 根據(jù)有關(guān)規(guī)定，根據(jù)南京市路橋工程總公司、監(jiān)理組及指揮部要求，項目部應(yīng)絕對確保 %以上的安全生產(chǎn)經(jīng)費，并保證安全生產(chǎn)經(jīng)理全部做到?？顚Ｓ?。在上述場所設(shè)置明顯安全警示標(biāo)志，在無法封閉施工的工地，還應(yīng)當(dāng)懸掛當(dāng)日施工現(xiàn)場危險告示，在無法封閉施工的工地，還應(yīng)當(dāng)懸掛當(dāng)日施工現(xiàn)場危險告示，以告知路和社會車輛） 施工作業(yè)現(xiàn)場必須設(shè)立安全警示標(biāo)志。 （四）加強施工安全隱患排查治理 安全部應(yīng)制定安全隱患排查計劃，排查內(nèi)容應(yīng)按工程實際開展情況制度，建立施工安全隱患治理臺賬；對排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制度整改措施、確定整改時間，并對隱患治理情況定期進行檢查。 （三）嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度項目部應(yīng)建立勞務(wù)民工動態(tài)管理臺賬，對進場勞務(wù)民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓(xùn)；對分項分部工程開工前應(yīng)對施工人員進行安全技術(shù)交底。 全線建立有針對性的、富有自身特點的安全生產(chǎn)管理制 度，賦予專職安全員絕對權(quán)利、安全生產(chǎn)違規(guī)處罰細(xì)則、安全生產(chǎn)事故月報 制、安全生產(chǎn)經(jīng)費計量管理辦法等。實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標(biāo)，創(chuàng)建 “ 零傷亡 ” 示范性工程，推進安全管理水平整體提升。重視將從業(yè)企業(yè)開展“ 平安工地 ” 建設(shè)活動情況納入信用評價體系，信用評價結(jié)果要與市場準(zhǔn)入和招投標(biāo)緊密結(jié)合，不斷形成具有導(dǎo)向性的制度和政策，創(chuàng)建更多更好的 “ 平安工程 ” ，為實現(xiàn)創(chuàng)建 “ 平安行業(yè) ” 的目標(biāo)作出積極貢獻。 （六）建立 “ 施工現(xiàn)場 ” 與 “ 建設(shè)市場 ” 聯(lián)動的長效機制，不斷將 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動引向深入。將安全和生產(chǎn)放在同等重要的位置，建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，其他副職領(lǐng)導(dǎo)對分管業(yè)務(wù)的安全直接負(fù)責(zé)的責(zé)任制度 ,完善 “ 橫向到邊，縱向到底 ” 的安全生產(chǎn)責(zé)任鏈； 三是要將安全責(zé)任體系及其運行情況納入政府監(jiān)督檢查的內(nèi)容，形成切實有效的安全管理責(zé)任追究機制。 一是要健全建設(shè)項目安全管理責(zé)任機制。 （五）落實建設(shè)項目安全管理責(zé)任，提高 “ 三個能力 ” 。 （四）做到 “ 四個結(jié)合 ” ，確保 “ 活動 ” 與安全生產(chǎn)各項 工作同步實施，整體推進。要積極推行公路水運工程 “ 五個一 ”(“ 一校、一會、一查、一志、一總 ”) 質(zhì)量安全管理制度，即：所有在建重點項目的每個標(biāo)段都必須按標(biāo)準(zhǔn)建立 “ 一線工人業(yè)余學(xué)校 ” ，結(jié)合 “ 質(zhì)量技術(shù)交底 ” 工作，加強對一線工人，特別是農(nóng)民工質(zhì)量安全意識和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)；各施工合同段的每個作業(yè)班組每天開工前，班組長必須召開 “ 班前會 ” ，著重向班組人員介紹當(dāng)天施工中的安全注意事項，并檢查安全防護措施是否到位；施工專職安全員必須每天對工地現(xiàn)場