干部心態(tài)調(diào)整經(jīng)驗(yàn)交流-文庫吧資料
2024-09-23 02:42本頁面
【正文】 ，副職參與決策的水平取決于能不能拿出好主意來?，F(xiàn)實(shí)一點(diǎn)說，有主任能力 第 4 頁 共 6 頁 的只做副主任，有副主任能力的只把小兵當(dāng)好。月盈則虧，水滿則溢。這樣的人做事往往顧此失彼，沒有整體觀，沒有平衡感。 一、擺正自己的位置。凡此種種，都是無法把自己心態(tài)解放出來的表現(xiàn)。政治前途是很多年輕人放棄舒適的城市生活，來到農(nóng) 村干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力之一，上面千條線下面一根針，權(quán)力的影響對(duì)于很多解放思想不僅要解放方法，更重要的是要解放心態(tài)。 二、擺正權(quán)力的地位。要胸懷大度，眼界開闊，能容難聽之言，能容難交之人，能容難 第 3 頁 共 6 頁 容之事，能容別人之短。有的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，有的理論水平較高，有的服務(wù)能力好，有的創(chuàng)新能力強(qiáng)；有性格慢一點(diǎn)的，有性格急一點(diǎn)的，有口直心快敢說敢道的，有容人容事處事穩(wěn)重的；有老一點(diǎn)的會(huì)籌劃，有中一點(diǎn)的敢沖殺，有年輕一點(diǎn)的發(fā)展 后勁大等等。相反，有的班子雖然成員個(gè)人素質(zhì)不錯(cuò)，但由于互不服氣、互相扯皮，不僅班子不團(tuán)結(jié)，而且?guī)牧藛挝坏娘L(fēng)氣。三是在工作上補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。特別是對(duì)分管的工作要放在全局中去考慮，不能只強(qiáng)調(diào)自己工作的重要，爭(zhēng)時(shí)間，爭(zhēng)人才，爭(zhēng)財(cái)物，爭(zhēng)地位，使正職為難，讓同級(jí)笑話。到位不越位，是對(duì)每一個(gè)副職的基本要求。對(duì)單位已經(jīng)形成的決議，要不折不扣地貫徹執(zhí)行，不能隨意出新點(diǎn)子、提新口號(hào)，違背集體的決定，干擾正職的決心
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