干部實績考核評價體系調(diào)研報告-文庫吧資料
2024-09-23 02:40本頁面
【正文】 際情況，將考核指標(biāo)量化。 （ 2）改進(jìn)考核方法，提高考核質(zhì)量，準(zhǔn)確客觀地了解干部 第 6 頁 共 10 頁 情況。四是提升業(yè)績評估精度。選擇一定數(shù)量、有代表性、熟悉情況的干部群眾進(jìn)行個別談話，具體了解干部履行崗位職責(zé)的情況，特別要通過 “ 知情人 ” 了解八小時之外的生活圈、社交圈情況。由考核組和有關(guān)單位黨組織共同召開有一定規(guī)模有廣泛代表性的干部群眾會議，領(lǐng)導(dǎo)干部作述職報告，與會干部群眾對述職者進(jìn)行評議，在此基礎(chǔ)上由與會干部群眾對被考核者作出定性與定量相結(jié)合的民主測評。將考核目的、日程安排、考核對象、內(nèi)容、方法步驟、考核組成員、聯(lián)系方法等情況公開，提高群眾參與考核的積極性。 （ 1）規(guī)范考核程序，擴大考核范圍，提高群眾參與程度。四是堅持公開透明，簡便易行，規(guī)范考核評價工作，增強考核評價結(jié)果的公正性和權(quán)威性。二是堅持實事求 是，分類考核，把想干事、會干事、干好事作為考核干部德、能、勤、績、廉的重要標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動干部深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的積極性、主動性和創(chuàng)造性。 三、按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，建立健全干部實績考核評價體系的幾點思考。 考核機制不健全，結(jié)果運用不理想。目前的考核通常是 第 4 頁 共 10 頁 年底一次性集中考核，缺乏對平時績效情況的監(jiān)督和考核，使得年終考核缺乏必要的依據(jù)；三是偏重靜態(tài)考核，動態(tài)考核偏少。一是定性考核偏多，定量考核不夠。另外，現(xiàn)行考核工作中對 “ 績 ” 的評價內(nèi)容設(shè)置無明確指向，“ 一績多用 ” 、 “ 多績一用 ” 等情況均不同程度存在。同時，考核指標(biāo)缺乏層次性?，F(xiàn)行考核評價內(nèi)容、方式單一，指標(biāo)籠統(tǒng)。在一定程度上造成了部分干部群眾對干部考核工作缺乏信任，參與熱情也大打折扣。 二、現(xiàn)行干部實績考核評價體系的不足之處 第 3 頁 共 10 頁 隨著經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)的快速發(fā)展，現(xiàn)行的干部實績考核評價體系建設(shè)沒有跟上 時代的步伐，不能很好地適應(yīng)新時期干部考核工作的需要，主要表現(xiàn)在： 考核主體不明確，群眾參與度不高。 綜合確認(rèn)評檔。全面了解單位考核目標(biāo)完成情況，所承諾的工作責(zé)任目標(biāo)的落實情況、采取的主要措施，取得的成績，存在的問題和實現(xiàn)的目標(biāo)。 組織系統(tǒng)考核。 部門核對考證。 群眾參與考認(rèn)。 領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)考評。每年初，我們要求各單位圍繞文秘雜燴網(wǎng)縣委、縣政府的中心工作，結(jié)合上級下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，制定本單位當(dāng)年工作思路、工作任務(wù)以及要實現(xiàn)的目標(biāo)，并進(jìn)行公布，接受社
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1