干部制度改革的調研報告-文庫吧資料
2024-09-23 02:36本頁面
【正文】 度民主測評， 1* *年度公務員考核，任職資歷都是以前考核形成的資料，只有考試、民主推薦尚無結果。對所打分數(shù)有疑義的還可到組織部門查閱。有的同志說，公開得一絲不掛、赤裸裸。 ① 做到了最大限度的公開。 二、進行平等競爭，必須做到公開、公平、公正 在干部調整前， XX 縣區(qū)委書記潘和平同志就多次強調，這次干部調整實行平等競爭，從方案的制定到實施，一定要公開，一定要公平，一定要公正，以此來 求得公道，求得新的市委在廣大人民群眾中的良好形象。在激烈的競爭中，上崗的同志深感來之不易，非常珍惜，落榜的同志也心悅誠服，他們說，這不怨天，不怨地，只能怨自己。方案一定，雷打不動，嚴格執(zhí)行，誰也不能例外?？荚嚺c考核雙百分再按 3：7 比例計分，得出每位副職的綜合分數(shù)?；谶@一思想，市委組織部制定了切實可行的工作方案，對正職調整采取了民主推薦 的方法；對副職實行了考試與考核相結合 “ 雙百分 ” 選配的方法。在 *鄉(xiāng)鎮(zhèn)前，關于如何進行干部調整，市委和組織部門就進行了充分的準備，結合外地經(jīng)驗和永濟實際情況，經(jīng)市委常委會議充分討論決定采取 “ 公開公正、平等競爭 ”的辦法，擇優(yōu)選用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道領導干部。大凡是領導，都 第 2 頁 共 6 頁 不愿惹這個麻煩。 一、解決干部能上能下的問題，關鍵要有一個平等競爭的機制 領導干部能上能下，喊了多少年，但還是得不到很好的解決，成為困擾干部工作的一個難點。
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