供銷社干部作風(fēng)建設(shè)年意見-文庫吧資料
2024-09-23 01:28本頁面
【正文】 “ 下基層、促項目 ” 工作。市社和市直公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真謀劃當(dāng)年在發(fā)展上要破解的難題、在民生上要辦的實事，確定承諾事項，明確責(zé)任人、目標(biāo)要求和完成時限，通過公開欄向全體干部職工公布。由市社紀(jì)委、組宣處安排落實。把作風(fēng)建設(shè)作為 2024 年度考核的一項重要內(nèi)容，通過民主測評、個別座談等 方式，查找作風(fēng)方面存在的突出問題，明確作風(fēng)建設(shè)的著力點(diǎn)。各級班子和每名干部圍繞深刻吸取 “ 三鹿事件 ” 、XX 縣區(qū)李家洼礦難瞞報問題的慘痛教訓(xùn)，結(jié)合我市近年來發(fā)生的突發(fā)性事件和公開處理的影響改革發(fā)展的反面典型，開展警示教育。 學(xué)習(xí)教育。同時，啟動 “ 重點(diǎn)項目攻堅年 ” 、 “ 企業(yè)服務(wù)年 ” 活動。 三、方法步驟 整體活動分四個階段： （一）強(qiáng)力啟動、形成聲勢階段（ 2 月下旬 — 3 月 底） 著力抓好四個環(huán)節(jié)： 動員部署。健全完善干部綜合考核評價辦法，加大考評結(jié)果的運(yùn)用力度，使能者上，庸者讓。（ 1）積極開展競爭上崗、輪崗交流，進(jìn)一步優(yōu)化組合，強(qiáng)化配合，推進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，激發(fā)干部隊伍活力，形成合力，為全面完成市社 “12345” 工作目標(biāo)盡力。要從爭政策 、送資金、幫技術(shù)、傳信息等方面做好服務(wù)，確?；顒釉鷮嵾M(jìn)行，取得實效。 開展 “ 企業(yè)服務(wù)年 ” 活動。（ 4）嚴(yán)格獎懲。（ 3） 第 4 頁 共 8 頁 強(qiáng)化督導(dǎo)。（ 2）精干隊伍。（ 1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。 開展 “ 重點(diǎn)項目攻堅年 ” 活動。（ 3）制度保障。組織機(jī)關(guān)處室面向全系統(tǒng)公開職責(zé)流程，承諾要解決的問題、要辦的事項，提高服務(wù)質(zhì)量。組織機(jī)關(guān)處室將服務(wù)內(nèi)容、辦事程序逐項細(xì)化解讀，繪制流程圖，進(jìn)一步明責(zé)。 深化 “ 履職盡責(zé)、勤政為民 ” 主題實踐活動。樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感干事創(chuàng)業(yè)；健全完善干部培養(yǎng)教育、獎懲激勵、監(jiān)督約束機(jī)制，健全完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核評價機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)干部隊伍活力，強(qiáng)化拒絕理由、雷厲風(fēng)行、 狠抓落實的作風(fēng)，切實提高變思路為行動、變行動為效果、變效果為效益的執(zhí)行
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