7職工代表述職報(bào)告情況匯報(bào)-文庫(kù)吧資料
2024-09-23 00:52本頁(yè)面
【正文】 、 “ 全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀 ” 、 “XX 省和諧勞動(dòng)關(guān)系 第 7 頁(yè) 共 10 頁(yè) 模范企業(yè) ” 等榮譽(yù)稱號(hào)。路局每年用于解決職代會(huì)提案建設(shè)資金達(dá)1400 萬(wàn)元左右。統(tǒng)計(jì)顯示， **年路局職代會(huì)征集提案501 件，較 **年 158 件增長(zhǎng)了 217%，涉及改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理方面的提案所占比例由 **年的 40％增長(zhǎng)到 **年的 65％。 二、啟示與思考 （一）開展職工代表述職報(bào)告活動(dòng)有利于促進(jìn)企業(yè)民主管理 實(shí)踐證明，通過開展職工代表述職報(bào)告活動(dòng)，職工群眾的主人翁意識(shí)明顯增強(qiáng)，職工代表參政議政能力明顯提高，企業(yè)民主管理水平顯著提升。我們把職工代表述職報(bào)告工作納入基層單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核、民主管理廠務(wù)公開考核和工會(huì)重點(diǎn)工作考核，并將其作為工會(huì)評(píng)先的重要條件。對(duì)連續(xù)兩年滿意率在 95％以上的，評(píng)為優(yōu)秀職工代表，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)連續(xù)兩年滿意和基本滿意率低于 70％的職工代表，勸其自動(dòng)辭去代表職務(wù)。評(píng)議結(jié)果在職工（代表）大會(huì)上直接公布。職工代表堅(jiān)持每年一次向所在選區(qū)職工述職。路局房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開發(fā)中心工會(huì)為了使本級(jí)職工代表更好地了解本中心出席路局級(jí)職工代表有關(guān)情況，專門安排路局級(jí)職工代表在本中心職工代表培訓(xùn)班上講課，宣傳上級(jí)職代會(huì)精神，交流參加上級(jí)職工代表培訓(xùn)班的體會(huì)和感想，密切了職工代表與本選區(qū)職工的聯(lián)系。隨著鐵路管理體制改革、生產(chǎn)力布局調(diào)整和深化整合，基層單位管轄范圍不斷擴(kuò)大，點(diǎn)多線長(zhǎng)，人員分散，造成許多職工對(duì)本選區(qū)的職工代表并不十分了解。由于我們堅(jiān)持了因人因地因事制宜的原則，述職報(bào)告活動(dòng)得到全面開展，達(dá)到了預(yù)期的效果。會(huì)議時(shí)間比較緊的，職工代表采取書面述職形式，并提前下發(fā)書面述職報(bào)告，給職工群眾充分審議的時(shí)間，保 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 證述職評(píng)議效果；時(shí)間充足的，采取口頭述職。二是述職形式因地制宜。部分單位結(jié)合實(shí)際情況，召開專題述職大會(huì)進(jìn)行述職。 （三）方式上靈活，營(yíng)造述職報(bào)告活動(dòng)理想效果 一是述職范圍分級(jí)進(jìn)行。三是規(guī)范新當(dāng)選職工代表述職內(nèi)容?？紤]一線職工代表素質(zhì)差異及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，各基層單位為車間職工代表提供了述職模板。二是規(guī)范車間級(jí)職工代表述職內(nèi)容。路局、站段兩級(jí)代表述職主要從八個(gè)方面進(jìn)行：參加職工代表大會(huì)，在審議企業(yè)重大決策、重要規(guī)章制度等方面所做的工作及作用發(fā)揮情況；關(guān)心企業(yè)改革發(fā)展，在提案和合理化建議等方面 所做的工作及取得的成績(jī)；聯(lián)系群眾，積極調(diào)查研究，征求、反映職工群眾意見和要求等方面所做的工作及成效；參與代表巡視檢查、專門委員會(huì)及其他管理機(jī)構(gòu)組織的活動(dòng)中所做的工作；傳達(dá)貫徹職代會(huì)精神，宣傳民主
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