【正文】 劃，凡事都要有個(gè)規(guī)范，凡事都要有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。因此要加強(qiáng)對相關(guān)法律的學(xué)習(xí)，從機(jī)關(guān)到基層，從局領(lǐng)導(dǎo)班子到基層單位的領(lǐng)導(dǎo)，都要在此方面下功夫，做到 依法治企，依法經(jīng)營。 二是依法經(jīng)營的思想堅(jiān)持的不夠。還有小部分或者個(gè)別的同志，利己主義十分嚴(yán)重，凡事先打小算盤，凡事先算個(gè)人帳，無利不起早，局興我榮，局衰我恥的思想淡薄。歸納起來有以下幾方面： 一是職工的整體主人翁意識還不夠。有需要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的，還有需要進(jìn)一步加強(qiáng)的。今后我們要把這項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)定的保持下去。 04 年我們的人均收入增長12%，福利待遇有明顯改善。我們企業(yè)的發(fā)展最終的目的是不斷提高日益增長的職工生活水平，以滿足廣大 第 13 頁 共 21 頁 群眾的需要。團(tuán)結(jié)出效益，團(tuán)結(jié)出人材，團(tuán)結(jié)就是力量，我們前郭局最突出的特點(diǎn)就是團(tuán)結(jié)，黨政班子團(tuán)結(jié)，基層單位團(tuán)結(jié)，職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)，相互理解，相互溝通，相互支持。 五、堅(jiān)持團(tuán)結(jié)就是力量的自然法則不能變 工作實(shí)踐告訴我們，人多力量大，團(tuán)結(jié)就是力量。通過半年來的實(shí)踐，我們感到三個(gè)作用發(fā)揮好了 ，工作就有進(jìn)步，局面就會煥然一新。 四、三個(gè)帶頭的作法不能變 去年下半年，我們提出了 “ 三個(gè)帶頭不夠 ” 的問題，即機(jī)關(guān)的龍頭作用發(fā)揮的不夠；領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用發(fā)揮的不夠；黨員的模范作用發(fā)揮的不夠。 2024 年我們只所以各項(xiàng)工作 第 12 頁 共 21 頁 都取得了長足的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。我們要堅(jiān)持這一思想不動(dòng)搖。 二、抓基層打基礎(chǔ)的思想不能變 一年來我們堅(jiān)持了抓基層、打基礎(chǔ)的思想，使基層的各項(xiàng)工作都出現(xiàn)了前所未有的變化，基層的基礎(chǔ)工作更加堅(jiān)固了，更加完善了，從而企業(yè)的基礎(chǔ)地位就更加牢固了，整體素質(zhì)得到了提高。這些成績的取得，是全局干部職工克服各種困難、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏的結(jié)果。在此基礎(chǔ)上，我們抓好衛(wèi)生管理，及時(shí)在機(jī)關(guān)院內(nèi)植樹種花，創(chuàng)造了一個(gè)清潔優(yōu)美的辦公環(huán)境。一年來我們在上級部門組織的一些知識競賽、演講比賽、征文比賽等多項(xiàng)活動(dòng)中取得了較好的成績，為企業(yè)爭得了榮譽(yù)。 安全杯 ” 演講賽、安全知識競賽和籃球賽等活動(dòng)，收效很好，既增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，同時(shí)煥發(fā)職工的精神面貌，以利于更好地投入工作。 （ 2）積極組織機(jī)關(guān)職工學(xué)習(xí)，提高員工綜合素質(zhì) 2024 年，在職工的思想教育方面，主要是組織職工學(xué)習(xí)了黨員王敬國的先進(jìn)事跡，學(xué)習(xí)了市公司提出的 “ 新五觀 ” 教育和推薦的系列教育圖書，使職工的思想覺悟和精神風(fēng)貌都有所提高。 為了廣泛吸納人才，去年我局面向社會招收大中專畢業(yè)生22 人，在經(jīng)過兩個(gè)月崗前培訓(xùn)后，全部充實(shí)到基層供電所，承擔(dān)一些農(nóng)民合同工認(rèn)為難度較大的腦力工作。各供電所每月就地組織農(nóng)民合同工培訓(xùn)一次，結(jié)合工作實(shí)際通過不同形式開展培訓(xùn)教育工作，使我局職工，特別是農(nóng)民合同工的整體素質(zhì)有所提高。在該用戶上項(xiàng)目之初，我們積極扶持，主動(dòng)為其提供一切用電方便，最終確保了該企業(yè)的施工期和正常運(yùn)營，即為我局贏得了良好的聲譽(yù)，也取得 一定的經(jīng)濟(jì)效益。 2024 年，我們重點(diǎn)對德大公司、聯(lián)通、紅河石油、華都石油等地方企業(yè)加強(qiáng)溝通往來，以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為切入點(diǎn)，充分發(fā)揮了電力先行軍的重要作用。 對一些用電大戶，我們定期上門服務(wù)，長期保持溝通，以服務(wù)保證負(fù)荷的穩(wěn)定。 上門服務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性 2024 年，為了提高服務(wù)水平，我局增強(qiáng)了服務(wù)的主動(dòng)性，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方面實(shí)行規(guī)范化和親情化管理。 三、精誠服務(wù)贏得用戶的充分信任 自我約束，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)管理 在行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作上，我們在堅(jiān)持抓好常態(tài)管理，為農(nóng)民排憂解難做好事，合理制定電力檢修時(shí)間，根據(jù)農(nóng)時(shí)做好支農(nóng)保電工作，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)積極扶持、超前服務(wù)，召開大規(guī)模用戶座談會、與廣大用戶進(jìn)行對話交流，傾聽用戶的心聲、聘請30 位客戶代表作為農(nóng)電義務(wù)監(jiān)督員，并頒發(fā)了義務(wù)監(jiān)督員聘書和監(jiān) 督員聯(lián)系卡。 第 8 頁 共 21 頁 去年我們對烏蘭架海供電所、變電所的房屋進(jìn)行了改造，并在力所能及的條件下為其他所站更新和配置必備的辦 公設(shè)施。 （ 2）完善制度，實(shí)現(xiàn)供電所管理規(guī)范化 為了確保我局的供電所規(guī)范化建設(shè)工作能夠保持成績，不出現(xiàn)滑坡，我們加強(qiáng)了制度化管理，大力開展供電所規(guī)范化管理“ 回頭看 ” 活動(dòng)。為了提高我局的整體素質(zhì)，保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，2024 年下半年我們重新修訂出臺了行之有效、操作性強(qiáng)的《職工獎(jiǎng)罰辦法》和《職工考勤管理制度》，對勞動(dòng)紀(jì)律加大了管理力度。在此基礎(chǔ)上，全力配合公、檢、法 部門，對一些涉電案件進(jìn)行妥善處理，保證了安全可靠供電。在案件的處理過程中，借助公安機(jī)關(guān)的協(xié)助，有 4 人受到治 第 7 頁 共 21 頁 安拘留等法律制裁，大大提高了我局在電力執(zhí)法方面的威懾力。 靠依法制電實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的用電秩序 2024 年，經(jīng)過局保衛(wèi)科的努力，縣公安機(jī)關(guān)的大力配合，我們在電力市場整頓工作方面取得了顯著成果。由局工會、團(tuán)支部和生產(chǎn)部共同組織我局的 15 名青年志愿者，到新廟、長山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市搞宣傳活動(dòng)，通過發(fā)傳單、設(shè)咨詢臺、展覽安全用電板報(bào)、播放安全錄音等方式，在用戶中宣傳安全知識。 在春秋檢和安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，我們從嚴(yán)管理，認(rèn)真開展，并在檢查評比的基礎(chǔ)上，舉行總結(jié)表彰大會，對工作完成較好的變電所、供電所和先進(jìn)個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金總額達(dá) 41500 元。 （ 3）認(rèn)真抓好春秋檢、百日安全等 季節(jié)性工作 2024年春秋檢送電專業(yè)共登桿檢查 66千伏送電線路 2 條共455 基桿塔，登桿檢查率 100%，共發(fā)現(xiàn)并處理一般缺陷 37 件；