【正文】 生活，煥發(fā)職工精神，營(yíng)造一個(gè)和諧愉快的工作氛圍，我局在元旦、春節(jié)、三八節(jié)等重大節(jié)日，分別開展了有益的文體活動(dòng)或大型文藝匯演，并在下半年集中精力在全局范圍內(nèi)成功舉辦了“生命通過在實(shí)際工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)和鍛煉，現(xiàn)在已承擔(dān)起各供電所軟件管理工作。在去年8月份市局舉辦的第三屆農(nóng)村電工崗位知識(shí)競(jìng)賽中，我局的電工代表隊(duì)榮獲集體第二名。四、以人為本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的新飛躍有計(jì)劃地搞好職工培訓(xùn)，提高人的素質(zhì)2004年我局加大發(fā)培訓(xùn)力度，逐步提高職工素質(zhì)（1）大力加強(qiáng)基層職工培訓(xùn)局里成立了職工培訓(xùn)中心，一年來共舉辦職工培訓(xùn)班348學(xué)時(shí)，培訓(xùn)人數(shù)235人次。龍海油田是我局在2004年新增的大用戶。重點(diǎn)扶持，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對(duì)一些地方大中小企業(yè)，我們一貫積極扶持，以促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。我局在各基層供電所建立了特殊用戶檔案，將轄區(qū)內(nèi)的用電大戶及五保戶、特困戶等全部登記在冊(cè)，并定期開展上門服務(wù)，為這些特殊用戶排憂解難，提供用電服務(wù)。另外我局堅(jiān)持履行八項(xiàng)服務(wù)承諾，設(shè)立了舉報(bào)電話，并把用電局長(zhǎng)及經(jīng)營(yíng)部主任的聯(lián)系電話直接打印到二次發(fā)行電費(fèi)票據(jù)上，便于及時(shí)與用戶溝通解決問題，避免了很多供用電矛盾的激化和行風(fēng)事件的發(fā)生。在去年年末前我們對(duì)各所站的行風(fēng)工作、規(guī)范化建設(shè)和雙文明建設(shè)情況進(jìn)行了一次大規(guī)模的檢查評(píng)比，并以此為依據(jù)對(duì)各所站進(jìn)行了打分排名。在軟件上，進(jìn)一步細(xì)化管理制度，加強(qiáng)檢查考核力度；在硬件方面加大資金投入，改善部分所站的辦公條件。在落實(shí)獎(jiǎng)罰機(jī)制方面，我們以制度為依據(jù)，抓典型，著重處理有曠工、酗酒、打架斗毆等劣跡行為的職工，處罰遲到早退和在崗期間不注重個(gè)人儀表等現(xiàn)象，一年來共有6名職工受到了不同程度的行政處理和經(jīng)濟(jì)處罰，數(shù)名職工在機(jī)關(guān)早會(huì)通報(bào)批評(píng)，使我局機(jī)關(guān)工作作風(fēng)進(jìn)一步規(guī)范，職工面貌煥然一新?？恐贫葘?shí)現(xiàn)規(guī)范化管理（1）加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)管理規(guī)范化“加強(qiáng)紀(jì)律性，革命無不勝”，紀(jì)律是一個(gè)企業(yè)完成各項(xiàng)任務(wù)的保證。另外，我們對(duì)一些用戶之間、用戶與供電部門之間的糾紛加大了協(xié)調(diào)和處理力度，全年共調(diào)節(jié)供用電糾紛7起；調(diào)查處理舉報(bào)3起，及時(shí)化解上訪事件1起。一年來，共查處各類危害電力生產(chǎn)、設(shè)施安全和竊電等違法犯罪活動(dòng)和案件32起，其中竊電案件16起，違章用電8起，損壞電力設(shè)施案件3起。使安全觀念深入到廣大用戶心中。在做好電網(wǎng)的檢修維護(hù)工作的同時(shí)，還加大了對(duì)安全工作的宣傳力度。春檢期間共查出安全管理問題460余條，下發(fā)《存在問題整改通知單》38份。局里與各基層所站長(zhǎng)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制合同》，一年來，執(zhí)行情況較好。通過這些活動(dòng)的開展，我局的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作有了根本性的好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好于往年。一年來，我們?cè)诎踩a(chǎn)方面召開了前郭局有史以來規(guī)模最大的安全生產(chǎn)會(huì)議；在全縣供電轄區(qū)內(nèi)開展了一次“地毯式”的安全大普查，并在認(rèn)真檢查評(píng)比的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了總結(jié)表彰；大力開展了安全大普查暨農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”活動(dòng)?？繃?yán)管實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故在安全生產(chǎn)管理方面，以全方位、大安全思想為指導(dǎo)，嚴(yán)抓嚴(yán)管，實(shí)現(xiàn)第十六個(gè)“安全年”（1）以大力開展各項(xiàng)活動(dòng)為載體，打好安全生產(chǎn)翻身仗2004年我局從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)了制度化管理、大力開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)、加大監(jiān)督檢查力度并實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。承包內(nèi)容包括線損率、實(shí)抄率、發(fā)行率、電費(fèi)收繳、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等內(nèi)容，嚴(yán)格控制零電量用戶。新增負(fù)荷帶動(dòng)售電量增長(zhǎng)近1000萬千瓦時(shí)?？空吆头?wù)實(shí)現(xiàn)增供擴(kuò)銷我局為了吸引和回收負(fù)荷，出臺(tái)了《增供擴(kuò)銷優(yōu)惠辦法》。我局通過加強(qiáng)對(duì)用戶峰谷表和無功表管理，加強(qiáng)力率電費(fèi)、峰谷電費(fèi)、基本電費(fèi)管理，大力推廣峰谷表和無功表的使用，使基本電費(fèi)實(shí)現(xiàn)增收43萬元。根據(jù)市公司的要求，成立線損理論計(jì)算小組，對(duì)近12萬低壓用戶開展線損理論計(jì)算工作，目前已完成了486個(gè)臺(tái)區(qū)。重點(diǎn)檢查用電變更手續(xù)和各個(gè)供電所的設(shè)備投運(yùn)狀況，按規(guī)范化的要求，對(duì)各所站的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行規(guī)范。到現(xiàn)在為止，我們的電費(fèi)坐收制度已在全縣22個(gè)供電所全面鋪開，步入正軌。同時(shí)在用戶中加大宣傳力度，并不斷完善坐收管理制度。為了做好這項(xiàng)工作，我局共投資20余萬元，為各供電所配備微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備。主要是強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，重點(diǎn)抓好收費(fèi)制度改革和線損管理工作。1電費(fèi)收繳率完成100%，上繳率完成100%。，%，%。11%,比去年同期下降2。94%。售電量完成10543萬千瓦時(shí)，%，比去年同期多售電2406萬千瓦時(shí)，%。％，％，均比去年同期有所提高。送電設(shè)備完好率達(dá)94％；變電設(shè)備完好率達(dá)87％；配電設(shè)備完好率達(dá)到79％，完成計(jì)劃指標(biāo)。二00四年工作回顧二00四年我們**縣農(nóng)電局以“改革、發(fā)展、創(chuàng)新、突破”為主線，以“鞏固成果，完善機(jī)制，細(xì)化管理，全面推進(jìn)，整體升位”的二十字方針為總體工作思路，堅(jiān)持安全是基礎(chǔ)，效益是中心，服務(wù)是宗旨的方針，以改革促發(fā)展，加強(qiáng)營(yíng)銷、安全、行風(fēng)建設(shè)的管理，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)歷史新高，安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，雙文明建設(shè)站排頭，行風(fēng)建設(shè)同步發(fā)展，“創(chuàng)一流”工作穩(wěn)步推進(jìn)的良好局面，為建設(shè)一流農(nóng)電企業(yè)，加速我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。各位代表、同志們，二00五年將面臨農(nóng)電體制改革和更加艱巨的工作任務(wù)。三是要不出現(xiàn)重大事故。我為什么要搞費(fèi)用指標(biāo)的核定和承包？就是要實(shí)現(xiàn)更多貨幣資金結(jié)余。二是要保證節(jié)支。去年我們基層個(gè)別供電所和多經(jīng)企業(yè)在此方面就做出了積極的貢獻(xiàn)。增收就要靠大家的努力，增加負(fù)荷，增加電量。此項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是企業(yè)效益的綜合反映，是企業(yè)實(shí)力的反映。（三）保證職工年收入增長(zhǎng)不低于6%收入增長(zhǎng)率這個(gè)指標(biāo)是個(gè)硬指標(biāo)，也是我們農(nóng)電局首次提出的一項(xiàng)職工收入指標(biāo)，它不僅在于指標(biāo)的高低，重要的是在于它的含意，在于領(lǐng)導(dǎo)班子的動(dòng)機(jī)。第四，積極有效的開展文體活動(dòng)，搞好企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。第二弘揚(yáng)正氣，開展典型示范教育，以正壓邪，形成良好的積極向上的氛圍。在此我們要做好三頂工作。心思用在企業(yè)上，精力放在工作上，要樹立主人翁責(zé)任感，把工作放在第一位，全身心地投入，做好本職，需要全員行動(dòng)，全員努力，萬眾一心，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有所增長(zhǎng)，工作不滑坡，靠什么？我想要靠扎扎實(shí)實(shí)的工作，靠不懈的努力，至少要做到眼睛盯在指標(biāo)上，圍繞指標(biāo)開展工作。四、實(shí)現(xiàn)“三保證”：（一）保證各項(xiàng)指標(biāo)工作不滑坡；（二）保證不出現(xiàn)違法違紀(jì)干部職工；（三）保證職工收入增長(zhǎng)6%。即上一頁[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10]...下一頁 分考慮農(nóng)民合同工的福利待遇。即：增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)活力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，樹立企業(yè)新形象，推動(dòng)企業(yè)向規(guī)范化、一流化、現(xiàn)代化方向邁進(jìn)，使雙文明建設(shè)水平達(dá)到一個(gè)新的高度。在新的一年里，我們要繼續(xù)深入貫徹和實(shí)施黨的十六大精神，以全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作為動(dòng)力，以堅(jiān)決克服前進(jìn)道路上的各種困難為重點(diǎn)，力爭(zhēng)把我局的事業(yè)推向一個(gè)新高度。即領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用發(fā)揮的不好，機(jī)關(guān)的龍頭作用發(fā)揮不好，黨員干部先鋒模范作用發(fā)揮不好等，這是我們04年上半年總結(jié)出的問題，雖然我們下半年采取了一些措施，有所改進(jìn)，但仍然需要進(jìn)一步加強(qiáng)。這些都需要加強(qiáng)和改進(jìn)。比如農(nóng)網(wǎng)改造工作，存在某些問題，集資款收取混亂，農(nóng)網(wǎng)物資管理無序，資金使用有問題等等。過去的一年，我們雖然在此方面做了很多工作，但是仍然需要進(jìn)一步規(guī)范，做到工作有序，行為規(guī)范，辦公文明。三是企業(yè)的規(guī)范化管理還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。企業(yè)要在法律規(guī)定的范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理，要做到知法懂法，會(huì)運(yùn)用法律維護(hù)企業(yè)的利益和保護(hù)企業(yè)的利益。表現(xiàn)出工作不積極，責(zé)任心不強(qiáng)，勞動(dòng)紀(jì)律渙散等。絕大多數(shù)的職工能夠樹立以局為家，以企業(yè)事業(yè)工作為第一需要，盡職盡責(zé)，盡心盡力。去年我們對(duì)烏蘭架海供電所、變電所的房屋進(jìn)行了改造，并在力所能及的條件下為其他所站更新和配置必備的辦公設(shè)施。（2）完善制度，實(shí)現(xiàn)供電所管理規(guī)范化為了確保我局的供電所規(guī)范化建設(shè)工作能夠保持成績(jī)，不出現(xiàn)滑坡，我們加強(qiáng)了制度化管理，大力開展供電所規(guī)范化管理“回頭看”活動(dòng)。為了提高我局的整體素質(zhì)，保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，2004年下半年我們重新修訂出臺(tái)了行之有效、操作性強(qiáng)的《職工獎(jiǎng)罰辦法》和《職工考勤管理制度》，對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律加大了管理力度。在此基礎(chǔ)上，全力配合公、檢、法部門，對(duì)一些涉電案件進(jìn)行妥善處理，保證了安全可靠供電。在案件的處理過程中，借助公安機(jī)關(guān)的協(xié)助，有4人受到治安拘留等法律制裁，大大提高了我局在電力執(zhí)法方面的威懾力?？恳婪ㄖ齐妼?shí)現(xiàn)穩(wěn)定的用電秩序2004年，經(jīng)過局保衛(wèi)科的努力，縣公安機(jī)關(guān)的大力配合，我們?cè)陔娏κ袌?chǎng)整頓工作方面取得了顯著成果。由局工會(huì)、團(tuán)支部和生產(chǎn)部共同組織我局的15名青年志愿者，到新廟、長(zhǎng)山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市搞宣傳活動(dòng)，通過發(fā)傳單、設(shè)咨詢臺(tái)、展覽安全用電板報(bào)、播放安全錄音等方式，在用戶中宣傳安全知識(shí)。在春秋檢和安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，我們從嚴(yán)管理，認(rèn)真開展，并在檢查評(píng)比的基礎(chǔ)上，舉行總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)工作完成較好的變電所、供電所和先進(jìn)個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金總額達(dá)41500元。（3）認(rèn)真抓好春秋檢、百日安全等季節(jié)性工作上一頁[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10]...下一頁 2004年春秋檢送電專業(yè)共登桿檢查66千伏送電線路2條共455基桿塔，登桿檢查率100%，共發(fā)現(xiàn)并處理一般缺陷37件；變電專業(yè)共檢修二次變電所12座，檢修率100%；完成二次變電所主要電氣設(shè)備絕保試驗(yàn)以及66千伏及以下開關(guān)機(jī)構(gòu)傳動(dòng)試驗(yàn)，共發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷19件，處理缺陷19件，發(fā)現(xiàn)一般缺陷61件，處理55件；配電專業(yè)各供電所共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷2215件，處理2132件，綜合處理率96%，其中發(fā)現(xiàn)并處理嚴(yán)重缺陷43件。（2）建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度2004年我局建立了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，從黨政一把手到基層臺(tái)區(qū)電工，層層交納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，使安全生產(chǎn)與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。并于11月19日召開了專題總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)表現(xiàn)突出的17個(gè)供電所給予獎(jiǎng)勵(lì)；在基層職工和農(nóng)民合同工中開展了兩次安規(guī)大匯考，使他們對(duì)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí)達(dá)到了熟練掌握和應(yīng)用的程度，提高了基層職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和理論水平；在全體生產(chǎn)人員中認(rèn)真開展“農(nóng)電安全一日大思辯”活動(dòng)，極大的提高了生產(chǎn)人員的安全意識(shí)。提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和全局的安全生產(chǎn)系數(shù)。保證了到戶實(shí)抄，最大限度地降低了損失，減少了同價(jià)對(duì)我局經(jīng)濟(jì)效益的不利影響。另外，在2004年4月全省同網(wǎng)同價(jià)后，為了能在這種不利條件下挖掘潛力，提高效益，我們根據(jù)各所的改造和線路情況，重新核定各所站的線損指標(biāo)，制定了臺(tái)區(qū)承包管理辦法。通過我們的多方努力，用電負(fù)荷增長(zhǎng)較快，截止12月末，新增配電變壓器295臺(tái)，用電容量25180KVA。在此基礎(chǔ)上，對(duì)10KV用電大戶繼續(xù)推廣預(yù)付費(fèi)磁卡表，全年共安裝磁卡表25塊，有效地緩解了電費(fèi)大戶的收費(fèi)難題。根據(jù)長(zhǎng)春城郊興隆山供電所線損管理經(jīng)驗(yàn)，我局在上半年線損實(shí)測(cè)的基礎(chǔ)上，在全縣范圍內(nèi)組織了新一輪的線損實(shí)測(cè)工作。對(duì)各個(gè)臺(tái)區(qū)的100KVA以上的配電變壓器進(jìn)行重點(diǎn)普查，重新建立大用戶的設(shè)備檔案。（2）加強(qiáng)線損管理，搞好臺(tái)區(qū)承包，努力做到增供擴(kuò)銷2004年3月，我局開展了為期一個(gè)月的用電大普查。通過一年來的努力，廣大用戶認(rèn)識(shí)到了坐收制度的眾多益處，對(duì)電費(fèi)坐收從不理解到廣泛擁護(hù)。并根據(jù)我局的實(shí)際情況，編寫了《坐收程序培訓(xùn)教程》，多次舉辦坐收工作培訓(xùn)班，對(duì)坐收人員進(jìn)行技能和服務(wù)上的培訓(xùn)。（1）改革收費(fèi)制度，推行電費(fèi)坐收為了徹底扭轉(zhuǎn)電費(fèi)收繳難的被動(dòng)局面，我局對(duì)收費(fèi)制度進(jìn)行了改革，推行電費(fèi)坐收制。二、嚴(yán)細(xì)管理確保企業(yè)的生存和發(fā)展靠機(jī)制實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收2004年，提成電費(fèi)超過１２００萬元，經(jīng)濟(jì)效益突破歷史最好水平。123%。10KV損失率完成0。%，%,其中：%，比去年同期上升0。購(gòu)電量完成10847萬千瓦時(shí)，%，比去年同期多購(gòu)電2374萬千瓦時(shí)，%。兩票合格率和執(zhí)行率均達(dá)100％。一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況：全年沒有發(fā)生重大以上責(zé)任事故，沒有發(fā)生送、變、配電設(shè)備考核事故，截止2004年12月31日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行6205天。此項(xiàng)工作要做到兩手抓，一手抓第二篇：縣農(nóng)電局工作報(bào)告各位代表、同志們：現(xiàn)在，我代表縣農(nóng)電局向大會(huì)做行政工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。工程不外包，以安裝公司和修試所為主。五是兩改三工程搞好預(yù)算和規(guī)劃。四是庫(kù)存物資積壓?jiǎn)栴}要研究辦法，妥善處理。臺(tái)區(qū)建帳工作必須做，要抓緊落實(shí)。二是超范圍改造的問題，我們還要進(jìn)一步核實(shí)，該退的退該報(bào)的報(bào)。一是涉農(nóng)的200元集資款問題，我們還沒有搞清楚，目前近600萬的集資款還沒有上繳。農(nóng)網(wǎng)改造工作幾經(jīng)回頭看，應(yīng)該說成果比較顯著。按照考核辦法執(zhí)行。這些工作都要在上半年完成。再一次落實(shí)。再一次理順。要做到三再：即再一次學(xué)習(xí)。因此，只有前進(jìn)沒有后退。（一）全面行動(dòng)，集中力量，實(shí)現(xiàn)一流。二、突出“三個(gè)重點(diǎn)”：（一）創(chuàng)一流工作；（二）農(nóng)網(wǎng)工作自查整改、迎檢迎審；（三）加強(qiáng)依法治電工作，保護(hù)電力設(shè)施和設(shè)備安全，保證供電。第三要圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心搞好重點(diǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)工程的支持和扶持。行風(fēng)建設(shè)工作我們要把握三點(diǎn)：第一要采取加大公開辦公力度，增加透明度，把我們的工作置于用戶的監(jiān)督之下。行風(fēng)建設(shè)工作是企業(yè)的形象工程，需要練內(nèi)功。四要提高安全培訓(xùn)的效果，做到理論與實(shí)際相聯(lián)系，理論與實(shí)踐相結(jié)合，把安全規(guī)程落到實(shí)處。三要主動(dòng)出擊消滅隱患。一要加強(qiáng)各類設(shè)備和檢修及維護(hù)，提高兩檢的效果，把有限的資金真正用在設(shè)備維護(hù)上。農(nóng)電企業(yè)安全是第一要?jiǎng)?wù)，安全生工作不僅各級(jí)要高度重視，而且要真抓實(shí)干，思想沒缺陷，工作沒死角。說到底就是依法經(jīng)營(yíng)，完善臺(tái)區(qū)承包辦法，完善供用電合同，用足用好電價(jià)政策，簡(jiǎn)化報(bào)裝接電程序等，實(shí)現(xiàn)用電營(yíng)銷管理的程序化、法制化、自動(dòng)化和現(xiàn)代化。我們要認(rèn)識(shí)到節(jié)一度電比增一度更為重要，效益更大。從而增加售電量。二是增供擴(kuò)銷。要突出抓好“三大項(xiàng)”，一是確保增產(chǎn)增收，主要是增收，簡(jiǎn)言之就是要電費(fèi)回收月清月結(jié)。營(yíng)銷管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。（三）抓好行風(fēng)建設(shè)工作。即：（一）抓好經(jīng)營(yíng)管理。即：抓好“三大塊”，突出“三個(gè)重點(diǎn)”，把裝三道關(guān)”，實(shí)現(xiàn)“三保證”。即：增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)活力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，樹立企業(yè)新形象，推動(dòng)企業(yè)向規(guī)范化、一