【正文】 年來(lái)，執(zhí)行情況較好。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，我局的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作有了根本性的好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好于往年。一年來(lái)，我們?cè)诎踩a(chǎn)方面召開(kāi)了前郭局有史以來(lái)規(guī)模最大的安全生產(chǎn)會(huì)議；在全縣供電轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展了一次“地毯式”的安全大普查，并在認(rèn)真檢查評(píng)比的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了總結(jié)表彰；大力開(kāi)展了安全大普查暨農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”活動(dòng)?？繃?yán)管實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故在安全生產(chǎn)管理方面，以全方位、大安全思想為指導(dǎo)，嚴(yán)抓嚴(yán)管，實(shí)現(xiàn)第十六個(gè)“安全年”（1）以大力開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)為載體，打好安全生產(chǎn)翻身仗～年我局從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)了制度化管理、大力開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)、加大監(jiān)督檢查力度并實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。承包內(nèi)容包括線損率、實(shí)抄率、發(fā)行率、電費(fèi)收繳、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等內(nèi)容，嚴(yán)格控制零電量用戶。新增負(fù)荷帶動(dòng)售電量增長(zhǎng)近1000萬(wàn)千瓦時(shí)?？空吆头?wù)實(shí)現(xiàn)增供擴(kuò)銷我局為了吸引和回收負(fù)荷，出臺(tái)了《增供擴(kuò)銷優(yōu)惠辦法》。我局通過(guò)加強(qiáng)對(duì)用戶峰谷表和無(wú)功表管理，加強(qiáng)力率電費(fèi)、峰谷電費(fèi)、基本電費(fèi)管理，大力推廣峰谷表和無(wú)功表的使用，使基本電費(fèi)實(shí)現(xiàn)增收43萬(wàn)元。根據(jù)市公司的要求，成立線損理論計(jì)算小組，對(duì)近12萬(wàn)低壓用戶開(kāi)展線損理論計(jì)算工作，目前已完成了486個(gè)臺(tái)區(qū)。重點(diǎn)檢查用電變更手續(xù)和各個(gè)供電所的設(shè)備投運(yùn)狀況，按規(guī)范化的要求，對(duì)各所站的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行規(guī)范。到現(xiàn)在為止，我們的電費(fèi)坐收制度已在全縣22個(gè)供電所全面鋪開(kāi)，步入正軌。同時(shí)在用戶中加大宣傳力度，并不斷完善坐收管理制度。為了做好這項(xiàng)工作，我局共投資20余萬(wàn)元，為各供電所配備微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備。主要是強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，重點(diǎn)抓好收費(fèi)制度改革和線損管理工作。1電費(fèi)收繳率完成100%，上繳率完成100%。，%，%。11%,比去年同期下降2。94%。售電量完成10543萬(wàn)千瓦時(shí)，%，比去年同期多售電2406萬(wàn)千瓦時(shí)，%。％，％，均比去年同期有所提高。送電設(shè)備完好率達(dá)94％；變電設(shè)備完好率達(dá)87％；配電設(shè)備完好率達(dá)到79％，完成計(jì)劃指標(biāo)。二00四年工作回顧二00四年我們xx縣農(nóng)電局以“改革、發(fā)展、創(chuàng)新、突破”為主線，以“鞏固成果，完善機(jī)制，細(xì)化管理，全面推進(jìn)，整體升位”的二十字方針為總體工作思路，堅(jiān)持安全是基礎(chǔ)，效益是中心，服務(wù)是宗旨的方針，以改革促發(fā)展，加強(qiáng)營(yíng)銷、安全、行風(fēng)建設(shè)的管理，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)歷史新高，安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，雙文明建設(shè)站排頭，行風(fēng)建設(shè)同步發(fā)展，“創(chuàng)一流”工作穩(wěn)步推進(jìn)的良好局面，為建設(shè)一流農(nóng)電企業(yè)，加速我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。各位代表、同志們，二00五年將面臨農(nóng)電體制改革和更加艱巨的工作任務(wù)。三是要不出現(xiàn)重大事故。我為什么要搞費(fèi)用指標(biāo)的核定和承包？就是要實(shí)現(xiàn)更多貨幣資金結(jié)余。二是要保證節(jié)支。去年我們基層個(gè)別供電所和多經(jīng)企業(yè)在此方面就做出了積極的貢獻(xiàn)。增收就要靠大家的努力，增加負(fù)荷，增加電量。此項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是企業(yè)效益的綜合反映，是企業(yè)實(shí)力的反映。（三）保證職工年收入增長(zhǎng)不低于6%收入增長(zhǎng)率這個(gè)指標(biāo)是個(gè)硬指標(biāo)，也是我們農(nóng)電局首次提出的一項(xiàng)職工收入指標(biāo)，它不僅在于指標(biāo)的高低，重要的是在于它的含意，在于領(lǐng)導(dǎo)班子的動(dòng)機(jī)。第四，積極有效的開(kāi)展文體活動(dòng)，搞好企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。第二弘揚(yáng)正氣，開(kāi)展典型示范教育，以正壓邪，形成良好的積極向上的氛圍。在此我們要做好三頂工作。心思用在企業(yè)上，精力放在工作上，要樹(shù)立主人翁責(zé)任感，把工作放在第一位，全身心地投入，做好本職，需要全員行動(dòng)，全員努力，萬(wàn)眾一心，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有所增長(zhǎng)，工作不滑坡，靠什么？我想要靠扎扎實(shí)實(shí)的工作，靠不懈的努力，至少要做到眼睛盯在指標(biāo)上，圍繞指標(biāo)開(kāi)展工作。四、實(shí)現(xiàn)“三保證”：（一）保證各項(xiàng)指標(biāo)工作不滑坡；（二）保證不出現(xiàn)違法違紀(jì)干部職工；（三）保證職工收入增長(zhǎng)6%。第四，要充分考慮農(nóng)民合同工的福利待遇。第二，要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民合同工的日常管理，跟蹤考核，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重問(wèn)題的要及時(shí)調(diào)整。第一錄用關(guān)。（三）要把好農(nóng)民合同工的使用管理關(guān)。一方面是供電所財(cái)務(wù)收支關(guān)，另一方面是局財(cái)務(wù)收支關(guān)。今年我們要聘請(qǐng)法律專家給我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)上法律課，要增訂相關(guān)的法律書籍，加強(qiáng)培訓(xùn)，同時(shí)要會(huì)運(yùn)用法律搞經(jīng)營(yíng)，運(yùn)用法律來(lái)維護(hù)企業(yè)的利益。知法就是要知道有法律約束，了解相關(guān)法律的信息。（一）把住依法經(jīng)營(yíng)關(guān)。二是對(duì)用電糾紛案件要與法律部門搞好配合，減少敗訴率。這種報(bào)警器線路及設(shè)備沒(méi)有電報(bào)警，觸摸報(bào)警器報(bào)警，這樣有利于提早發(fā)現(xiàn)盜竊行為。今年事前我們要抓好兩件事：一件是加強(qiáng)設(shè)備巡視，建立完善防盜信息網(wǎng)。在新的一年里，我們要繼續(xù)深入貫徹和實(shí)施黨的十六大精神，以全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作為動(dòng)力，以堅(jiān)決克服前進(jìn)道路上的各種困難為重點(diǎn)，力爭(zhēng)把我局的事業(yè)推向一個(gè)新高度。即領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用發(fā)揮的不好，機(jī)關(guān)的龍頭作用發(fā)揮不好，黨員干部先鋒模范作用發(fā)揮不好等，這是我們04年上半年總結(jié)出的問(wèn)題，雖然我們下半年采取了一些措施，有所改進(jìn)，但仍然需要進(jìn)一步加強(qiáng)。這些都需要加強(qiáng)和改進(jìn)。比如農(nóng)網(wǎng)改造工作，存在某些問(wèn)題，集資款收取混亂，農(nóng)網(wǎng)物資管理無(wú)序，資金使用有問(wèn)題等等。過(guò)去的一年，我們雖然在此方面做了很多工作，但是仍然需要進(jìn)一步規(guī)范，做到工作有序，行為規(guī)范，辦公文明。三是企業(yè)的規(guī)范化管理還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。企業(yè)要在法律規(guī)定的范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理，要做到知法懂法，會(huì)運(yùn)用法律維護(hù)企業(yè)的利益和保護(hù)企業(yè)的利益。表現(xiàn)出工作不積極，責(zé)任心不強(qiáng)，勞動(dòng)紀(jì)律渙散等。絕大多數(shù)的職工能夠樹(shù)立以局為家，以企業(yè)事業(yè)工作為第一需要，盡職盡責(zé)，盡心盡力。加強(qiáng)的說(shuō)明我們做的還不夠。存在的問(wèn)題回顧過(guò)去一年的工作，我們應(yīng)該看到即有成績(jī)，又有不足。明年增長(zhǎng)6%。我們局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把企業(yè)管理的最終目的，她的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在職工利益身上。六、職工利益高于一切的宗旨不能變江澤民同志明確提出三個(gè)代表思想，充分說(shuō)明中國(guó)共產(chǎn)黨是廣大人民群眾的利益的代表，群眾利益高于一切。過(guò)去的一年，我們之所以取得了史無(wú)前例的好成績(jī)，就是靠大家的智慧，靠大家的力量。領(lǐng)導(dǎo)帶職工，機(jī)關(guān)帶基層，黨員帶群眾，班子帶隊(duì)伍，全局就會(huì)出現(xiàn)無(wú)后進(jìn)的局面。換個(gè)角度說(shuō)，就是要加強(qiáng)三個(gè)帶頭的作用。在今天復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境中，在企業(yè)改革的變化中，在政策多變的困境中，我們堅(jiān)定了信心，堅(jiān)持了全面抓、整體升位的思路，使企業(yè)出現(xiàn)了前所未有的好局面。三、全面抓、整體升位的思路不能變企業(yè)要發(fā)展，必須全面推進(jìn)。工作重心的轉(zhuǎn)移，是我們抓基層、打基礎(chǔ)的重大轉(zhuǎn)折。回顧過(guò)去一年的工作，主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)：一、嚴(yán)抓細(xì)管的原則不能變過(guò)去的一年我們堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭、以嚴(yán)治企、細(xì)化管理，起到了至關(guān)重要的作用，無(wú)論是安全生產(chǎn)管理，還是經(jīng)營(yíng)管理，嚴(yán)密的處罰制度，嚴(yán)格的管理舉措，對(duì)企業(yè)的管理升位及企業(yè)的工作效率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益都起到了積極的促進(jìn)作用?？傊?，在過(guò)去的一年里，通過(guò)全局上下的共同努力，取得了可喜的發(fā)展成果。優(yōu)化環(huán)境，提高文明辦公水平為了改善機(jī)關(guān)辦公條件，我們投資對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓進(jìn)行接建和全面裝修，更新改建后我局的辦公環(huán)境極大改善，已達(dá)到縣局“創(chuàng)一流”標(biāo)準(zhǔn)。我們還積極組織職工參加市公司組織的各種競(jìng)賽活動(dòng)。創(chuàng)造條件，營(yíng)造和諧愉快的工作氛圍為豐富職工的業(yè)余文化生活，煥發(fā)職工精神，營(yíng)造一個(gè)和諧愉快的工作氛圍，我局在元旦、春節(jié)、三八節(jié)等重大節(jié)日，分別開(kāi)展了有益的文體活動(dòng)或大型文藝匯演，并在下半年集中精力在全局范圍內(nèi)成功舉辦了“生命通過(guò)在實(shí)際工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)和鍛煉，現(xiàn)在已承擔(dān)起各供電所軟件管理工作。在去年8月份市局舉辦的第三屆農(nóng)村電工崗位知識(shí)競(jìng)賽中，我局的電工代表隊(duì)榮獲集體第二名。四、以人為本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的新飛躍有計(jì)劃地搞好職工培訓(xùn)，提高人的素質(zhì)2004年我局加大發(fā)培訓(xùn)力度，逐步提高職工素質(zhì)（1）大力加強(qiáng)基層職工培訓(xùn)局里成立了職工培訓(xùn)中心，一年來(lái)共舉辦職工培訓(xùn)班348學(xué)時(shí)，培訓(xùn)人數(shù)235人次。龍海油田是我局在2004年新增的大用戶。重點(diǎn)扶持，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對(duì)一些地方大中小企業(yè)，我們一貫積極扶持，以促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。我局在各基層供電所建立了特殊用戶檔案，將轄區(qū)內(nèi)的用電大戶及五保戶、特困戶等全部登記在冊(cè)，并定期開(kāi)展上門服務(wù)，為這些特殊用戶排憂解難，提供用電服務(wù)。另外我局堅(jiān)持履行八項(xiàng)服務(wù)承諾，設(shè)立了舉報(bào)電話，并把用電局長(zhǎng)及經(jīng)營(yíng)部主任的聯(lián)系電話直接打印到二次發(fā)行電費(fèi)票據(jù)上，便于及時(shí)與用戶溝通解決問(wèn)題，避免了很多供用電矛盾的激化和行風(fēng)事件的發(fā)生。在去年年末前我們對(duì)各所站的行風(fēng)工作、規(guī)范化建設(shè)和雙文明建設(shè)情況進(jìn)行了一次大規(guī)模的檢查評(píng)比，并以此為依據(jù)對(duì)各所站進(jìn)行了打分排名。在軟件上，進(jìn)一步細(xì)化管理制度，加強(qiáng)檢查考核力度；在硬件方面加大資金投入，改善部分所站的辦公條件。在落實(shí)獎(jiǎng)罰機(jī)制方面，我們以制度為依據(jù)，抓典型，著重處理有曠工、酗酒、打架斗毆等劣跡行為的職工，處罰遲到早退和在崗期間不注重個(gè)人儀表等現(xiàn)象，一年來(lái)共有6名職工受到了不同程度的行政處理和經(jīng)濟(jì)處罰，數(shù)名職工在機(jī)關(guān)早會(huì)通報(bào)批評(píng)，使我局機(jī)關(guān)工作作風(fēng)進(jìn)一步規(guī)范，職工面貌煥然一新?？恐贫葘?shí)現(xiàn)規(guī)范化管理（1）加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)管理規(guī)范化“加強(qiáng)紀(jì)律性，革命無(wú)不勝”，紀(jì)律是一個(gè)企業(yè)完成各項(xiàng)任務(wù)的保證。另外，我們對(duì)一些用戶之間、用戶與供電部門之間的糾紛加大了協(xié)調(diào)和處理力度，全年共調(diào)節(jié)供用電糾紛7起；調(diào)查處理舉報(bào)3起，及時(shí)化解上訪事件1起。一年來(lái)，共查處各類危害電力生產(chǎn)、設(shè)施安全和竊電等違法犯罪活動(dòng)和案件32起，其中竊電案件16起，違章用電8起，損壞電力設(shè)施案件3起。使安全觀念深入到廣大用戶心中。在做好電網(wǎng)的檢修維護(hù)工作的同時(shí)，還加大了對(duì)安全工作的宣傳力度。春檢期間共查出安全管理問(wèn)題460余條，下發(fā)《存在問(wèn)題整改通知單》38份。局里與各基層所站長(zhǎng)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制合同》，一年來(lái)，執(zhí)行情況較好。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，我局的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作有了根本性的好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好于往年。一年來(lái)，我們?cè)诎踩a(chǎn)方面召開(kāi)了前郭局有史以來(lái)規(guī)模最大的安全生產(chǎn)會(huì)議；在全縣供電轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展了一次“地毯式”的安全大普查，并在認(rèn)真檢查評(píng)比的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了總結(jié)表彰；大力開(kāi)展了安全大普查暨農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”活動(dòng)?？繃?yán)管實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故在安全生產(chǎn)管理方面，以全方位、大安全思想為指導(dǎo)，嚴(yán)抓嚴(yán)管，實(shí)現(xiàn)第十六個(gè)“安全年”（1）以大力開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)為載體，打好安全生產(chǎn)翻身仗2004年我局從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)了制度化管理、大力開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)、加大監(jiān)督檢查力度并實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。承包內(nèi)容包括線損率、實(shí)抄率、發(fā)行率、電費(fèi)收繳、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等內(nèi)容，嚴(yán)格控制零電量用戶。新增負(fù)荷帶動(dòng)售電量增長(zhǎng)近1000萬(wàn)千瓦時(shí)?？空吆头?wù)實(shí)現(xiàn)增供擴(kuò)銷我局為了吸引和回收負(fù)荷，出臺(tái)了《增供擴(kuò)銷優(yōu)惠辦法》。我局通過(guò)加強(qiáng)對(duì)用戶峰谷表和無(wú)功表管理，加強(qiáng)力率電費(fèi)、峰谷電費(fèi)、基本電費(fèi)管理，大力推廣峰谷表和無(wú)功表的使用，使基本電費(fèi)實(shí)現(xiàn)增收43萬(wàn)元。根據(jù)市公司的要求，成立線損理論計(jì)算小組，對(duì)近12萬(wàn)低壓用戶開(kāi)展線損理論計(jì)算工作，目前已完成了486個(gè)臺(tái)區(qū)。重點(diǎn)檢查用電變更手續(xù)和各個(gè)供電所的設(shè)備投運(yùn)狀況，按規(guī)范化的要求，對(duì)各所站的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行規(guī)范。到現(xiàn)在為止，我們的電費(fèi)坐收制度已在全縣22個(gè)供電所全面鋪開(kāi)，步入正軌。同時(shí)在用戶中加大宣傳力度，并不斷完善坐收管理制度。為了做好這項(xiàng)工作，我局共投資20余萬(wàn)元，為各供電所配備微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備。主要是強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，重點(diǎn)抓好收費(fèi)制度改革和線損管理工作。1電費(fèi)收繳率完成100%，上繳率完成100%。，%，%。11%,比去年同期下降2。94%。售電量完成10543萬(wàn)千瓦時(shí)，%，比去年同期多售電2406萬(wàn)千瓦時(shí)，%。％，％，均比去年同期有所提高。送電設(shè)備完好率達(dá)94％；變電設(shè)備完好率達(dá)87％；配電設(shè)備完好率達(dá)到79％，完成計(jì)劃指標(biāo)。二00四年工作回顧二00四年我們**縣農(nóng)電局以“改革、發(fā)展、創(chuàng)新、突破”為主線，以“鞏固成果，完善機(jī)制，細(xì)化管理，全面推進(jìn)，整體升位”的二十字方針為總體工作思路，堅(jiān)持安全是基礎(chǔ)，效益是中心，服務(wù)是宗旨的方針，以改革促發(fā)展，加強(qiáng)營(yíng)銷、安全、行風(fēng)建設(shè)的管理，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)歷史新高，安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，雙文明建設(shè)站排頭，行風(fēng)建設(shè)同步發(fā)展，“創(chuàng)一流”工作穩(wěn)步推進(jìn)的良好局面，為建設(shè)一流農(nóng)電企業(yè)，加速我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。各位代表、同志們，二00五年將面臨農(nóng)電體制改革和更加艱巨的工作任務(wù)。三是要不出現(xiàn)重大事故。我為什么要搞費(fèi)用指標(biāo)的核定和承包？就是要實(shí)現(xiàn)更多貨幣資金結(jié)余。二是要保證節(jié)支。去年我們基層個(gè)別供電所和多經(jīng)企業(yè)在此方面就做出了積極的貢獻(xiàn)。增收就要靠大家的努力，增加負(fù)荷，增加電量。此項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是企業(yè)效益的綜合反映，是企業(yè)實(shí)力的反映。（三）保證職工年收入增長(zhǎng)不低于6%收入增長(zhǎng)率這個(gè)指標(biāo)是個(gè)硬指標(biāo)，也是我們農(nóng)電局首次提出的一項(xiàng)職工收入指標(biāo)，它不僅在于指標(biāo)的高低，重要的是在于它的含意，在于領(lǐng)導(dǎo)班子的動(dòng)機(jī)。第四，積極有效的開(kāi)展文體活動(dòng)，搞好企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。第二弘揚(yáng)正氣，開(kāi)展典型示范教育，以正壓邪，形成良好的積極向上的氛圍。在此我們要做好三頂工作。心思用在企業(yè)上，精力放在工作上，要樹(shù)立主人翁責(zé)任感，把工作放在第一位，全身心地投入，做好本職，需要全員行動(dòng)，全員努力，萬(wàn)眾一心，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有所增長(zhǎng)，工作不滑坡，靠什么？我想要靠扎扎實(shí)實(shí)的工作，靠不懈的努力，至少要做到眼睛盯在指標(biāo)上，圍繞指標(biāo)開(kāi)展工作。四、實(shí)現(xiàn)“三保證”：（一）保證各項(xiàng)指標(biāo)工作不滑坡；（二）保證不出現(xiàn)違法違紀(jì)干部職工；（三）保證職工收入增長(zhǎng)6%。即上一頁(yè)[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10]...下一頁(yè) 分考慮農(nóng)民合同工的福利待遇。即：增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)活力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，樹(shù)立企業(yè)新形象，推動(dòng)企業(yè)向規(guī)范化、一流化、現(xiàn)代化方向邁進(jìn)，使雙文明建設(shè)水平達(dá)到一個(gè)新的高度。在新的一年里，我們要繼續(xù)深入貫徹和實(shí)施黨的十六大精神，以全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作為動(dòng)力，以堅(jiān)決克服前進(jìn)道路上的各種困難為重點(diǎn)，力爭(zhēng)把我局的事業(yè)推向一個(gè)新高度。即領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用發(fā)揮的不好，機(jī)關(guān)的龍頭作用發(fā)揮不好，黨員干部先鋒模范作用發(fā)揮不好等，這是我們04年上半年總結(jié)出的問(wèn)題，雖然我們下半年采取了一