【正文】 各位代表、同志們，二 00 五年將面臨農(nóng)電體制改革和更加艱巨的工作任務(wù)。就是要實(shí)現(xiàn)更多貨幣資金結(jié)余。所以只有大家共同努力，才能實(shí)現(xiàn)多渠道增收。我想要實(shí)現(xiàn) 第 21 頁 共 21 頁 這一目標(biāo)至少要做到三點(diǎn)：一是要保證增收，這是前提。建立學(xué)習(xí)制度，提高對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、法律的敏感性，這樣可以大大減少犯罪率和違紀(jì)率，使企業(yè)能夠健康的發(fā)展。第一加強(qiáng)思想教 育，搞好職業(yè)道德教育，警示教育。月總結(jié)，月分析，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，工作要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，才能完成各項(xiàng)指標(biāo)。 四、實(shí)現(xiàn) “ 三保證 ” ： （一）保證各項(xiàng)指標(biāo)工作不滑坡； （二）保證不出現(xiàn)違法違紀(jì)干部職工； （三）保證職工收入增長 6%。第二，要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民合同工的日常管理，跟蹤考核，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重問題的要及時(shí)調(diào)整。 （三）要把好農(nóng)民合同工的使用管理關(guān)。今年我們要聘請(qǐng)法律專家給我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)上法律課，要增訂相關(guān)的法律書籍， 第 19 頁 共 21 頁 加強(qiáng)培訓(xùn)，同時(shí)要會(huì)運(yùn)用法律搞經(jīng)營 ，運(yùn)用法律來維護(hù)企業(yè)的利益。 （一）把住依法經(jīng)營關(guān)。這種報(bào)警器線路及設(shè)備沒有電報(bào)警，觸摸報(bào)警器報(bào)警，這樣有利于提早發(fā)現(xiàn)盜竊行為。 （三）要側(cè)重抓好依法治電，嚴(yán)厲打擊破壞和盜竊電力設(shè)備案件。目前總數(shù)達(dá) 260 萬元。三是資金的使用及流向問題，還要進(jìn)一步清理。但是更艱巨的任務(wù)還等著我們?nèi)ネ瓿?。同時(shí)加大任務(wù)落實(shí)的檢查考核力度。學(xué)習(xí)之后，我們要把我們的工作對(duì)照洮北，做再一次理順，明確責(zé)任。從現(xiàn)在開始，我們就要有吃大苦的準(zhǔn)備。 第 17 頁 共 21 頁 三大塊是常規(guī)工作，三個(gè)重點(diǎn)是本年度突出工作，需要集中精力抓好。第二要主動(dòng)上門為用戶解決用電中的實(shí)際問題，特別是大中用戶，做到精心耐心盡心。 （三）全方位抓好行風(fēng)建設(shè)工作。二要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，要做到五不干、三不傷害，確保兩票三制的落實(shí)。 （二）重中之重抓好安全生產(chǎn)管理。同時(shí)抓好節(jié)能降損工作。營銷部 05 年要重點(diǎn)考核各供電所電費(fèi)回收工作，按月考核，按月兌現(xiàn)。 （一）全身心抓好營銷管理。即。即：增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)活力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，樹立企業(yè)新形象，推動(dòng)企業(yè)向規(guī)范化、一流化、現(xiàn)代化方向邁進(jìn)，使雙文明建設(shè)水平達(dá)到一個(gè)新的高度。即領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用發(fā) 揮的不好，機(jī)關(guān)的龍頭作用發(fā)揮不好，黨員干部先鋒模范作用發(fā)揮不好等，這是我們 04 年上半年總結(jié)出的問題，雖然我們下半年采取了一些措施，有所改進(jìn)，但仍然需要進(jìn)一步加強(qiáng)。比如農(nóng)網(wǎng)改造工作，存在某些問題，集資款收取混亂，農(nóng)網(wǎng)物資管理無序，資金使用有問題等等。 三是企業(yè)的規(guī)范化管理還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。表現(xiàn)出工作不積極，責(zé)任心不強(qiáng)，勞動(dòng)紀(jì)律渙散等。加強(qiáng)的說明我們做的還不夠。明年增長 6%。 六、職工利益高于一切的宗旨不能變 江澤民同志明確提出三個(gè)代 表思想，充分說明中國共產(chǎn)黨是廣大人民群眾的利益的代表，群眾利益高于一切。領(lǐng)導(dǎo)帶職工，機(jī)關(guān)帶基層，黨員帶群眾，班子帶隊(duì)伍，全局就會(huì)出現(xiàn)無后進(jìn)的局面。在今天復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境中，在企業(yè)改革的變化中，在政策多變的困境中，我們堅(jiān)定了信心，堅(jiān)持了全面抓、整體升位的思路，使企業(yè)出現(xiàn)了前所未有的好局面。工作重心的轉(zhuǎn)移，是我們抓基層、打基礎(chǔ)的重大轉(zhuǎn)折。 總之，在過去的一年里，通過全局上下的共同努力，取得了可喜的發(fā)展成果。 我們還積極組織職工參加市公司組織的各種競賽活動(dòng)。通過在實(shí)際工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)和鍛煉，現(xiàn)在已承擔(dān)起各供電所軟件管理工作。 四、以人為本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的新飛躍 有計(jì)劃地搞好職工培訓(xùn)，提高人的素質(zhì) 2024 年我局加大發(fā)培訓(xùn)力度，逐步提高職工素質(zhì) （ 1）大力加強(qiáng)基層職工培訓(xùn) 局里成立了職工培訓(xùn)中心，一年來共舉辦職工培訓(xùn)班 348 學(xué)時(shí)，培訓(xùn)人數(shù) 235 人次。 重點(diǎn)扶持，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展 對(duì)一些地方大中小企業(yè)，我們一貫積極扶持，以促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。 另外我局堅(jiān)持履行八項(xiàng)服務(wù)承諾，設(shè)立了舉報(bào)電話，并把用電局長及經(jīng)營部主任的聯(lián)系電話直接打印到二次發(fā)行電費(fèi)票據(jù)上，便于及時(shí)與用戶溝通解決問題，避免了很多供用電矛盾的激化和行風(fēng)事件的發(fā)生。在軟件上，進(jìn)一步細(xì)化管理制度，加強(qiáng)檢查考核力度；在硬件方面加大資金投入，改善部分所站的辦公條件。 靠制度實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理 （ 1）加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)管理規(guī)范化 “ 加強(qiáng)紀(jì)律性，革命無不勝 ” ，紀(jì)律是一個(gè)企業(yè)完成各項(xiàng)任務(wù)的保證。一年來，共查處各類危害電力生產(chǎn)、設(shè)施安全和竊電等違法犯罪活動(dòng)和案件 32起，其中竊電案件 16 起，違章用電 8 起，損壞電力設(shè)施案件 3起。 在做好電網(wǎng)的檢修維護(hù)工作的同時(shí)，還加大了對(duì)安全工作的宣傳力度。局里與各基層所站長簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制合同》，一年來，執(zhí)行情況較好。 一年來，我們?cè)诎踩a(chǎn)方面召開了前郭局有史以來規(guī)模最大的安全生產(chǎn)會(huì)議；在全縣供電轄區(qū)內(nèi)開展了一次 “ 地毯式 ” 的安全大普查，并在認(rèn)真檢查評(píng)比的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了總結(jié)表彰；大力開展了安全大普查暨農(nóng)網(wǎng)改造 “ 回頭看 ” 活動(dòng)。承包內(nèi)容包括線損率、實(shí)抄率、發(fā)行率、電費(fèi)收繳、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等內(nèi)容，嚴(yán)格控制零電量用戶。 靠政策和服務(wù)實(shí)現(xiàn)增供擴(kuò)銷 我局為了吸引和回收負(fù)荷，出臺(tái)了《增供擴(kuò)銷優(yōu)惠辦法》。 根據(jù)市公司的要求，成立線損理論計(jì)算小組，對(duì)近 12 萬低壓用戶開展線損理論計(jì)算工作，目前已完成了 486 個(gè)臺(tái)區(qū)。到現(xiàn)在為止，我們的電費(fèi)坐收制度已在全縣 22 個(gè)供電所全面鋪開，步