【正文】 勞動(dòng)保護(hù)工作內(nèi)容 工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作內(nèi)容 認(rèn)真對(duì)標(biāo)《檢查評(píng)價(jià)表》（附后）相關(guān)檢查內(nèi)容，結(jié)合檢查項(xiàng)點(diǎn)積極開展三年內(nèi)（ 2024 年至今）記錄資料的自查自改工作。在班組建設(shè)方面，博采眾長，集思廣益，相應(yīng)地制定《班組合約》，建立班組考核制度、班組例會(huì)制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、溝通交流制度，認(rèn)真總結(jié)班組的新情況，查找新問題，制定新舉措，以選樹班組 “ 金牌員工 ” 為活力點(diǎn)，激發(fā)每一名職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分釋放出班組的潛力和活力，以奮發(fā)圖強(qiáng)的拼搏精神，奪取班組集體的無尚榮譽(yù)。 建議四：提高班組長管理創(chuàng)新和工作創(chuàng)新的能力。優(yōu)秀的班組長應(yīng)當(dāng)具備五種優(yōu)點(diǎn)：一是有情，即服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工的真摯感情；二是有理，即說話辦事說理、講理、在 理；三是有信，即誠信守諾、公平公正，給人信任感；四是有德，即有高尚道德情操和人格；五是有識(shí)，即有知識(shí)、有見識(shí)、有膽識(shí)、有思路、有能力。優(yōu)秀的班組長，擁有超前的防范意識(shí)、科學(xué)的管理模式、超強(qiáng)的應(yīng)變能力、民主的工作作風(fēng)，其現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)作用、臨危應(yīng)變的技能本領(lǐng)、班組關(guān)系的妥當(dāng)調(diào)解、上級(jí)政策的正確引領(lǐng)等等，其靈活的管理智慧，迸發(fā)出 1+1＞ 2 的工作效應(yīng)，對(duì)于企業(yè)的健康和諧發(fā)展，起著 “ 定海神針 ” 般的穩(wěn)定作用。 建議二：提 高班組長服務(wù)大局、助推企業(yè)發(fā)展的能力。當(dāng)今社會(huì)，學(xué)習(xí)能力被譽(yù)為最可貴的生命力、最活躍的創(chuàng)新力、最本質(zhì)的競爭力，是動(dòng)態(tài)衡量人才質(zhì)量高低的標(biāo)尺，是其它能力的前提條件和基礎(chǔ)。這其中，需要班組長有較高的文化知識(shí)、有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能、有善于創(chuàng)新的思維意識(shí)、有協(xié)調(diào)班組成員關(guān)系的方法技巧等等，要求班組長對(duì)崗位工作要有激情、熱情和感情，用奮斗目標(biāo)凝聚人心、用團(tuán)結(jié)友愛鼓舞人氣、用拼搏精神創(chuàng) 造佳績，辛勤耕耘，勤勉盡責(zé)，鍛造出無堅(jiān)不摧的堅(jiān)強(qiáng)集體。 三，是班組長的自身問題：班組長對(duì)其崗位職責(zé)缺乏一個(gè)正確的理解和認(rèn)識(shí)，簡單地認(rèn)為，搞好當(dāng)班安全、完成當(dāng)班任務(wù)、質(zhì)量上不出問題，就是勝任了班組長的工作。形成上下兩層皮的分離態(tài)勢。在班組長的培養(yǎng)和選拔使用上，沒有形成一套科學(xué)規(guī)范的選拔培養(yǎng)機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制、考核機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制。 問題 從目前的一些企業(yè)的實(shí)際情況來看，班組長的綜合素質(zhì)與企業(yè)快速發(fā)展極不適應(yīng)，在生產(chǎn)管理和業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)不到現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，具體工作中有些班組長很難適應(yīng)這樣的發(fā)展，在工作上顯得捉緊見襯。班組長在班組建設(shè)管理中起到承上啟下的鏈接作用，傳達(dá)企業(yè)的生產(chǎn)和管理政策，洛實(shí)單位生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)，因此班組長不但要有較高的政治文化素質(zhì)、綜合業(yè)務(wù)水平、基礎(chǔ)管理技能及協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力。班組長擔(dān)負(fù)著落實(shí)上級(jí)指示精神的服從和執(zhí)行任務(wù)，其理解能力、感知能力、分析能 力、執(zhí)行能力等綜合能力必須過硬，能夠適應(yīng)形勢的發(fā)展，滿足工作創(chuàng)新的本質(zhì)需求。 思考二：提升班組長能力建設(shè)是現(xiàn)代化企業(yè)工作創(chuàng)新的需要。班組長能力建設(shè)是班組管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，是落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)的 “ 重中之重 ” ，同時(shí)也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最為緊要的關(guān)鍵所在。 思考 思考一：提升班組長能力建設(shè)是現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的需要。所以說，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)、高技能的班組長隊(duì)伍，對(duì)企業(yè)的又好又快發(fā)展具帶動(dòng)和推廣的效果。作為兵頭將尾班組長則是班組的旗幟和 “ 靈魂 ” ，是掌控班組前進(jìn)的 “ 領(lǐng)頭羊 ” ，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的 “ 加速器 ” 。班組作為最企業(yè)的最低單元，是落實(shí)企業(yè)各項(xiàng) 工作任務(wù)的前沿陣線，是體現(xiàn)企業(yè)活力的源頭。增強(qiáng)宣傳教育效果，增強(qiáng)廣大職工和工會(huì)干部的安全意識(shí)，提高參與安全生產(chǎn)的自覺性，全面推進(jìn)勞動(dòng)保護(hù)安全工作邁上新臺(tái)階。要認(rèn)真組織職工進(jìn)行參觀交流活動(dòng)，發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用；三是開展安全文化建設(shè) ,創(chuàng)造安全文化氣氛 ,從文化角度重視安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù) ,運(yùn)用影視 ,音樂 ,戲劇等藝術(shù)形式 ,宣傳安全生和勞動(dòng)保護(hù)的重要性 .同時(shí)要激發(fā)廣大職工創(chuàng)作積極性 ,在現(xiàn)身說法 ,以身邊的人和事 ,創(chuàng)作安全警句和格言，并做好收錄工作 ,宣傳工作；四要定期舉辦職工安全演講 ,詩歌朗誦 ,漫畫展覽。組織工會(huì)干部開展勞動(dòng)保護(hù)工作專題調(diào)研活動(dòng)。針對(duì)新時(shí)期 工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督工作的新情況、新特點(diǎn)、不斷進(jìn)行研究探索，拓寬勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督工作的新途徑和新方法，促進(jìn)勞動(dòng)保護(hù)和監(jiān)督工作登上新臺(tái)階。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，保護(hù)措施的落實(shí)監(jiān)督，把勞動(dòng)保護(hù)措施真正落到實(shí)處；三是加強(qiáng)隱患整改，健全安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)事故的苗頭，及時(shí)提出整治改進(jìn)意見，消除安全事故隱患，當(dāng)好發(fā)現(xiàn)事故的尖兵，不當(dāng)事故之后諸葛亮，促進(jìn) 勞動(dòng)保護(hù)工作的落到實(shí)處。 四、突出重點(diǎn)，落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督措施 落實(shí)好勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督措施，是搞好安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的重點(diǎn)。八是要開展勞動(dòng)保護(hù)學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。六是開展高溫和冬季的慰問活動(dòng)。組織職工進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)和安全知識(shí)檢測，增強(qiáng)廣大職工的安全自保意識(shí)；四是開展安全月活動(dòng)。一是要開展勞動(dòng)保護(hù)工作的互檢互查活動(dòng)，全面鋪開，不留死角。 三、積極參加，開展勞動(dòng)保護(hù)系列活動(dòng) 開展群眾性勞動(dòng)保護(hù)活動(dòng)，是搞好安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的保證。工會(huì)安全監(jiān)督責(zé)任人在出現(xiàn)事故時(shí)，必須參加企業(yè)職工工傷事故調(diào)查、分析、處理全過程，并及時(shí)監(jiān)督做好記錄工作；八是要健全 “ 三同時(shí) ” 制度。平時(shí)不斷檢查，每逢節(jié)假日期間，工會(huì)干部要積極參加企業(yè)節(jié)假日安全生產(chǎn)大檢查，檢查安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)措施的落實(shí)情況，在現(xiàn)場查找安全隱患，并及時(shí)促進(jìn)整改意見，限定時(shí)間上報(bào)，責(zé)任到人，落實(shí)到位。四是要健全企業(yè)工會(huì)安全報(bào)告制度。健全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督制 健全規(guī)章制度，是搞好安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的關(guān)鍵所在。一是要經(jīng)常反復(fù)學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《職業(yè)病防治法》、和有關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)、及勞動(dòng)保護(hù)的政策和法規(guī)、規(guī)定；二是不間斷地在基層舉辦勞動(dòng)保護(hù)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班，讓職工學(xué)習(xí)勞動(dòng)保護(hù)業(yè)務(wù)知識(shí)；三是要參加上級(jí)工會(huì)舉辦的勞動(dòng)保護(hù)專業(yè)知識(shí)和安全監(jiān)督員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以此來提高廣大職工的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)工會(huì)干部及有關(guān)人員的勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)和安全責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)工會(huì)干部自覺履行勞 動(dòng)保護(hù)監(jiān)督職責(zé)，形成人人講安全，人人重視安全，人人參與安全，人人監(jiān)督安全的群眾性勞動(dòng)保護(hù)，和安全生產(chǎn)的良好氛圍。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù) 意識(shí) 首先要增強(qiáng)安全意識(shí)，是搞好安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的思想基礎(chǔ)。這些鮮活的生命代價(jià)和血的教訓(xùn)讓我們更加清醒的認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作的重要性，安全生產(chǎn)是確保職工生命的安全的根本保證，是保護(hù)和調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性根本措施，是維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的根本途徑，是實(shí)現(xiàn)為人民服務(wù)的宗旨的根本體現(xiàn)。如矽費(fèi)病目前我國有近百萬這樣的職業(yè)病人，是礦難事故人數(shù)三倍以上。特別是近年來一些企業(yè)和政府，人為的追求部門利益，和地方經(jīng)濟(jì) GDP 增長，生產(chǎn)上土法上馬，勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施和設(shè)備因陋就簡，倒致人身傷亡，和職業(yè)病大幅度的上升。 第二篇：淺談如何加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作 淺談如何加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作 祝 一 陽 我國的勞動(dòng)保護(hù)工作與現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展極不相稱，一些部門和地方對(duì)勞動(dòng)保護(hù)重視不夠，以損失的人的生命這為代價(jià)，來發(fā)展經(jīng)濟(jì)。 同時(shí)要將基層工會(huì)工作向領(lǐng)導(dǎo)反映。 依據(jù)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作要求，指導(dǎo)基層企業(yè)開展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查。 （八）支持和指導(dǎo)基層勞動(dòng)保護(hù)工作。 （七）監(jiān)督并協(xié)助介業(yè)做好勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作。 （六）參加 “ 三同時(shí) ” 審查驗(yàn)收。工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員： 依法參加職工傷亡事故和職業(yè)危害事件的調(diào)查處理，監(jiān)督企事業(yè)單位采取防范措施： 對(duì)造成傷亡事故和經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任者，提出處理意見； 對(duì)觸犯刑律的