法院隊伍建設事跡材料-文庫吧資料
2024-09-21 19:13本頁面
【正文】 頭。一是在隊伍管理方面堅持 “ 嚴管、厚愛、尚教、重防 ” 的原則，做到寬嚴相濟，不偏不倚，用實際的行動溫暖干警的心。在強化隊伍管理、實現人的全面發(fā)展方面，我倡導 “ 全滲透 ” 、 “ 無縫隙 ” 和 “ 人性化 ” 管理，將其作為實現推進司法改革、促進科學發(fā)展的重要 手段。 四、加強隊伍管理，用縝密的管理提高隊伍凝聚力 正如電腦上應用程序需要高質量的操作系統(tǒng)支持一樣，法院的各項工作需要優(yōu)質的管理系統(tǒng)做為支持平臺，在 “ 時間就是金錢、效率就是生命 ” 的今天，向管理要效益顯得尤為重要，我們是選擇雜亂無章的 “ 粗放型 ” 管理模式呢，還是選擇規(guī)范有序的“ 集約型 ” 管理模式呢，我們選擇了后者。陳立果公正司法、一心為民的先進事跡深深地感染了廣大干警，陳立果同志頑強拼搏精神成為推動隊伍建設的強大動力。 “ 沒有典型就沒有說服力 ” 。為此，法院組織開展了 “ 以案析理 “ 活動；出臺了《關于加強判決解釋工作的規(guī)定》。 “ 明理 ” 就是明政理、明法理、明事理，不但自己 “ 明理 ” ，還要教育引導當事人 “ 明理 ” ，真正做到 “ 案結事了 ” 。通過這些載體，法官們不僅學習了政治理論，還學習了法律知識、電腦網絡、司法禮儀等相關知識。 “ 尚法 ” 就是要求每一名法官在思想深處根植法律至上的理念，認真學法、努力懂法、自覺守法，公正司法。 思路決定出路、習慣決定命運。 三、加強隊伍建設，用過硬的素質推進科學發(fā)展 徒法不足以自行，制而用之存乎法，推而行之存乎人。我根據每個人的長處，分管適當的工作，班子內部堅持民主集中制，既尊重、善待班子成員，同時又支持他們大膽工作、揚長避短，充分發(fā)揮了每個同志長處，并多方奔走為他們解決職級 待遇等個人問題，讓每個班子成員都成為合格的領導，又在整體上加強班子建設，贏得全院同志對黨組一班人的信任。 領導班子是隊伍的龍頭，只有鋼的班子才能帶出鐵的隊伍，抓好領導班子建設就抓住了隊伍建設的關鍵。黨組一班人是做 “ 職權型 ” 領導，整天 高高在上地發(fā)號施令呢，還是做 “ 服務型 ” 領導，通過求真務實激
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1