【正文】 5 丟失或不全，由公司工程部組織對設(shè)備狀況進行鑒定、評定，填寫《早期購置之不理機械設(shè)備技術(shù)檔案補辦表》，作為設(shè)備技術(shù)檔案存檔。 機械設(shè)備臺賬應(yīng)包括下列內(nèi)容： （ 1）設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號； （ 2）設(shè)備的購買日期； （ 3）產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證（復(fù)印件及其他證明材料）； （ 4）使用說明書等技術(shù)資料； （ 5）操作人員當(dāng)班記錄，維修、保養(yǎng)、自檢記錄； （ 6）《大、中型設(shè)備安裝方案、拆卸方案》，《施工設(shè)備驗收單》及《安裝驗收 報告》； （ 7）各設(shè)備操作人員資格證明材料。 第 18 頁 共 29 頁 搞好機械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第 一、預(yù) 防為 主。負責(zé)機械事故調(diào)查，分析，提出對事故責(zé)任者的處理意見及上報工作 .三、（兼職）安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 ，檢查出來的問題及時發(fā)出整改通知書，并負責(zé)檢查整改完成情況，同時填寫相關(guān)安全資料 .，定人，定崗和堅持持證上崗制度，加強人員安全教育，督促機械作業(yè)人員遵守作業(yè)規(guī)程 .發(fā)現(xiàn)制止 第 14 頁 共 29 頁 并糾正違章作業(yè) .對不遵守安全規(guī)定的人提出處理意見 .深入現(xiàn)場檢查使用機械的安全狀態(tài) .對不符合安全要求的設(shè)備提出改善措施，并報告領(lǐng)導(dǎo)安排人員著手整改 .調(diào)查分析處理和上報工作，填寫事故報告單 .即將派駐工地上崗的機械作業(yè)人員進行安全教育安全學(xué)習(xí) .經(jīng)常宣傳安全生產(chǎn)的重要性 .四、機械工長安全生產(chǎn)責(zé)任制 ，深入現(xiàn)場對大型設(shè)備的安全保護裝置及指 示裝置進行檢查測試，發(fā)現(xiàn)隱患立即安排機械人員排除改正，以確保施工設(shè)備安全裝置齊全有效動作靈敏可靠 .大型機械進出場過程中，嚴格遵照預(yù)先制定的施工方案進行作業(yè)，并執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施，同時對參與人員進行安全技術(shù)交底，保證施工作業(yè)順利進行 .收，填寫收集驗收必需的安全及技術(shù)資料 .視檢查并做好工作記錄，檢查出來安全隱患或不合乎規(guī)范要求的地方提出整改措施并安排落實下去 .，安全檢查，并負責(zé)分析處理一般的機械事故和上報工作 .好機 械班組的安全教育和安全學(xué)習(xí) .每月一次向操作，指揮維修人員進行安全交底，并提出具體要求 .，定人，定崗三定原則，堅持持證上崗制度 .，在投入使用前，都應(yīng)進行技術(shù)試驗和安全裝置的檢驗，合格后投入生產(chǎn) .失修，安全裝置失靈的施工設(shè)備嚴禁投入使用 . 第 15 頁 共 29 頁 械設(shè)備各種資料收集，積累，保管，上報工作 .五、機械分公司機械設(shè)備安全檢查制度（一、）每班檢查 置和常規(guī)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時通知機械維修人員予以修復(fù) .目機械班每天對 設(shè)備電氣裝置，機械結(jié)構(gòu)，傳動制動以及各種安全保護裝置進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管工長或技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)后立刻予以解決 . （二） .不定期檢查 ，項目工長經(jīng)常深入現(xiàn)場巡視，詢問，檢查設(shè)備的運行情況和安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患和不合規(guī)范的地方及時安排解決 .對違章指揮，違章作業(yè)予以制止，糾正和處理 .上級文件通知和要求，組織相關(guān)人員對機電設(shè)備進行專項檢查 .3.雨季到來之前，項目機械工長召集相關(guān)機械人員對機械設(shè)備進行檢查和防護，確保機械不受影響 .風(fēng)雨過后，由機修工對設(shè)備的電氣線路及安全裝 置進行檢查，確認沒問題后才可投入使用 . （三） .定期檢查 檢查，對存在的問題及時安排解決 .員在每月 25~30 日對各項目使用的施工機具進行檢查評分，對檢查出來的問題制定措施予以整改消除 .六、機械分公司安全技術(shù)教育制度 第 16 頁 共 29 頁 習(xí)，樹立其安全防范意識 .械分公司申報本地的勞動局，按照安全技術(shù)，設(shè)備性能，操作規(guī)程，安全制度和禁止事項 等內(nèi)容進行培訓(xùn)教育，經(jīng)考試合格后，持證上崗 .，駕駛員等特殊工種，機械分公司，安全部安排，學(xué)習(xí)相應(yīng)工種的安全技術(shù)與工作技能，經(jīng)考試合格后持證上崗 .，由分管工長和安全員負責(zé)按照相關(guān)安全操作知識進行進場前教育 .業(yè)的工人，在上崗前必須進行相應(yīng)工種的安全技術(shù)教育與學(xué)習(xí) .七、機修工崗位職責(zé) 驟 .辦法 .，保證安裝好機械設(shè)備的 良好運轉(zhuǎn)，安全可靠 .第五章設(shè)備司機準則 1﹑機械司機編制隸屬基地，由機械分公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)配，基地負責(zé)執(zhí)行 .2﹑在工作間隙必須主動按《使用說明書》做好設(shè)備維護，保養(yǎng)工作，并協(xié)助基地，項目機械人員完成其它維修工作 .3﹑接到任務(wù)后，必須及時，按質(zhì)按量完成指定的工作任務(wù)，做好臺班記錄 .4﹑機械司機不能酗酒，鬧事，未經(jīng)許可不能對外承接任務(wù)，更不能私自與班組勾結(jié)損害公司利益，陽奉陰違 .一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重進行處罰 .5﹑機械司機未嚴格操作規(guī)程，未按 第 17 頁 共 29 頁 施工程序，野蠻使用機具，設(shè)備，而導(dǎo)致機械局部損壞、項目處以該操作手 每次 20 元罰款 .導(dǎo)致機械報廢的，操作手應(yīng)按機械現(xiàn)有價值進行照價賠償 .6﹑機械司機對設(shè)備未作日常保養(yǎng)，或保養(yǎng)達不到要求，且屢教不改 .對大中型設(shè)備，管理人員可處以操作手 50100 元的罰款，并限期整改，未果加倍處罰，對小型機具未作日常保養(yǎng)可處以 20 元罰款 .7﹑凡操作手使用的設(shè)備下雨時必須要有防雨措施，對設(shè)備未有任何防雨措施，發(fā)現(xiàn)一次罰款50 元 .8﹑對可移動的焊接機械，混凝土機械，班組必須有自己的防盜措施。 三、設(shè)備轉(zhuǎn)移，安裝，驗收及報 廢 設(shè)備轉(zhuǎn)移由機械分公司按規(guī)定執(zhí)行 .中小型設(shè)備由機械分公司指導(dǎo)項目自行安裝，由機械分公司共同驗收 .設(shè)備超過使用年限，或不堪使用且無維修價值，由機械分公司提出書面申請，報總經(jīng)理批準后方可辦理報廢手續(xù) .第二章關(guān)于小型施工機具管理辦法 為減少開支，控制小型機具購置質(zhì)量，避免資金流失，公司 第 11 頁 共 29 頁 決定對小型施工機具實行統(tǒng)一管理，特制定以下辦法 .一、本辦法適用范圍 本辦法適用于公司所屬項目經(jīng)理部，原值 200~2500 元范圍內(nèi)的設(shè)備，包括各種手動，電動工具，配電箱，一切新機等 .二、機具的采購 用計劃，由機械分公司調(diào)撥或機械分公司詢報價經(jīng)總經(jīng)理審批后購置（或授權(quán)項目部購置） .，使用說明書，并符合國家，地方有關(guān)產(chǎn)品規(guī)定的要求 .置后，應(yīng)將產(chǎn)品合格證，說明書交機械分公司登帳存檔，并辦理領(lǐng)用手續(xù) .發(fā)票須經(jīng)機械分公司簽字報總經(jīng)理審批后方可報銷 .三、機具的管理 ，調(diào)配 .理部一次性攤銷，使用期間維修費用由項目經(jīng)理部承擔(dān)。 第三篇：機械設(shè)備管理制度編制：審核：審批：編制日期：執(zhí)行日期：