工會經(jīng)驗交流7-文庫吧資料
2024-09-21 18:22本頁面
【正文】 ，在與西方工會的比較中，實實在在地體會到我國工會與其 “ 合作 ”的誠意以及對其實現(xiàn)利潤的保證作用，促進(jìn)了他們對 “ 合作、共贏 ” 的認(rèn)識。總之，資本依靠勞動者的積極性和創(chuàng)造性提高勞動生產(chǎn)率，獲得利潤；勞動者依靠資本來實現(xiàn)勞動力的價值，獲取生活資料，勞資雙方 “ 合作、共贏 ” 是完全可以實現(xiàn)的。同時，市場經(jīng)濟的基本規(guī)律是 “ 等 第 9 頁 共 15 頁 價交換 ” 原則，生產(chǎn)商品的社會平均勞動時間決定商品的價值量，商品依其價值等價交換。馬克思主義關(guān)于勞動關(guān)系中的“ 合作理念 ” 認(rèn)為，勞資雙方的對立是固有的，但雙方有共同的目標(biāo)，合作互利是可能的。 ２、促進(jìn) “ 兩個雙方 ” 實現(xiàn) “ 合作、共贏 ” 的原則。另外，合資企業(yè)一般盈利水平高，利潤空間大，具有實現(xiàn)的提高職工勞動經(jīng)濟權(quán)益的經(jīng)濟條件。合資企業(yè)中的外方高層管理人員，往往缺乏政策意識，對輸出地國家靠政策和行政指令協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的做法并不認(rèn)同。 合資企業(yè)工會工作的主要原 則是： １、 “ 依法維護 ” 原則。 三、合資企業(yè)工會工作的基本途徑和原則。研究合資企業(yè)的工會工作，并不能企圖在職能和工作領(lǐng)域上 “ 另立格局 ” ，而是在全面履行工會各項社會職能的過程中，在某些具體的工作方式、工作途徑和做法上，要符合合資企業(yè)的實際。這是正常的。比 如：東風(fēng)汽車公司創(chuàng)建 “ 四個制度 ” ，建立工會與合資企業(yè)行政全方位、多層次、立體性的協(xié)商對話的經(jīng)驗；東風(fēng)汽車公司下屬合資企業(yè)工會主席勞動關(guān)系隸屬于集團公司，便于履行維護職責(zé)的經(jīng)驗（實際上是一種 “ 工會主席派出制 ” ）；上海機電工會代替小型合資企業(yè)開展工資協(xié)商的經(jīng)驗（對于解決當(dāng)前工會工作中的一些 “ 體制性障礙 ” 具有重要意義）；上汽集團在合資企業(yè)建會，以及跨地區(qū)合資企業(yè)工會管理模式的經(jīng)驗；杭芝工會針對企業(yè)將工休時間排斥于八小時之外，變相延長職工勞動時間的 “ 隱性侵權(quán)因素 ” ，多次開展協(xié)商談判，有理有節(jié)有效地維護職工合法權(quán)益的 經(jīng)驗等等，這些經(jīng)驗都很寶貴，只要大家結(jié)合實際認(rèn)真學(xué)習(xí)， “ 總有一款適合你 ” 。從會上交流的情況看，合資企業(yè)工會工作的主要做法和經(jīng)驗：一是在企業(yè)合資伊始，就加強源頭上的參與，從合資合同、章程入手，確保工會組建的經(jīng)驗；二是加強群眾性經(jīng)濟技術(shù)工作，以有效的活動手段，促進(jìn)合資企業(yè)實現(xiàn) 第 6 頁 共 15 頁 “ 雙贏 ” 的經(jīng)驗；三是通過協(xié)商、對話、集體合同，切實維護職工合法權(quán)益的經(jīng)驗；四是通過職工代表大會，探索加強合資企業(yè)民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的經(jīng)驗；五是突出維護職工群眾的 “ 發(fā)展權(quán)益 ” ，創(chuàng)建 “ 學(xué)習(xí)型組織 ” ，不斷提高職工隊伍技能水平的經(jīng)驗；六是從合資企業(yè)的實際出發(fā)，發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗。總的看，工會工作的方式以及面臨的問題主要取決于合資雙方的股權(quán)比例、外方介入企業(yè)管理的程度、企業(yè)高管人員的配置。按合資企業(yè)的 “ 股比 ”劃分，可以分為 “ 中方控股企業(yè) ” 和 “ 外方控股企業(yè) ” ；按技術(shù)水平和現(xiàn)代化水平劃分，可以分為 “ 高端合資企業(yè) ” 和 “ 中、低端合資企業(yè) ” ；按勞動關(guān)系管理和協(xié)調(diào)劃分，一些著名的跨國公司參與合資或控股的企業(yè)，規(guī)模大、現(xiàn)代化水平高，外方管理人員法律意識較強，處理勞動關(guān)系相對規(guī)范， “ 顯性侵權(quán)因素 ” 較少，可以稱之為 “ 規(guī)范性合資企業(yè) ” 。 二、合資企業(yè)工會工作的主要經(jīng)驗和特點。 三是，在勞動關(guān)系協(xié)調(diào)、維護職工合法權(quán)益方面帶來了一些新的問題。就是說，如果我們所有企業(yè)的勞動生產(chǎn)率都達(dá)到外商投資企業(yè)的水平，完成去年全國的工業(yè)增加值，可以減掉 億職工，這還不包括近 1 億的進(jìn)城務(wù)工人員。以去年為例，在外商投資企業(yè)的、占全國11%的城鎮(zhèn)職工（ 2400 萬人），創(chuàng)造了全國 28%的工業(yè)增加值。 二是，加大了國內(nèi)勞動力市場的壓力。在對外開放的同時，要 “ 促強 ” 還要靠自己。在對外開放，促進(jìn)發(fā)展的同時，我們民族工業(yè) “ 自主創(chuàng)新能力 ” 遲遲得不到明顯提升，這是一大憂患。最近世界局勢的許多微妙變化 第 4 頁 共 15 頁 以及某些國家在對華關(guān)系方面挑起的種種事端，再充分不過地說明，世界上并不存在什么 “ 中國威脅 ” ，炮制 “ 中國威脅 ” 的目的，是要 “ 威脅中國 ” 。他們來我國投資是為了他們的利益，不會是為了我們的發(fā)展。我
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