【正文】 司創(chuàng)建 “ 四個制度 ” ，建立工會與合資企業(yè)行政全方位、多層次、立體性的協商對話的經驗；東風汽車公司下屬合資企業(yè)工會主席勞動關系隸屬于集團公司，便于履行維護職責的經驗（實際上是一種 “ 工會主席派出制 ” ）；上海機電工會代替小型合資企業(yè)開展工資協商的經驗（對于解決當前工會工作中的一些 “ 體制性障礙 ” 具有重要意義）；上汽集團在合資企業(yè)建會，以及跨地區(qū)合資企業(yè)工會管理模式的經驗；杭芝工會針對企業(yè)將工休時間排斥于八小時之外，變相延長職工勞動時間的 “ 隱性侵權因素 ” ，多次開展協商談判，有理有節(jié)有效地維護職工合法權益的 經驗等等，這些經驗都很寶貴，只要大家結合實際認真學習， “ 總有一款適合你 ” 。 二、合資企業(yè)工會工作的主要經驗和特點。 二是，加大了國內勞動力市場的壓力。他們來我國投資是為了他們的利益，不會是為了我們的發(fā)展。五是作為開放型經濟的主力軍，在擴大我國對外貿易，促進我國對外經濟合作與交流方面發(fā)揮了重要作用。是生產力發(fā)展的要求。 眾所周知，合資企業(yè)是我國對外開放的產物。 第 1 頁 共 15 頁 工會經驗交流 7 同志們： 我們這次機械系統(tǒng)部分合資企業(yè)工會工作經驗交流研討會開了一天半的時間，今天就要結束了。 一、合資企業(yè)在國民經濟發(fā)展中的特殊地位和作用。所以，對外開放是我們國家發(fā)展的需要，說到底，是發(fā)展生產公務員之家，全國公務員共同天地力的要求。四是在帶動國內企業(yè)提高創(chuàng)利能力方面發(fā)揮了積極作用。追求利潤是資本的本性，外商到我國投資，一 方面利用我國的資源和廉價勞動力，另一方面許多產成品又可以在我國國內就地銷售，占領我們的市場，這就是列寧曾經精辟指出的： “ 從一頭牛身上剝下兩張皮 ” 來。這一點必須時刻保持清醒。一方面外商合資企業(yè)在勞動關系管理上具有一些新的特點，另一方面，最大化攫取利潤的本性，使得外商面對利潤與 第 5 頁 共 15 頁 工資 “ 此消彼長 ” 的矛盾，總 會千方百計地在降低人工成本上打主意，合資企業(yè)維護職工合法權益的任務將更為突出。 這次會議上，一些合資企業(yè)工會提供的某些具體的，操作層面上的經驗，更加具有借鑒價值。 通過大家的經驗交流和研討，合資企業(yè)工會工作的基本思路和途徑可以初步概括為：堅持走中國特色社會主義工會的發(fā)展道路，突出維護職工群眾合法權益的基本職責，通過協商化的途徑，切實保證國家法定勞動標準的落實，并從企業(yè)實際出發(fā)，爭取職工勞動經濟權益的不斷提高；通過職工代表大會（員工代表大會、會員代表大會）以及其它民主管理形式，切實加強合資企業(yè)的民主建設，保證職工群眾具 有符合合資企業(yè)實際的民主知情權、民主參與權、民主監(jiān)督權和相關事宜的共決權；通過協商對話和集體合同等途徑，督促和監(jiān)督企業(yè)切實維護職工群眾的 “ 發(fā)展權 ” ，加強 “ 學習型組織 ” 的建設，增強職工隊伍的技能素質，促進企業(yè)吸收和消化國外先進技術和自主創(chuàng)新能力的不斷提高；通過加強企業(yè)文化建設，充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，堅持 “ 以人為本 ” ，構建奮發(fā)向上的團隊精神，促進企業(yè)凝聚力的不斷提高；通過群 第 8 頁 共 15 頁 眾性經濟技術活動，切實調動職工群眾的積極性、創(chuàng)造性，促進合資企業(yè)雙方和勞動關系雙方實現 “ 合作、共贏 ” 。合資企業(yè) “ 兩個雙方 ” 實現 “ 合作、共贏 ” ，歸根到底根源于生產力發(fā)展的需要和市場經濟的基本規(guī)律。 ３、協商化原則。同時，在合資企業(yè)開展工會工作，以 “ 協商、談判 ”為主要手段，更加需要講究技巧性。在這樣的合資企業(yè)中，黨在企業(yè)里的工作往往通過工會組織去實現。合資企業(yè)的工會組織，要加強研究和探討，更好地 利用這種 “ 特殊性優(yōu)勢 ” 。二是集體合同空泛、千人一面，內容不具體，缺乏針對性。民主管理機制和集體合同制度的相同點在于，二者都是維權機制。所以，合資企業(yè)不能以協商對話、集體合同機制代替民主管理機制，還 要有一個長久、穩(wěn)定、有效的民主管理機制，保證職工群眾在一定范圍內和一定程度上的民主監(jiān)督權和民主共決權。 其次，努力維護職工群眾的 “ 發(fā)展權 ” 。一是資源短缺與經濟發(fā)展的矛盾日益突出，在發(fā)展中付出的資源能源代價太大，我國已經成為世界主要的資源消費大國， 第 15 頁 共 15 頁 去年我們用了世界２５％的資源消耗，創(chuàng)造了世界４％的國民生產