【正文】 會(huì)議上，公司黨委都把基層建設(shè)作為公司全年工作的重點(diǎn)和階段性工作進(jìn)行具體安排和部署，放到重要議事日程，并及時(shí)成立了公司兩級(jí)基層建設(shè)考評(píng)委員會(huì)，由黨委副書記掛帥，黨政工團(tuán)參與，成立了由宣傳科、勞資科、黨辦、工會(huì)、企管辦、組織科、生活科和紀(jì)檢監(jiān)察科等主要負(fù)責(zé)人為成員的基層建設(shè)考核驗(yàn)收小組，形成了上下齊抓共管的組織網(wǎng)絡(luò)，使基層建設(shè)一開始就步入了規(guī)范化運(yùn)作軌道。 二、基層建設(shè)的主要做法和經(jīng)驗(yàn) 管理局黨委在全局開展 “ 達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、爭強(qiáng)、奪牌 ” 活動(dòng)以來，我們公司黨委認(rèn)為，這是加強(qiáng)基層建設(shè)的有效形式和最佳切 第 11 頁 共 17 頁 入點(diǎn)。三是公司少數(shù)民族職工很少，且無信教人員，公司從沒有出現(xiàn)過宗教等類問題。因?yàn)樵谶@些人員中，涉及到公司的待遇問題，公司都給予最優(yōu)厚的保障；最近我們?cè)诠緝?nèi)部安排了本單位部分職工待業(yè)子女就業(yè)，這對(duì)穩(wěn)定這部分人員的思想起到了很好作用。通過以上措施的落實(shí)，使我們公司保持了較好的穩(wěn)定形勢。三是繼續(xù)為職工群眾辦實(shí)事辦好事， 解決他們的實(shí)際困難和問題，穩(wěn)定職工群眾情緒，從源頭減少不穩(wěn)定情況的發(fā)生。 為進(jìn)一步做好內(nèi)部穩(wěn)定工作，為黨的十六大召開創(chuàng)造良好環(huán)境，我們采取了 4 個(gè)方面措施：一是進(jìn)一步提高對(duì)維護(hù)穩(wěn)定工作 第 10 頁 共 17 頁 重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)，從講政治的高度努力做好穩(wěn)定工作，確保油田改革發(fā)展順利進(jìn)行。公司宣傳科利用全公司基層隊(duì)微機(jī)聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，及時(shí)將局宣傳部下發(fā)的 6 期宣傳提綱掛到網(wǎng)頁上，供各基層隊(duì)組織職工學(xué)習(xí)宣講。二是突出以發(fā)展為主題的形勢教育，增強(qiáng)干部職工的壓力感和責(zé)任感，堅(jiān)決完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，確保公司經(jīng)濟(jì)總量的持續(xù)增長。 （五）加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，努力做好基層穩(wěn)定工作 今年面對(duì)勝利鉆井市場將部分對(duì)外開放、公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù) 第 9 頁 共 17 頁 依然艱巨，同時(shí)全局改制分流、崗效薪點(diǎn)等一系列涉及職工切身利益的敏感問題和新形勢，我們切實(shí)把形勢任務(wù)教育放在突出的位置上，通過采取領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)、職工大會(huì)、班前班后會(huì)、網(wǎng)絡(luò)宣傳、黑板報(bào)、宣傳提綱、宣傳欄等多種形式，全方位開展形勢任務(wù)教育活動(dòng)，重點(diǎn)是 “ 三大講 ” 教育：一是大講完成油田和公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的艱巨性；二是大講市場競爭、優(yōu)勝劣汰的殘酷性；三是大講開拓創(chuàng)新求發(fā)展的重要性。同時(shí)，各基層單位積極 倡導(dǎo) “ 愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn) ” 的基本道德規(guī)范，積極開展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，進(jìn)一步提高廣大干部職工群眾的道德素質(zhì)和綜合素質(zhì)。 加強(qiáng)企業(yè)文化和群眾性精神文明創(chuàng)建工作。泥漿公司修保廠在去年 “ 選題立項(xiàng) ” 的基礎(chǔ)上，今年繼續(xù)加大現(xiàn)有立項(xiàng)課題的攻關(guān)，取得新進(jìn)展，上半年修舊利廢 66 件（套），節(jié)約資金 萬元。一是進(jìn)一步完善了“ 立項(xiàng)選題 ” 的運(yùn)行管理模式，對(duì)現(xiàn)有 “ 立項(xiàng)課題 ” 進(jìn)行分級(jí)分類管理，真正落實(shí)課題責(zé)任制，把項(xiàng)目、課題分解落實(shí)到人頭，增強(qiáng)廣大干部職工 “ 立項(xiàng)選題 ” 工作的主動(dòng)性。 1*月 15 日，管理局在物探公司 2188 地震隊(duì)駐地召開創(chuàng)建學(xué)習(xí)型 組織現(xiàn)場 經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)后，我們把王立新書記的重要講話及時(shí)復(fù)印下發(fā)到各基層隊(duì)，并在 18 日領(lǐng)導(dǎo)辦公后上認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，決定在 2**3 年思想政治工作會(huì)議上進(jìn)一步貫徹落實(shí)。公司培訓(xùn)科有計(jì)劃地組織兩級(jí)機(jī)關(guān)干部參加 “ 網(wǎng)上辦公自動(dòng)化 ” 集中培訓(xùn)，各單位還利用局域網(wǎng)信息量大、覆蓋面廣、更新速度快的優(yōu)勢，組織干部職工上網(wǎng)學(xué)習(xí)，下載資料自學(xué)，均取得了明顯效果。三是根據(jù)本職崗位工作要求， 強(qiáng)化職工綜合素質(zhì)的提升，突出抓好有關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)。公司機(jī)關(guān)組織收看了龍永圖主講的 wto 專題系列片?；鶎痈刹柯毠さ膶W(xué)習(xí)，主要以重要文章、重點(diǎn)章節(jié)，結(jié)合思想和工作實(shí)際為主，采取職工大會(huì)、班前班后會(huì)等多種形式，也見到了較好的效果。兩級(jí)中心組在堅(jiān)持好日常的集體學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展 “ 觀念與作風(fēng)轉(zhuǎn)變年 ” 活動(dòng)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)和觀看了江總書記“” 講話精神、黨報(bào)黨刊的重要理論文章、石化集團(tuán)反腐倡廉系列專題片等學(xué)習(xí)資料，人人建立了學(xué)習(xí)讀書筆記。加強(qiáng)全員多層次知識(shí)的學(xué)習(xí)，是適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外形勢不斷發(fā)展變化的迫切需要。我們從自身實(shí)際出發(fā)，積極開展 “ 學(xué)講創(chuàng)樹 ” 和 “ 抓立項(xiàng)、選課題 ” 活動(dòng)，使活動(dòng)的效果更加扎實(shí)有效。定向井公司專門設(shè)立了 6 萬元的基 第 6 頁 共 17 頁 層建設(shè)年度專項(xiàng)資金。據(jù)統(tǒng)計(jì)， 3 年來公司共為基層隊(duì)硬件建設(shè)投入資金 5*多萬元，使一線基層隊(duì)的環(huán)境面貌煥然一新。職工文化水平的不斷提高，為公司的持續(xù)發(fā)展打下了良好的人才基礎(chǔ)。公司還鼓勵(lì)職工積極參加與現(xiàn)工作崗位對(duì)口的成人大中專學(xué)歷的考試和各種函授教育。同時(shí)認(rèn)真做好大中專畢業(yè)生的培養(yǎng)工作，通過實(shí)行導(dǎo)師帶徒，簽訂 “ 師徒合同 ” 等活動(dòng)，加快 第 5 頁 共 17 頁 其成長的步伐。 196*年后出生的職工達(dá)到高中文化程度的已占總數(shù)