【正文】 下一階段的退休工作。統(tǒng)一指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全院的退休工作，保證 2 上級(jí)和我院關(guān)于離退休人員的有關(guān)政策、待遇和工作任務(wù)的落實(shí)。 第五條 xx單位離退休工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé) xx單位退休職工指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促以及領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議的召開。 第 18 頁 共 31 頁 第三條要堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局；要堅(jiān)持加強(qiáng)思想政治建設(shè)，不斷用馬克思主義中國(guó)化的最新成果武裝廣大離退休人員；要堅(jiān)持以人為本，關(guān)心照顧好退休人員的生活；要堅(jiān)持把老有所養(yǎng)和老有所為結(jié)合起來，引導(dǎo)退休人員在航天事業(yè)發(fā)展和改革中發(fā)揮積極作用；要堅(jiān)持以讓黨放心、廣大退休職工滿意為標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高服務(wù)管理水平；要堅(jiān)持在 xx 單位黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，整合各方面資源，形成齊抓共管的工作機(jī)制和合力。健康長(zhǎng)壽，安度晚年。關(guān)心照顧好退休職工，是實(shí)現(xiàn)安定團(tuán)結(jié)、新老交替的重要一環(huán)，也是創(chuàng)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的需要。 請(qǐng) xx 單位下屬各單位遵照?qǐng)?zhí)行。 第四篇：退休職工管理辦法 xx 事業(yè)單位退休職工管理辦法 為全面貫徹中組部等三部委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢(shì)下離退休干部工作的意見》（中組發(fā) 202410 號(hào)）文件精神，進(jìn)一步規(guī) 第 17 頁 共 31 頁 范和加強(qiáng)中國(guó)航天科工集團(tuán)第一 xx 單位（以下簡(jiǎn)稱 xx 單位）離退休職工管理服務(wù)工作，使 xx 單位退休職工的各項(xiàng)管理服務(wù)工作更加科學(xué)、規(guī)范、程序、有效，充分保證 xx 單位離退休職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和科研生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行。 為弘揚(yáng)正氣，宣揚(yáng)退休職工老有所為，我們先后將退休職工徐大本 “ 烈火中勇救老人 ” 、楊坤華 “ 義務(wù)為軍民服務(wù) ” 、劉道福 “ 舍身 救落水兒童 “ 并捐款 100 元給幼兒園等先進(jìn)事跡刊登在公司的《重慶江海報(bào)》，組織大家學(xué)習(xí)，使更多的老同志積極參與社區(qū)服務(wù)工作。 春節(jié)、重陽節(jié)，我們積極組織退休職工參加了市、區(qū)和公司組織的游園活動(dòng)，使他們與大家一道歡度佳節(jié)；專門組織退休職工書法繪畫比賽，在文化娛樂中修身養(yǎng)性；參觀市容市貌，了解重慶直轄五年來的變化；參加健康知識(shí)講座和市老年用品展銷會(huì)，增加知識(shí)；參觀了公司自己的長(zhǎng)江新型滾裝船運(yùn)輸，了解長(zhǎng)江航運(yùn)及企業(yè)的發(fā)展。 根據(jù)老年人的特點(diǎn)，我們還注重了退休職工的精神文化生活。據(jù)統(tǒng)計(jì)，公司僅從 1999 年到 2024 年 6 月共撥 萬元，解決他們的醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷。等等這一切，在我司財(cái)力十分有限的情況下，確保了退休職工的基本醫(yī)療。我們千方百計(jì)擠出資金為職工醫(yī)院添制設(shè)備，改善醫(yī)療條件，外聘醫(yī)務(wù)專家教授來指導(dǎo)，并制定了一系列管理制度，使退休職工的一般常規(guī)病在自己醫(yī)院就能治療。雖然有的同志沒有享受到，但他們看到公司真心實(shí)意地在為他們著想，感受到企業(yè)發(fā)展有望，進(jìn)而更理解企業(yè)，支持公司的改革發(fā)展。在公司大幅減虧，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)起色的情況下，便自籌資金對(duì)養(yǎng)老金過低和勞動(dòng)模范，曾擔(dān)任過公司中 第 15 頁 共 31 頁 層干部的退休老人分檔次給予補(bǔ)貼、補(bǔ)助。近年，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況好轉(zhuǎn)后，也考慮到他們。 1978年前連日常生產(chǎn)急需的經(jīng)費(fèi)也是臨時(shí)東借西籌，所屬二級(jí)單位有的欠職工的工資發(fā)不出來，總公司機(jī)關(guān)也常不能按時(shí)發(fā)工資。 四、認(rèn)真負(fù)責(zé)，切實(shí)解決老人的實(shí)際困難 要維護(hù)老同志的合法權(quán)益，就應(yīng)當(dāng)認(rèn)真地解決他們的實(shí)際困難，首先是生存問題。 我司一位 70 多歲的退休職工曾參與練 “xx” ，除了黨政工領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心幫助外，還特地請(qǐng)他原來的好友、所在退休黨支部的委員陪他同吃、同住，做轉(zhuǎn)化工作，使他盡快地提高了認(rèn)識(shí)，恢復(fù)了正常生活，并積極參加觀看公 司組織的 “ 崇尚科學(xué)，反對(duì)迷信 ”大型展覽，一直沒有反復(fù)。并通過工 作會(huì)議、黨支部大會(huì)、小組學(xué)習(xí)等形式，傳達(dá)到每一位退休人員。我們因勢(shì)利導(dǎo)，按規(guī)定和程序聘任他們?yōu)樾〗M長(zhǎng)，根據(jù)《黨章》要求選舉為黨總支，黨支部委員及黨小組長(zhǎng)，發(fā)揮他們?cè)谌罕娭械挠绊懞徒M織工作能力，為維護(hù)老同志的合法權(quán)益和企業(yè)的穩(wěn)定做好工作。因此，充分動(dòng)員退休職工 參與，發(fā)揮骨干作用尤為重要。 在工作中，我司還實(shí)行了 “ 三勤 ” （腦勤、嘴勤、腿勤）等服務(wù)方法，把退管工作人員的辦公電話，家庭電話都告知了退休職工，一旦有事，不分晝夜都要為他們服務(wù)。并且，對(duì)因病不能參加黨組織生活的黨員，支部抽人到病床前給他學(xué)習(xí)文件，使他們隨時(shí)感受到組織的關(guān)心和 溫暖。凡生病的退休職工，我司都派人前去看望。雖然每人平均只有 30 元，比起其他單位微乎其微，但老人們想到公司在這么困難的情況下都考慮到他們的利益，感到非常欣慰。退休職工去世，采取不同的方式表示悼念和對(duì)其家屬進(jìn)行安慰：外地的由總公司發(fā)去悼念電報(bào)，請(qǐng)其所在小組長(zhǎng)代表前往悼念；市內(nèi)的則由退管中心的同志前 往，送去花圈、祭帳等表示慰問和哀悼。這樣，就易于掌握每個(gè)老人的情況，有的放矢地開展工作。 所謂 “ 零距離 ” 服務(wù)就是在工作中以 “ 五心 ” （熱心、細(xì)心、耐心、關(guān)心、公心）的態(tài)度和 “ 六訪 ” （訪孤鰥、軍屬、工殘、住院老人、受災(zāi)戶、困難戶）要求，千方百計(jì)縮短與退休職工的思想距離和工作距離，隨時(shí)了解他們之所想、思他們之所急、以 第 12 頁 共 31 頁 心換心、以情動(dòng)人，不斷提高工作質(zhì)量。 二、主動(dòng)關(guān)心，搞好 “ 零距離 ” 服務(wù) 對(duì)退休職工的管理，主要是服務(wù)。 在長(zhǎng)年工作中，我們還形成了一系列的制度和 辦法。 退休職工中有黨員 634 名，我們按《黨章》規(guī)定組建了退休職工黨總支，下設(shè) 16 個(gè)黨支部， 35 個(gè)黨小組，根據(jù)退休黨員居住地分片編入各個(gè)小組，使他們能參加黨的活動(dòng)并發(fā)揮先鋒模范作用。與此同時(shí)，根據(jù)退休職工居住分散的實(shí)際情況，按劃片管理原則，（除樂山、宜賓、瀘州外）組建了 4 個(gè)退休工作分 站，配備了專職工作人員 10 名，并按居住地組建了 76 個(gè)管理小組。這一特點(diǎn)，導(dǎo)致職工住家極為分散， 4000 多名退休職工分布在 5 省、 9 市、 97 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，給管理工作帶來很大難度。 一、因地制宜，組織建設(shè)管理工作網(wǎng)絡(luò) 第 10 頁 共 31 頁 我司原有在冊(cè)職工 8900 多人，退休職工 5000 多人，在改革調(diào)整中通過下崗分流，減人增效，降至現(xiàn)在冊(cè)職工 2738 人，退離休職工 4377 人（其中， 70－ 79 歲的 1052 人， 80－ 89 歲 349人， 90 歲以上 26 人）。我司堅(jiān)持為退休職工著想，把維護(hù)老年人的權(quán)益，做好退休職工工作作為企業(yè)穩(wěn)定、社會(huì)穩(wěn)定的大事來抓，因地制宜組建管理工 作網(wǎng)絡(luò)，主動(dòng)關(guān)心提倡 “ 零距離 ” 服務(wù)，動(dòng)員參與發(fā)揮退休職工的作用，認(rèn)真負(fù)責(zé)解決老人的實(shí)際問題，使他們了解、理解企業(yè)目前的困難，對(duì)公司發(fā)展充滿希望，進(jìn)而協(xié)助工作。近三年，經(jīng)過組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和下崗分流、減人增效等工作，公司實(shí)現(xiàn)了恢復(fù)性好轉(zhuǎn)，由 97 年虧損 4000 多萬元到 2024年僅虧 500 多萬元，今、明年?duì)幦≌籼潛p帽子，向現(xiàn)代企業(yè)制度推進(jìn)。 我司屬特困企業(yè)，職工人均收入低于 XX 市社會(huì)平均工資，退休后相對(duì)養(yǎng)老金也低。盡管如此，我們?nèi)园驯Ｕ贤诵萋毠ど鏅?quán)放在了第一位，在資金的安排上首先解決他們的養(yǎng)老金，做到了按時(shí)足額發(fā)放，從未拖欠。我司由于連年虧損，資金極為拮據(jù)。在做退休職工的思想工作、日常的管理工作等，充分發(fā)揮退休職工中的黨員、支委、組長(zhǎng)等骨干的作用，使公司的管理網(wǎng)絡(luò)以有效地適行。另外，還給每一個(gè)分站、黨支部、小組訂了《黨員文摘》、《當(dāng)代黨員》、《現(xiàn)代工人報(bào)》等，及時(shí)將公司的《江海報(bào)》及有關(guān)文件發(fā)下去，供大家學(xué)習(xí)，使他們了解黨和國(guó)家大事，掌握企業(yè)改革調(diào)整及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的情況等，在知曉的前提下充分行使自己的參與權(quán)，收到較好的效果。 退休職工中按程序選舉了職工代表 ，他們每年要參加總公司職工代表大會(huì)，參與審議公司工作的報(bào)告、工作計(jì)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 第 8 頁 共 31 頁 目標(biāo)等；各退休黨支部書記參加每年一次的黨委工作會(huì)，參與討論公司黨委的工作安排等。 退休職工中有的原來是公司的中層干部，機(jī)關(guān)管理人員和生產(chǎn)、業(yè)務(wù)骨干，他們對(duì)企業(yè)非常關(guān)心。 三、動(dòng)員參與，發(fā)揮退休職工的骨干作用 盡管退管工作人員有多名，要做